最新在建工地安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案(優(yōu)秀七篇)-資料下載頁
2025-08-14 11:48本頁面
【正文】 開展活動(dòng)不積極、成效不明顯，特別發(fā)生生產(chǎn)安全 事故或造成惡劣社會(huì)影響的個(gè)人和班組，要予以通報(bào)批評，直至嚴(yán)肅處理。（四）堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”。一是要與深入貫徹落實(shí)建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相結(jié)合。二是要與建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相結(jié)合。三是要與加大 技術(shù)改造、創(chuàng)新安全技術(shù)相結(jié)合。四是要與落實(shí)責(zé)任追究、提高項(xiàng)目管理水平相 結(jié)合。五是要與強(qiáng)化安全教育、提高一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)相結(jié)合。（五）定期總結(jié)，深化活動(dòng)。項(xiàng)目部根據(jù)每周檢查情況要把開展高處墜落專 項(xiàng)治理、創(chuàng)建“施工安全無陷阱工地”活動(dòng)開展情況，進(jìn)行總結(jié)和糾偏，做到持 續(xù)改進(jìn)。在建工地安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案篇二自分分公司成立來，秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)的方針，不斷地推進(jìn)著分公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)分公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍?，F(xiàn)制定如下方案。以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造未來”為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“沒有質(zhì)量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質(zhì)量理念，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平?？萍寂d業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)20xx年4月26日～5月25日。為加強(qiáng)分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和考核小組。“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照分公司的活動(dòng)要求實(shí)際工作開展，具體如下：大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，利用橫幅、板報(bào)在分公司的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。知識(shí)競賽。預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇6080道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上各部門技術(shù)員、檢驗(yàn)員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進(jìn)行排名，排名成績將在總結(jié)大會(huì)中公布一二三
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