最新護(hù)士月度工作計劃護(hù)士月工作計劃(4篇)-資料下載頁
2025-08-14 15:33本頁面
【正文】 士長每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。加強(qiáng)危重病人的管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，減少差錯事故的發(fā)生，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%，褥瘡發(fā)生率為0。護(hù)士月度工作計劃 護(hù)士月工作計劃篇四正在科主任及照顧護(hù)士部的指導(dǎo)下，片面擔(dān)任產(chǎn)房的行政辦理以及照顧護(hù)士品質(zhì)辦理任務(wù)。按照顧護(hù)士部及產(chǎn)科品質(zhì)辦理請求，擔(dān)任制定照顧護(hù)士任務(wù)方案并構(gòu)造施行，活期或者沒有活期催促反省各項規(guī)章，各班崗?fù)ぢ氊?zé)和各項照顧護(hù)士技能操縱標(biāo)準(zhǔn)的履行落真相況，并實(shí)時總結(jié)講評，不時進(jìn)步照顧護(hù)士品質(zhì)。依據(jù)產(chǎn)房的任務(wù)義務(wù)以及助產(chǎn)士的詳細(xì)狀況，優(yōu)化照顧護(hù)士力氣的組合，停止迷信公道的排班，訂定各班崗?fù)ぢ氊?zé)。構(gòu)造營業(yè)進(jìn)修以及業(yè)余技藝的培訓(xùn)，活期發(fā)問或者采納別的方式查核，并做好賞罰查核任務(wù)。催促所屬職員嚴(yán)厲履行消毒斷絕及無菌操縱，按方案以及請求活期停止產(chǎn)房無菌地區(qū)的氛圍、物品以及任務(wù)職員手的細(xì)菌培育，并判定消毒后果。實(shí)時轉(zhuǎn)達(dá)照顧護(hù)士部的任務(wù)請求，催促、指點(diǎn)產(chǎn)房各項任務(wù)，掌管晨會，理解中日班任務(wù)狀況，沒有活期反省中、日班、節(jié)沐日的任務(wù)狀況。參與并構(gòu)造危重患者的急救任務(wù)和疑問、危沉痾例的評論辯論，理解各級大夫?qū)τ谡疹欁o(hù)士任務(wù)的請求。做好產(chǎn)房內(nèi)各種物品、儀器及搶救用品的辦理任務(wù)，指定專人擔(dān)任，包管供給并活期反省，做好記載。和諧本科室任務(wù)職員與大夫、工勤職員及其余科室職員之間的任務(wù)干系，互相相同狀況，實(shí)時獲得撐持以及共同。
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