最新安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案精選三篇-資料下載頁(yè)
2025-08-14 13:25本頁(yè)面
【正文】 導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班盯守。責(zé)任單位：調(diào)度指揮中心責(zé)任人：調(diào)度指揮中心主任責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)副總經(jīng)理（6）強(qiáng)化干部值班值守和應(yīng)急處置。嚴(yán)格落實(shí)雙值班制度，主值班人員在調(diào)度指揮部值班，處理當(dāng)日安全生產(chǎn)問(wèn)題并對(duì)各單位值班、跟班、帶班情況進(jìn)行電話(視頻)督查；副值班人員負(fù)責(zé)對(duì)不放心區(qū)域或單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。各級(jí)值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，值班人員必須在崗在位，及時(shí)準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、突發(fā)事件“零報(bào)告”制度，保證所有信息快速逐級(jí)傳遞，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、詳細(xì)匯報(bào)。應(yīng)急救援隊(duì)伍要24小時(shí)堅(jiān)守崗位，落實(shí)好救援隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源，確保及時(shí)妥善處置突發(fā)事件。責(zé)任單位：調(diào)度指揮中心責(zé)任人：調(diào)度指揮中心主任責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)副總經(jīng)理（7）扎實(shí)開展員工行為治理，加大“三違”查處力度，嚴(yán)查干部違章指揮、職工違章作業(yè)行為，嚴(yán)禁不放心人員上崗作業(yè)。責(zé)任單位：安全管理部 責(zé)任人：安全管理部長(zhǎng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：安全副總經(jīng)理（8）強(qiáng)化事故警示教育，結(jié)合本單位實(shí)際，按照“一周一案例、一周一記錄”要求常態(tài)化組織事故警示教育，提升全員安全防范意識(shí)。責(zé)任單位：安全管理部 責(zé)任人：安全管理部長(zhǎng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：安全副總經(jīng)理（9）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假制度，公司各部室（中心）、基層區(qū)隊(duì)（廠）負(fù)責(zé)人原則上不得離礦離廠、離開企業(yè)駐地；特殊情況確實(shí)需離礦離廠、離開駐地的，必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，向公司董事長(zhǎng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。責(zé)任單位：政工部 責(zé)任人：政工部長(zhǎng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黨總支書記（10）加大安全督導(dǎo)及干部作風(fēng)督導(dǎo)力度，采取隨機(jī)抽查、突擊檢查等“四不兩直”形式，突出重點(diǎn)，深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)開展安全督查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患問(wèn)題要緊盯不放、整改到位、清零銷號(hào)。責(zé)任單位：安全管理部、政工部責(zé)任人：安全管理部長(zhǎng)、政工部長(zhǎng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：安全副總經(jīng)理、黨總支書記。各業(yè)務(wù)部室、基層區(qū)隊(duì)（廠）要高度重視，認(rèn)真對(duì)待，要把開展好安全大檢查作為保障全國(guó)“兩會(huì)”特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的重要抓手，保證檢查質(zhì)量，提升檢查效果。各級(jí)干部、管理人員檢查要深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，做到全覆蓋、拉網(wǎng)式、不留死角，突出“查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、防大事故”,敢于動(dòng)真碰硬，堅(jiān)決杜絕敷衍應(yīng)付、避重就輕，不認(rèn)真、不到位、搞形式、走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題，確保公司關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)安排部署落實(shí)到位、取得實(shí)效。對(duì)存在重大事故隱患
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