最新消防逃生應(yīng)急演練方案及流程消防逃生應(yīng)急演練方案(大全8篇)-資料下載頁
2025-08-14 16:47本頁面
【正文】 的成功，系統(tǒng)管理部應(yīng)在前期做如下準(zhǔn)備工作，包括：(一) 對《重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》予以培訓(xùn)。已實施。人員：副主任以上全體人員。要求：明確實施流程。(二) 組織安全生產(chǎn)管理委員會全體成員，就應(yīng)急進行桌面演練。人員：安委會主要成員。時間：11月12日要求：全面介紹、了解演習(xí)的整個流程，提出可能存在的問題。對本次演習(xí)的方式方法應(yīng)特別給予詳細說明。確保分工明確，責(zé)任清晰。(三) 各部門主管應(yīng)根據(jù)公司文件及本組織人員制定相關(guān)應(yīng)急行動方案，內(nèi)容包括：參加人員名單、組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、物資準(zhǔn)備、行動方法、注意事項等，安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實施預(yù)演加以驗證。生產(chǎn)/注塑部、工程部、裝配部、倉務(wù)部、總務(wù)部、車床部的應(yīng)急方案應(yīng)在系統(tǒng)管理部備案。例如：_部門應(yīng)急行動方案、職責(zé)。(略)。(略)。(參照《重大安全事故應(yīng)急指引》)(四) 主要生產(chǎn)部門預(yù)演。由于生產(chǎn)部、注塑部、裝配部、倉務(wù)部、總務(wù)部、車床部、工程部等部門人員較多，范圍較大，在演習(xí)中可能會出現(xiàn)異常情況，建議上述部門提前進行預(yù)演準(zhǔn)備，以保證全廠演習(xí)時的順利進行。五、應(yīng)急響應(yīng)在經(jīng)過應(yīng)急策劃和培訓(xùn)、編制部門應(yīng)急方案等準(zhǔn)備工作后，為檢驗其效果，按照本要求，將于11月某日進行本年度綜合消防演習(xí)。模擬現(xiàn)場：企業(yè)消防演練方案4篇活動方案某員工發(fā)現(xiàn)_部門(_棟_樓)發(fā)生火情，火勢正迅速蔓延，伴隨著濃煙，現(xiàn)場人員立即按下警鈴發(fā)出警報，立即報告部門經(jīng)理，并通知相關(guān)人員支持救火?；饎葜饾u擴大，部門經(jīng)理(即部門總指揮)決定緊急啟動部門重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。1. 接警與通知任何人發(fā)現(xiàn)火情，立即按下附近消防警鈴。立即電話通報公司前臺。公司前臺接到報警，迅速報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)。立即全廠電話通報。2. 指揮與控制公司總指揮接報，確認火情嚴重，宣布緊急啟動公司應(yīng)急。各小組奔赴各自崗位，履行各自職責(zé)，并聽候現(xiàn)場指揮部指揮?？傊笓]按照現(xiàn)場情況決定是否撥打火警電話119向市消防局報警。指揮部根據(jù)現(xiàn)場緊急情況調(diào)用一切人員和物資做好疏散轉(zhuǎn)移工作。3. 人員疏散目標(biāo)：全廠員工5—7分鐘全部撤離，疏散到行政樓前中心廣場上。10分鐘內(nèi)集中清點人數(shù)，上報總指揮。一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷，立即通知救護組準(zhǔn)備救人。檢驗：是否在規(guī)定時間內(nèi)撤離、疏散
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