最新安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案(五篇)-資料下載頁
2025-08-14 13:20本頁面
【正文】 炸。本項目活化工序為間歇式生產(chǎn)，活化過程鋁與氫氧化鈉反應(yīng)會生成氫氣，若加料前未進行氮氣置換或置換不徹底，設(shè)備和管道內(nèi)部就會形成爆炸性氣體環(huán)境，當(dāng)攪拌過程中產(chǎn)生靜電時，就有爆炸危險。此外，滴加液堿速度過快，會造成氫氣產(chǎn)生量過快，造成活化釜超壓爆炸。非晶態(tài)合金粉活化后為灰黑色顆粒，富有活潑氫，極不穩(wěn)定，在空氣中氧化燃燒。因此在儲存和運輸中需采用水封。若未按倉儲要求儲存會造成火災(zāi)。 重大危險源辨識根據(jù)《危險化學(xué)品重大危險源辨識》（gb182182018）的規(guī)定，該企業(yè)涉及的構(gòu)成重大危險源的物質(zhì)有氫氣、鋁鎳合金氫化催化劑，其臨界量分別為5噸和200噸。結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)情況，生產(chǎn)過程產(chǎn)生的少量氫氣隨放散自然排放，產(chǎn)品催化劑按銷定產(chǎn)，存放量少、周期短，因此該企業(yè)不構(gòu)成重大危險源。應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé) 應(yīng)急組織體系廠應(yīng)急指揮中心由廠的主要領(lǐng)導(dǎo)及各個職能部門主管人員構(gòu)成，具體如圖31所示。圖31 應(yīng)急組織體系應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理應(yīng)急辦公室負責(zé)人：綜合部主任應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）組織編制和修訂事故應(yīng)急預(yù)案；（2）負責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動；（3）確定現(xiàn)場指揮人員；（4）協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作；（5）批準預(yù)案的啟動與終止；（6）明確事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)；（7）事故信息的上報工作；（8）接受政府和應(yīng)急管理部門的指令和調(diào)動；（9）組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練；（10）負責(zé)保護事故現(xiàn)場及有關(guān)數(shù)據(jù)。應(yīng)急辦公室職責(zé)：（1）日常安全管理：日常、節(jié)假日安全檢查，儲備的勞保、救援物資的清點檢查；（2）事故發(fā)生時負責(zé)信息的上下傳達，負責(zé)向周邊單位發(fā)布通知；（應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員電話見附件2） 指揮機構(gòu)及職責(zé)圖3－2 應(yīng)急指揮機構(gòu)圖 應(yīng)急指揮中心成員及職責(zé)總指揮：總經(jīng)理副總指揮：銷售副總現(xiàn)場指揮：生產(chǎn)副總成員：綜合部主任、安全管理員主要職責(zé)：（1）事故現(xiàn)場的優(yōu)先緊急處置。（2）將突發(fā)事件情況及已經(jīng)采取的措施及時向指揮中心報告。（3）現(xiàn)場組織實施指揮中心制定的救援方案。（4）現(xiàn)場指揮調(diào)動各應(yīng)急救援小組行動。（5）現(xiàn)場應(yīng)急資源的調(diào)配。 搶險救援組成員及職責(zé)組長：活化車間主任成員：活化工主要職責(zé)：（1）服從現(xiàn)場指揮長應(yīng)急工作安排。（2）負責(zé)現(xiàn)場搜救
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