最新感動(dòng)中國(guó)頒獎(jiǎng)典禮心得(13篇)-資料下載頁
2025-08-14 15:03本頁面
【正文】 “伍先生，因?yàn)橹袊?guó)沒有審批中外合資企業(yè)的先例，審批還需時(shí)日。我們先握握手，一言為定?！甭牭竭@番話，伍沾德說：“我們都是中國(guó)人，都相信鄧小平先生宣布的改革開放政策?！庇谑?，雙方握手為約。1979年11月，距離中美通航只有不到半年的時(shí)間，伍沾德做了一個(gè)大膽的決定：先自己墊付500萬港幣購(gòu)置設(shè)備開工，再等待批復(fù)合同?！?00萬港幣在當(dāng)時(shí)是一筆不小的數(shù)字，可以在香港樓價(jià)最高的中環(huán)買下好幾層寫字樓。但是我們有相同的目標(biāo)，都是為了國(guó)家好，也都相信改革開放一定會(huì)讓國(guó)家有大發(fā)展，所以我們彼此信任，甘愿為此冒險(xiǎn)?！蔽槭缜逭f，因?yàn)楦赣H是華僑的后代，所以希望看到國(guó)家強(qiáng)大，當(dāng)時(shí)不是抱著做買賣的心態(tài)，而是為了給國(guó)家做貢獻(xiàn)的情懷去做這件事。伍淑清回憶，父親做這個(gè)決定時(shí)，曾背負(fù)了不小的壓力?！爱?dāng)時(shí)很多身邊的人都勸他不要‘去北京做生意’，伯父也曾警告他‘有問題要自己承擔(dān)責(zé)任’?！比欢母赣H，并未退縮?；I到資金后，北京工廠隨即開建，但挑戰(zhàn)再度來臨。航線對(duì)航空配餐要求嚴(yán)格，要達(dá)標(biāo)就需要進(jìn)口歐美設(shè)備。在當(dāng)時(shí)，歐美仍對(duì)中國(guó)實(shí)施禁運(yùn)，伍沾德就以個(gè)人名義，從美國(guó)購(gòu)買設(shè)備，在香港訂貨付款，設(shè)備運(yùn)到香港后，再想辦法將運(yùn)回內(nèi)地。到北京航空食品有限公司終于拿到審批許可時(shí)，工廠已經(jīng)開始生產(chǎn)，伍淑清將這比喻為“先有蛋，后有雞”。1980年4月，國(guó)家正式批準(zhǔn)了成立第一家中外合資企業(yè)——北京航空食品有限公司。當(dāng)年5月1日，北京航食掛牌成立，投資雙方分別為：中國(guó)民航北京管理局出資300萬元，占股51%。香港中國(guó)航空食品有限公司出資288萬元，占股49%。北京航食因享有“外資審字[1980]第一號(hào)”的批準(zhǔn)文件編號(hào)，被譽(yù)為“001號(hào)合資企業(yè)”。作為合資企業(yè)中“第一個(gè)吃螃蟹的人”，北京航食在成立之后面臨著很多的挑戰(zhàn)?；赝^去，伍淑清認(rèn)為：“當(dāng)時(shí)引進(jìn)的不僅是資金和技術(shù)，還包括整個(gè)企業(yè)合作的理念和模式?！蔽槭缜逶鴮?duì)媒體回憶，當(dāng)時(shí)他們與還習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維的合作伙伴不斷革新，從合資企業(yè)的法律條文、股份制概念、復(fù)式記賬法、打卡管理制度等細(xì)節(jié)入手，一步步將001號(hào)合資公司塑造為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)?！拔覀冃枰匦屡嘤?xùn)員工的概念，比如剛開始時(shí)，很多員工不愿意打卡，覺得這么做是不是瞧不起他們”，如今這些早已司空見慣的企業(yè)管理制度在改革開放伊始的中國(guó)，曾面對(duì)舊思維的挑戰(zhàn)。伍淑清說，當(dāng)時(shí)自己每?jī)蓚€(gè)星期都要去一次北京，落實(shí)各種
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