最新市場部工作總結(jié)結(jié)尾市場部工作總結(jié)及計劃(八篇)-資料下載頁
2025-08-14 13:52本頁面
【正文】 的指導(dǎo)下、在公司各部門和中心員工的支持下，積極主動，充分發(fā)揮工作的積極性和創(chuàng)造性，以身作則，帶領(lǐng)中心員工以公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)為己任，按時完成公司下達(dá)的`各項任務(wù)。改善了過去工作中存在的不合理的工作流程，提高了工作效率。組織中心員工就公司下達(dá)的任務(wù)進(jìn)行有效的研究和討論，努力使任務(wù)目標(biāo)的分解達(dá)到合理，并保證分解的任務(wù)目標(biāo)能夠得到實現(xiàn)，充分發(fā)揮了中心工作的民主性和合理性。每周中心定期舉行的例會上組織中心員工對不合理的工作流程和中心的規(guī)章制度等進(jìn)行修改和完善。20xx年的工作主要圍繞以下內(nèi)容開展：（1）對計費中心人員的工作職責(zé)重新規(guī)劃和合理安排，保障各項工作均能落實到人（2）對計費中心的工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，保障工作流程的規(guī)范性和合理性（3）對計費計房主設(shè)備進(jìn)行升級和更換，保障計費系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)健性（4）對全州計費系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)主干帶寬進(jìn)行提速，從原來的2m提升到100m ，提升計費系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的速度和安全性（5）通過聯(lián)想公司的網(wǎng)御防火墻完成對全州接入boss系統(tǒng)的微機(jī)和用戶進(jìn)行安全認(rèn)證，提高boss系統(tǒng)運行的安全性。（6）對全州接入boss系統(tǒng)的微機(jī)，統(tǒng)一安裝symentec殺毒軟件，增強(qiáng)boss系統(tǒng)抵抗病毒侵害的能力，保障boss系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性（7）對新業(yè)務(wù)的產(chǎn)品進(jìn)行重新梳理，從中找出符合本地推廣的業(yè)務(wù)，重點推介。例如彩鈴、彩信手機(jī)報、天氣預(yù)報（8）創(chuàng)新新業(yè)務(wù)的宣傳渠道，一方面拓展渠道營業(yè)廳辦理新業(yè)務(wù)，另一方面尋找宣傳新業(yè)務(wù)的有效途徑，如通過“經(jīng)典短信”的群發(fā)帶動短信業(yè)務(wù)和收入的發(fā)展；通過對彩信手機(jī)報的電話直銷帶動彩信業(yè)務(wù)的發(fā)展和kpi指標(biāo)的完成。（9）在新業(yè)務(wù)營銷方面，推廣對新入網(wǎng)用戶的新業(yè)務(wù)體驗，增強(qiáng)用戶對新業(yè)務(wù)的認(rèn)識和使用習(xí)慣，例如通過對入網(wǎng)用戶體驗彩鈴和天氣預(yù)報業(yè)務(wù)的促銷活動，拉動新業(yè)務(wù)的發(fā)展（10）在配合市場部主任作好市場工作方面，主要是采取：認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)工作安排、積極主動按質(zhì)按量完成工作，在工作的過程中針對存在的問題和困難及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，并及時按領(lǐng)導(dǎo)安排給予及時修正和完成。１、計費業(yè)務(wù)工作（1）、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對市場發(fā)展戰(zhàn)略中要求大力拓展分銷渠道的精神，我中心負(fù)責(zé)全州合作營業(yè)廳的boss組網(wǎng)和維護(hù)工作。在中心人員少、工作重的情況下，組織中心員工發(fā)揚艱苦奮斗的精神，20xx 年在州公司各部門的支持和網(wǎng)絡(luò)部的配合下新
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