最新學(xué)生會(huì)組織部個(gè)人工作總結(jié)500字學(xué)生會(huì)組織部個(gè)人工作總結(jié)(十六篇)-資料下載頁
2025-08-14 13:02本頁面
【正文】 設(shè)做出的貢獻(xiàn)和取得的成績：工作中我們儆然有序，一絲不茍，共同完成好各項(xiàng)工作，生活中我們又親如家人、互相關(guān)心、互幫互助。舉個(gè)例子來說：在負(fù)責(zé)x級(jí)素拓分審核認(rèn)定工作時(shí)，我們整個(gè)部門同志上下一心，僅用了三個(gè)晚自習(xí)的時(shí)間就完成了整個(gè)x級(jí)所有同學(xué)的學(xué)分認(rèn)定，當(dāng)然還少不了部長副部私下加班每逢過節(jié)，我們都可以收到大家祝福、問候的短信。如果有哪位同事生病或到了某個(gè)同事的生日，部長副部就會(huì)提醒我們，于是，即使是現(xiàn)在大伙都放假回家相隔千里，也依然能收到一條條生日快樂的信息。就是在這樣溫馨的氣氛中，我們一起工作一起歡笑，一起度過了20xx!當(dāng)然，也存在著些許不足之處。例如：團(tuán)旗的收發(fā)有時(shí)很亂，偶爾出現(xiàn)不知道團(tuán)旗在誰那的情況。偶爾出現(xiàn)部門干事開會(huì)、督察團(tuán)會(huì)遲到現(xiàn)象。針對(duì)這些問題，我想組織上應(yīng)有更為嚴(yán)格的人員、物品管理規(guī)定，硬性規(guī)定團(tuán)旗在團(tuán)會(huì)結(jié)束當(dāng)天上交給分管副部，如果有幾次團(tuán)會(huì)在一天不同時(shí)間內(nèi)開展，可由上一個(gè)負(fù)責(zé)收發(fā)的干事直接轉(zhuǎn)交給下一個(gè)干事，不過前者必須要向分管副部說明情況。至于遲到的問題，我想可以容許一個(gè)學(xué)期遲到一次，但必須寫檢討，在檢討中寫出下次如果遲到的話，自己對(duì)自己的處罰。不必過于嚴(yán)厲，但要堅(jiān)決執(zhí)行。對(duì)于自己半年來的工作，我想總體還是可以肯定的。特別是對(duì)部門的熱愛對(duì)工作的激情。不過有時(shí)太在乎效率就難免容易出錯(cuò)。我想我和各位同事一定會(huì)更加努力，為更好的完成任務(wù)而努力，為更好的建設(shè)部門而努力。三、新的展望經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的工作交流，大家彼此都有了一定的了解。我越來越肯定自己當(dāng)初加入組織部決定的正確性。很高興也很榮幸成為部門的一員，為部門、學(xué)院、團(tuán)委貢獻(xiàn)自己的一份力。在新一年的工作中，我希望同事們能保持原有的工作心態(tài)高效、有效的完成每一項(xiàng)任務(wù)，并以更加飽滿的精神投入到新的學(xué)習(xí)、工作、生活中去。回首過去，展望未來，我想謹(jǐn)代表自己提幾點(diǎn)小小的建議。嚴(yán)肅作風(fēng)，健全制度正如上文提到過的，我們應(yīng)積極避免工作中一切問題，特別是小問題。當(dāng)然，我們工作安排可以說是科學(xué)合理，所以大問題也尚未出現(xiàn)過。在工作中我們應(yīng)秉著提高效率、注重質(zhì)量，有效且高效的完成任務(wù)。因此，我覺得就要有一種較嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氣氛，一來可以讓同事們快點(diǎn)進(jìn)入工作模式，二來有益于部門工作作風(fēng)建設(shè)。關(guān)于制度，還是基于工作中人員、物品管理的小問題：團(tuán)旗的收發(fā)、會(huì)議遲到等等。自我發(fā)掘，“按需分配”每個(gè)
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