最新消防逃生應(yīng)急演練方案及流程消防逃生應(yīng)急演練方案(大全8篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-14 16:47本頁(yè)面
【正文】 的成功，系統(tǒng)管理部應(yīng)在前期做如下準(zhǔn)備工作，包括：(一) 對(duì)《重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》予以培訓(xùn)。已實(shí)施。人員：副主任以上全體人員。要求：明確實(shí)施流程。(二) 組織安全生產(chǎn)管理委員會(huì)全體成員，就應(yīng)急進(jìn)行桌面演練。人員：安委會(huì)主要成員。時(shí)間：11月12日要求：全面介紹、了解演習(xí)的整個(gè)流程，提出可能存在的問(wèn)題。對(duì)本次演習(xí)的方式方法應(yīng)特別給予詳細(xì)說(shuō)明。確保分工明確，責(zé)任清晰。(三) 各部門(mén)主管應(yīng)根據(jù)公司文件及本組織人員制定相關(guān)應(yīng)急行動(dòng)方案，內(nèi)容包括：參加人員名單、組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、物資準(zhǔn)備、行動(dòng)方法、注意事項(xiàng)等，安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實(shí)施預(yù)演加以驗(yàn)證。生產(chǎn)/注塑部、工程部、裝配部、倉(cāng)務(wù)部、總務(wù)部、車(chē)床部的應(yīng)急方案應(yīng)在系統(tǒng)管理部備案。例如：_部門(mén)應(yīng)急行動(dòng)方案、職責(zé)。(略)。(略)。(參照《重大安全事故應(yīng)急指引》)(四) 主要生產(chǎn)部門(mén)預(yù)演。由于生產(chǎn)部、注塑部、裝配部、倉(cāng)務(wù)部、總務(wù)部、車(chē)床部、工程部等部門(mén)人員較多，范圍較大，在演習(xí)中可能會(huì)出現(xiàn)異常情況，建議上述部門(mén)提前進(jìn)行預(yù)演準(zhǔn)備，以保證全廠演習(xí)時(shí)的順利進(jìn)行。五、應(yīng)急響應(yīng)在經(jīng)過(guò)應(yīng)急策劃和培訓(xùn)、編制部門(mén)應(yīng)急方案等準(zhǔn)備工作后，為檢驗(yàn)其效果，按照本要求，將于11月某日進(jìn)行本年度綜合消防演習(xí)。模擬現(xiàn)場(chǎng)：企業(yè)消防演練方案4篇活動(dòng)方案某員工發(fā)現(xiàn)_部門(mén)(_棟_樓)發(fā)生火情，火勢(shì)正迅速蔓延，伴隨著濃煙，現(xiàn)場(chǎng)人員立即按下警鈴發(fā)出警報(bào)，立即報(bào)告部門(mén)經(jīng)理，并通知相關(guān)人員支持救火?；饎?shì)逐漸擴(kuò)大，部門(mén)經(jīng)理(即部門(mén)總指揮)決定緊急啟動(dòng)部門(mén)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。1. 接警與通知任何人發(fā)現(xiàn)火情，立即按下附近消防警鈴。立即電話通報(bào)公司前臺(tái)。公司前臺(tái)接到報(bào)警，迅速報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)。立即全廠電話通報(bào)。2. 指揮與控制公司總指揮接報(bào)，確認(rèn)火情嚴(yán)重，宣布緊急啟動(dòng)公司應(yīng)急。各小組奔赴各自崗位，履行各自職責(zé)，并聽(tīng)候現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮?？傊笓]按照現(xiàn)場(chǎng)情況決定是否撥打火警電話119向市消防局報(bào)警。指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)緊急情況調(diào)用一切人員和物資做好疏散轉(zhuǎn)移工作。3. 人員疏散目標(biāo)：全廠員工5—7分鐘全部撤離，疏散到行政樓前中心廣場(chǎng)上。10分鐘內(nèi)集中清點(diǎn)人數(shù)，上報(bào)總指揮。一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷，立即通知救護(hù)組準(zhǔn)備救人。檢驗(yàn)：是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)撤離、疏散
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