最新店鋪委托經(jīng)營協(xié)議書委托經(jīng)營協(xié)議書原則(優(yōu)秀14篇)-資料下載頁
2025-08-14 15:17本頁面
【正文】 營業(yè)日開始計(jì)算收取，按營業(yè)收入的3 %的費(fèi)率計(jì)算。在每一個(gè)公歷月份月底后的15天內(nèi)，乙方管理方將向甲方業(yè)主方提交一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，闡明該月份營業(yè)收入（包括業(yè)主方在店消費(fèi)內(nèi)部計(jì)帳額）和該月份應(yīng)付的基本管理費(fèi)（依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)）。乙方承包管理方在發(fā)出這份報(bào)表后10天后，如甲方業(yè)主方未持異議，可將本月營業(yè)收入部分，加上上月營業(yè)收入調(diào)整數(shù)（若有的話），乘以規(guī)定的費(fèi)率，從酒店經(jīng)營專用賬戶中匯出基本管理費(fèi)至乙方成本管理方指定賬戶。乙方每月基本管理費(fèi)掛靠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：（1）當(dāng)月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分低于38分時(shí)，不予發(fā)放；（2）當(dāng)月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成≥38分、≤50分的，按實(shí)際完成比例予以發(fā)放每月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)考核相加超過100分時(shí)，超出部分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：（1）乙方負(fù)責(zé)人：超出部分分值200元；（2）各部門經(jīng)理：超出部分分值100元；（四）年終獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)考核原則：乙方的年度獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)計(jì)算原則：年度獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)以公司審計(jì)確認(rèn)的經(jīng)營利潤指標(biāo)分段計(jì)算結(jié)果為基數(shù)，年底綜合考核，如gop利潤超額完成，超出目標(biāo)利潤1000萬元以上的部分按以下比例獎(jiǎng)勵(lì)給乙方，并由乙方進(jìn)行分配給員工。（1）每年度經(jīng)營利潤指標(biāo)（gop）為1000萬元，低于1000萬元時(shí)不計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。（2）每年度經(jīng)營利潤指標(biāo)（gop）完成≥ 1000萬，＜1100萬元時(shí)按經(jīng)營利潤完成總額4%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。（3）每年度經(jīng)營利潤指標(biāo)（gop）完成≥ 1100萬，＜1300萬元時(shí)按經(jīng)營利潤完成總額5%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。（4）每年度經(jīng)營利潤指標(biāo)（gop）完成≥ 1300萬，＜1500萬部分按經(jīng)營利潤完成總額6%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。（5）每年度經(jīng)營利潤指標(biāo)（gop）完成≥ 1500萬時(shí)，按經(jīng)營利潤完成總額7%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。（6）年度累積造成10萬以上（含10萬元）經(jīng)濟(jì)損失的，不計(jì)年度獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。（7）年度獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)同時(shí)掛靠年度管理考核指標(biāo)，按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：年度管理指標(biāo)得分＜45分時(shí)，按實(shí)際得分比例予以發(fā)放；年度管理指標(biāo)得分≥45分時(shí)，按100%予以發(fā)放。四、績(jī)效考核（一）考核部門：由甲方股東或指定的代表等人共同組成的績(jī)效考核小組檢查考核。（二）考核內(nèi)容：月度考核、年度考核。（三）考核處理：當(dāng)月落實(shí)考核結(jié)果。（四）內(nèi)部管理一票否決：
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