最新幼兒園財務(wù)人員述職報告幼兒園副園長述職報告(四篇)-資料下載頁
2025-08-14 14:57本頁面
【正文】 后的努力方向是：加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)，增強分析問題、解決問題的能力。增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的懶惰思想，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。幼兒園財務(wù)人員述職報告 幼兒園副園長述職報告 篇四在園領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和廣大教師的配合下，已圓滿完成了本年度的財務(wù)工作，回顧這一年來的工作，能嚴格按照財務(wù)崗位的工作要求，做好各項財務(wù)工作。作為幼兒園財務(wù)人員，在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成了本職工作、上級要求完成的各項工作及其他事務(wù)工作。收費工作：我園本年度嚴格按照博湖縣發(fā)展和改革委員會核定的收費標準收費。小班每人每月管理費12元，保育費每人每月60元，衛(wèi)生費每人每月8元，合計80元。中、大班每月管理費12元，保育費每人每月55元，衛(wèi)生費每人每月8元，合計75元。學(xué)校在開學(xué)前制作安裝了收費標準公示牌，讓老百姓明白交費。在收費過程中，對家庭特別困難的兒童，我園根據(jù)實際情況認真貫徹落實“減、免、緩”政策，允許其先入學(xué)，盡努力提高兒童入園率。查村和敦村分幼兒園保育費每人每月只收了45元，減輕了村民特別是少數(shù)民族村民的經(jīng)濟負擔(dān)，有力地提高了少數(shù)民族兒童的入園率。查鄉(xiāng)中心幼兒園大班每人每月收取伙食費60元，小班每人每月收取伙食費50元，每月伙食費不足部分由幼兒園補貼。對我鄉(xiāng)所有入園幼兒的收費都實行一人一票的收費模式，邊收費邊開票。日常工作：嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，每月定期核對現(xiàn)金與帳目，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。貫徹執(zhí)行收費管理制度，每月不定期地收取各幼兒的費用，開出收據(jù)，即使將收到的現(xiàn)金存入財政局預(yù)算外專戶。井然有序地完成了職工工資、其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作和其他應(yīng)付經(jīng)費的繳付工作。堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核，發(fā)票上必須有園長、經(jīng)手人簽字方可報帳，對不符合報銷手續(xù)或是不正規(guī)的發(fā)票不予支付報銷。
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