最新安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案快遞網(wǎng)點(優(yōu)秀14篇)-資料下載頁
2025-08-14 13:19本頁面
【正文】 ，掌握崗位操作技能和應(yīng)急處置措施；落實作業(yè)現(xiàn)場實名準入機制，保證未取得特種作業(yè)操作證和未經(jīng)安全教育培訓合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)；加強公司售后服務(wù)人員、國際業(yè)務(wù)人員安全教育培訓；嚴控新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域、國際業(yè)務(wù)安全風險；充分利用國家職業(yè)技能提升行動支持政策，加強企業(yè)安全人才培養(yǎng)。（5）深化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，推動公司安全生產(chǎn)標準化體系常態(tài)化運行。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（gb/t330002016）和《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》（aq/t7009—2013）的有關(guān)規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)標準化自評、復(fù)評工作，從目標職責、制度化管理、教育培訓、現(xiàn)場管理、安全風險管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進等八個方面，建立與公司日常安全管理相適應(yīng)、以安全生產(chǎn)標準化為重點的自主安全生產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化；在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、運行過程中，根據(jù)人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等因素變化，持續(xù)改進公司安全風險分級管控和隱患排查治理工作，有效提升安全管理水平。（6）加強公司安全管理制度建設(shè)。對標國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和上級單位安全管理制度，全面評估公司現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理制度，完善和落實安全生產(chǎn)誠信、承諾公告、舉報獎勵和教育培訓等制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作。結(jié)合公司生產(chǎn)工藝、作業(yè)任務(wù)特點、崗位作業(yè)安全風險，編制發(fā)布公司《崗位安全操作規(guī)程》；大力宣貫《崗位安全操作規(guī)程》，以班組為單位，根據(jù)崗位不同，重點強調(diào)崗位危險因素、安全注意事項及應(yīng)急處置措施，明確設(shè)備安全操作流程，持續(xù)加強員工生產(chǎn)過程中行為管理，提高員工安全操作技能，嚴防違章行為發(fā)生。（8）加強安全技術(shù)管理。建立健全安全技術(shù)管理體系，分級落實安全技術(shù)管理責任，規(guī)范安全技術(shù)管理行為，強化生產(chǎn)過程安全技術(shù)管理，從安全科學技術(shù)角度抓好安全風險的預(yù)測預(yù)防，不斷強化技術(shù)保障體系對安全風險管控及生產(chǎn)安全運行的支撐作用，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平。健全完善安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制。（1）健全公司安全風險分級管控機制。分級管理，科學確定安全風險類別和等級，實現(xiàn)“一企一清單，一事業(yè)部一清單，一班組一清單”。二是嚴格安全風險分級管控。健全安全風險管控制度，根據(jù)公司安全風險分級管控清單，對公司安全風險實施分級分類管理，逐一落實公司、事業(yè)部、車間、
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