最新建筑工作自我評(píng)價(jià)簡短建筑工作自我評(píng)價(jià)(4篇)-資料下載頁
2025-08-14 15:18本頁面
【正文】 企業(yè)作為一個(gè)建筑施工企業(yè)，在20xx年至20xx年三年以來，層層落實(shí)安全責(zé)任制。集團(tuán)企業(yè)依據(jù)住建部、住建廳和集團(tuán)企業(yè)和各項(xiàng)目部簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任制x份，各項(xiàng)目部對(duì)泥工、模板、鋼筋、水電、電氣焊、起重（塔吊）、架子工、住建局安全生產(chǎn)相關(guān)文件，鋁合金制安等各班組，簽署安全生產(chǎn)責(zé)任制，達(dá)x多份。逐步細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé)，并使其責(zé)任制推行受到檢驗(yàn)、監(jiān)督、考評(píng)和獎(jiǎng)懲。每個(gè)月集團(tuán)企業(yè)全部定時(shí)組織人員到每個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行責(zé)任制考評(píng)，對(duì)成績好項(xiàng)目部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)成績差項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)及經(jīng)濟(jì)處罰，并督促進(jìn)行整改，同時(shí)，每個(gè)項(xiàng)目部定時(shí)對(duì)項(xiàng)目部施工管理人員，班組長進(jìn)行考評(píng)。如xx項(xiàng)目部做到層層有責(zé)任制、層層有考評(píng)、層層有落實(shí)，做得有聲有色。該項(xiàng)目部取得2a稱號(hào)企業(yè)安全管理、人員操作、設(shè)備設(shè)施管理等標(biāo)準(zhǔn)制度制訂及實(shí)施情況：集團(tuán)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)制度完善，各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)健全，安全目標(biāo)明確、安全制度規(guī)章可行。施工項(xiàng)目部在日常安全生產(chǎn)過程中嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施“四全”安全管理，即全員——從項(xiàng)目經(jīng)理到全體管理人員，及施工人員全部要管安全；全方面——施工人員、門衛(wèi)人員、后勤人員、各部門全部要抓安全；全過程——每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)工種、每個(gè)步驟全部要自始自終地做好安全工作；全天候——365天，一天二十四小時(shí)，不管什么天氣、不管什么環(huán)境、每時(shí)每刻全部要注意安全?？偠灾?，“四全”基礎(chǔ)精神就是人人、四處、事事、時(shí)時(shí)全部要把安全放在首位，做到“三不傷害”，本人不傷害她人、不傷害自己、不被她人傷害。施工現(xiàn)場“三點(diǎn)控制”；即對(duì)施工現(xiàn)場“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故易發(fā)點(diǎn)”。要進(jìn)行強(qiáng)化控制管理，進(jìn)行掛牌制，標(biāo)明其危險(xiǎn)或危害，注意事項(xiàng)等內(nèi)容，以警示人員。集團(tuán)企業(yè)承建工程項(xiàng)目實(shí)施建筑業(yè)勞務(wù)分包，關(guān)鍵有木工、鋼筋工、混凝土工等勞務(wù)分包作業(yè)，集團(tuán)企業(yè)制訂了相關(guān)工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，在日常施工時(shí)要求現(xiàn)場勞務(wù)工人嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程要求進(jìn)行施工，施工項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)管理。集團(tuán)企業(yè)項(xiàng)目標(biāo)施工現(xiàn)場使用多種型號(hào)施工機(jī)械較多，集團(tuán)企業(yè)設(shè)置機(jī)械設(shè)備部，專員跟進(jìn)維修保養(yǎng)各類機(jī)械設(shè)備，做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，杜絕機(jī)械設(shè)備“帶病上崗”，制訂了完備各類機(jī)械安全生產(chǎn)操作規(guī)程，涵蓋了施工現(xiàn)場全部工種。行政部門立即安排操作人員考取對(duì)應(yīng)上崗證，特種人員達(dá)成100%持證上崗操作機(jī)械。施工項(xiàng)目部成立了施工機(jī)械安全小組，并常常開展安全操作討論活動(dòng)，極大地提升
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