最新學生會競選演講稿3分鐘競選學生會萬能演講稿(十三篇)-資料下載頁
2025-08-14 12:42本頁面
【正文】 少人真的將這一口號貫徹到了實踐呢?我想說，很少。那到底什么叫做“為同學服務”?在校學生會主席團選舉時，王友剛書記就問了這個問題。我覺得在學生會做到“為同學服務”其實并不難，在日常管理上，盡量減輕班級工作，不占用同學們過多的休息時間，這就是為同學服務。在學院活動上，把活動辦得精彩，辦得漂亮，豐富同學課余文化生活，這就是為同學服務。在與老師溝通上，將同學們的意見反映給領導，并讓這些建議得以實施，這就是為同學服務。在保證大局的的情況下，對學生會基層干部進行適度的擴招。在這一點上，如果能得以實施，在我們學院將會是一個突破性的進展。在湖北經(jīng)濟學院，拿任何一個和我們院同等規(guī)模的院系比較，旅游學院學生會的人數(shù)始終是最少的，干的事不敢說會比他們多，但絕對不會比他們少。當然，我這不是一味的跟風，學生會擴招，我是有著自己的理由的。首先，現(xiàn)在我們院在讀學生大概有1000人左右，到了下學期，我們院還有擴招的趨勢，在讀學生將會越來越多，這么龐大的學生隊伍，如果學生會還延續(xù)以往的規(guī)模，那勢必會影響到學院工作的順利開展。其次，部門人數(shù)過少，會造成學生會干部過于安逸，不思進取，不利于個人和組織的長遠發(fā)展。人數(shù)擴大，能形成一個相互競爭的氛圍，有利于學生會的良性循環(huán)。敢于放權，給各部門足夠的發(fā)展空間，工作分配到部門，不具體到個人。很多組織當然也包括學生會都存在著人員流失的現(xiàn)象，這原因當然是多方面的，但是其中有一個較為主要的原因就是沒事可做，沒有存在的價值。以往工作分工都是從主席團直接安排到個人，有的人有事做，有的人沒事做，沒事做的不是他不想做事，可能是因為性格的原因并沒主動的要求，但主席團并不知道底下具體的情況。這就會出現(xiàn)一個現(xiàn)象，積極的人事情一大堆，低調的人始終沒事做，既然沒事做，當然在學生會就沒了意義，索性就退出了。那怎樣使人人都有存在的價值呢?部長肯定比主席團更了解自己的干事，把工作分配到各部門，各部門再根據(jù)自己干事的具體情況分配工作。這就從根本上解決了這一問題，還給了部門足夠的發(fā)展空間，一舉兩得。加強學生會內部考核和班級日?？己?，明確考核目的，杜絕形式主義。考核的目的，不是為了要排個先后次序，也不是要評優(yōu)評先，這些只是手段，真正的目的是為了督促大家更好的完成工作。如果考核只是浮于表面，應付了事，那便失去了考核的意義。在這一學期里，我們學院的日常管
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