最新團(tuán)隊(duì)精神演講稿分鐘團(tuán)隊(duì)精神分鐘演講稿(通用9篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-14 12:16本頁(yè)面
【正文】 謝大家！團(tuán)隊(duì)精神演講稿分鐘篇二大雁能夠飛越千里，不是因?yàn)樗约罕旧碛卸嗝吹膹?qiáng)，而是因?yàn)樗鼈儓F(tuán)結(jié)起來(lái)，目標(biāo)一致，群策群力，共同努力，讓它們完成了獨(dú)自所難以實(shí)現(xiàn)的遷徙。平臺(tái)中心主任譚瑞琮告訴記者，沒(méi)有完美的個(gè)人，但是可以打造完美的團(tuán)隊(duì)，而對(duì)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，最重要的首先就是使命和目標(biāo)。平臺(tái)中心實(shí)行目標(biāo)管理制度，不僅整個(gè)團(tuán)隊(duì)有著共同的大目標(biāo)，而且每個(gè)員工都有自己具體的定量和定性的小目標(biāo)，并在一定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上對(duì)每個(gè)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。通過(guò)這樣的制度，使員工有了明確的工作方向，充實(shí)了每位員工的工作成就感，極大地激發(fā)了員工的工作熱情。人人都能做“領(lǐng)頭雁”大雁飛行的隊(duì)伍一會(huì)是“一”字，一會(huì)是“人”字；無(wú)論它們變換成什么隊(duì)形，都會(huì)有一只領(lǐng)頭雁，而領(lǐng)頭雁不會(huì)是固定的一只大雁。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為“領(lǐng)頭雁”，這是一個(gè)在不斷變化創(chuàng)新中的相互協(xié)調(diào)關(guān)系。在平臺(tái)中心這樣一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)中，如何讓年輕人快速成長(zhǎng)?研發(fā)平臺(tái)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)優(yōu)精神，積極推動(dòng)每位員工發(fā)揮先鋒作用，培養(yǎng)出高素質(zhì)的工作帶頭人，也就是所說(shuō)的“領(lǐng)頭雁”。譚瑞琮說(shuō)：“我們的方法是‘壓擔(dān)子’。在平臺(tái)中心，只要是在自己的崗位上能獨(dú)當(dāng)一面，并具有溝通合作能力，都有機(jī)會(huì)成為自身工作的‘領(lǐng)頭雁’?！苯陙?lái)，平臺(tái)中心先后有2名中層干部通過(guò)內(nèi)部民主推薦和上級(jí)考核，晉升為中心領(lǐng)導(dǎo)，3位基層員工成長(zhǎng)為部門(mén)負(fù)責(zé)人。溝通造就和諧氛圍大雁南飛是不變的目標(biāo)，無(wú)論是變化隊(duì)形還是停下來(lái)暫作休整，都會(huì)通過(guò)鳴叫進(jìn)行溝通。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果做到了有效溝通，那么就會(huì)消除誤會(huì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致，奮力前進(jìn)也就更加容易了。研發(fā)平臺(tái)聚集著“科技114”、科技文獻(xiàn)、儀器設(shè)施等科技資源，是科技工作者對(duì)接科技的窗口和企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化的橋梁，他們的工作內(nèi)容以服務(wù)性為主?！翱萍?14”的工作是每天面對(duì)大量、復(fù)雜、重復(fù)的工作，她們每天從一上班就要開(kāi)始接聽(tīng)各種電話，為企業(yè)的技術(shù)難點(diǎn)找尋“答案”。偶爾也會(huì)碰到急脾氣甚至出言不遜的人，“科技114”呼叫中心要求大家在電話中不能有情緒。呼叫中心主管潘月表示，面對(duì)各類(lèi)繁雜的問(wèn)題，如果沒(méi)有有效的情緒管理，將會(huì)影響到員工的工作熱情和積極性，進(jìn)而影響到用戶對(duì)平臺(tái)的印象。平臺(tái)中心副書(shū)記、副主任趙燕表示，當(dāng)個(gè)別員工或部門(mén)之間出現(xiàn)誤會(huì)與摩擦?xí)r，周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)和同事會(huì)共同營(yíng)造和諧的氛圍，了解相關(guān)人員的心態(tài)和訴求，正面去引導(dǎo)。記者手
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1