最新發(fā)展村集體經(jīng)濟表態(tài)發(fā)言經(jīng)濟發(fā)展表態(tài)發(fā)言(優(yōu)秀9篇)-資料下載頁
2025-08-14 11:13本頁面
【正文】 級集體經(jīng)濟，為高標準建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，推動黃營村經(jīng)濟社會各項事業(yè)健康發(fā)展提供強有力支撐！全縣發(fā)展壯大村級集體 經(jīng)濟現(xiàn)場會發(fā)言材料之三立足優(yōu)勢多元聯(lián)動中共余丁鄉(xiāng)永興村黨支部委員會一是強化領(lǐng)導(dǎo)促增收，凝聚集體經(jīng)濟發(fā)展合力。堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為全村工作中心任務(wù)來抓，每年召集全體黨員、村民代表及村“三委”班子成員，集思廣益，討論商定發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的工作計劃，研究具體工作措施，保證了村級集體經(jīng)濟發(fā)展有方向、有目標、有舉措。建立發(fā)展村集體經(jīng)濟目標管理責(zé)任體系，實行書記主要抓、班子成員包干抓、各村民小組長協(xié)助抓的“三抓”工作法，采取“書記+村干部+村民小組長”的分組模式，由每個工作組盯抓一個發(fā)展項目，年初交任務(wù)，年底看成效，在全村形成了各司其職、密切配合、齊抓共管村級集體經(jīng)濟的良好格局。建立集體經(jīng)濟收入與村組干部績效工資相掛鉤的激勵機制，每年從村集體經(jīng)濟收入中提取5%作為村組干部績效工資，并根據(jù)承擔的工作任務(wù)量進行分配，有效調(diào)動了村組干部發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的積極性和主動性。建立規(guī)范管理村級集體經(jīng)濟的長效機制，始終堅持“五牙子章”民主理財審批制度，及時全面公開村級集體資產(chǎn)處臵和集體經(jīng)濟收支使用情況，自覺接受村監(jiān)會和全體村民的監(jiān)督，有效提高了集體資金的使用效益。通過強化領(lǐng)導(dǎo)、強化措施、強化管理，實現(xiàn)了村集體經(jīng)濟年年有收入、年年有發(fā)展。二是擴大存量促增量，提升集體經(jīng)濟發(fā)展活力。立足村集體經(jīng)濟收入實際，充分利用集體空閑地、河灘地、山荒地等土地資源豐富，適宜發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的有利條件，搶抓縣委、政府大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)機遇，積極爭取優(yōu)惠政策和項目資金支持，采取由村集體統(tǒng)一建設(shè)、集中管理、農(nóng)戶租賃經(jīng)營的方式，先后投資100萬元，建成占地30畝的肉牛、奶牛養(yǎng)殖園區(qū)1個，占地25畝的肉羊養(yǎng)殖園區(qū)1個，建成飼料加工廠1座；搶抓北濱河大道建設(shè)機遇，在河灘低洼地開挖魚塘275畝進行發(fā)包經(jīng)營，既有力地促進了全村畜牧養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，又增加了集體收入，帶動了農(nóng)民增收致富。適應(yīng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的形勢，引進中寧縣金大地公司、華盛枸杞合作社，建立優(yōu)質(zhì)蔬菜、優(yōu)質(zhì)枸杞、優(yōu)質(zhì)水稻和高產(chǎn)玉米生產(chǎn)基地，發(fā)動本村能人，盤活本村精米加工廠閑臵資產(chǎn)，通過為基地做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作、收取公用設(shè)施和場地租賃費等形式，進一步增加了村集體經(jīng)濟收入，實現(xiàn)了村集體經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展互促共贏、共同推進。三
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