最新軍訓(xùn)心得體會(huì)感悟大學(xué)心得體會(huì)感悟軍訓(xùn)(通用10篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-14 10:44本頁(yè)面
【正文】 本原則，它集中反映了企業(yè)管理者為有效經(jīng)營(yíng)企業(yè)大力倡導(dǎo)并身體力行的主要的思想理念。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)企業(yè)的核心價(jià)值觀就是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人自身的人生價(jià)值觀所引導(dǎo)出的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的行為準(zhǔn)則，或者說(shuō)是最低的為人處事的底線(xiàn)。從現(xiàn)在我們的團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題來(lái)看，我們的團(tuán)隊(duì)總體缺少活力，這是因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)沒(méi)有理想，沒(méi)有奮斗目標(biāo)，總體處于一種迷茫的狀態(tài)，體現(xiàn)出來(lái)就是做事無(wú)從下手、缺少魄力、縮手縮腳。那么問(wèn)題何在？團(tuán)隊(duì)的理想、目標(biāo)，說(shuō)大了就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，說(shuō)小了就是完成一件或者一項(xiàng)工作，大的戰(zhàn)略目標(biāo)暫且不說(shuō)，單說(shuō)簡(jiǎn)單有效的完成一項(xiàng)任務(wù)，為什么很多人總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、縮手縮腳呢？其實(shí)在中小型私企從事工作的員工一直糾結(jié)于兩種心理暗示：一是跟著自己的想法做自己認(rèn)為正確的事，得到自己或者周邊大部分人認(rèn)可的結(jié)果；二是揣摩上級(jí)的心理，做可能上級(jí)認(rèn)為是正確的事，得到上級(jí)認(rèn)可或者滿(mǎn)意但是周邊大多數(shù)人不認(rèn)可的結(jié)果。第一種心理暗示占主導(dǎo)地位是那些剛?cè)肼殘?chǎng)，滿(mǎn)腔熱血的年輕人，第二種心理暗示占主導(dǎo)地位的那些進(jìn)入企業(yè)有一定時(shí)間，對(duì)上級(jí)比較了解的老員工，他們做事前先揣摩上級(jí)的想法、完成任務(wù)的結(jié)果對(duì)其他人的影響等因素，然后再選擇怎么做，得到什么結(jié)果。而我們的團(tuán)隊(duì)里的大多數(shù)人都是由第二種心理暗示所主導(dǎo)者，為數(shù)不多的另一種也漸漸的被其他人阡陌弱化，變成了第二種。而為這種結(jié)果負(fù)主要責(zé)任的人，毫不客氣的說(shuō)就是我們企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。我們團(tuán)隊(duì)的成員每一個(gè)人可以說(shuō)是能說(shuō)會(huì)道，可是為什么總是提“缺少優(yōu)先溝通”，但是這種能說(shuō)會(huì)道在這里絕對(duì)是個(gè)貶義詞！因?yàn)檫@種能說(shuō)會(huì)道只是體現(xiàn)在見(jiàn)人說(shuō)人話(huà)、見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà)的方面，成員之間平時(shí)體現(xiàn)出的更多的是森嚴(yán)的等級(jí)、明確的上下級(jí)之分，互相之間無(wú)不相互猜測(cè)、妒忌，從某種意義來(lái)說(shuō)，甚至從未有過(guò)真正的坦誠(chéng)溝通，有的只是當(dāng)面的恭維和背后指指點(diǎn)點(diǎn)，各種客套話(huà)、空話(huà)讓人回頭想想內(nèi)心翻滾。而這種現(xiàn)象導(dǎo)致的直接后果就是團(tuán)隊(duì)凝聚力極度缺失，所有人都是單打獨(dú)斗，所有人都不想真正的和別人合作，沒(méi)有真正意義上的齊心協(xié)力，直接導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)效率極低、執(zhí)行力不足、執(zhí)行任務(wù)的質(zhì)量下降。話(huà)說(shuō)回來(lái)，造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的，要改變這種局面需要的是自上而下的、多方面的改革。我們的團(tuán)隊(duì)雖然問(wèn)題多多，但是經(jīng)過(guò)我們共同的努力，不斷的改革，團(tuán)隊(duì)成員的不斷自我轉(zhuǎn)變，我相信這些問(wèn)題在不久的將來(lái)將會(huì)全部迎刃而解。以上部分見(jiàn)解純屬個(gè)人愚見(jiàn)
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