最新公司銷售人員保密協(xié)議書(三篇)-資料下載頁
2025-08-14 10:44本頁面
【正文】 員工推薦、本人自薦或部門提名；辦公室、本部門審核；總經(jīng)理辦公會議會審；總經(jīng)理批準(zhǔn)；第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：通報批評；經(jīng)濟(jì)處罰；降級；辭退。第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。遲到、早退一次罰款30元；在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元；不配合各部門工作的罰款100元；部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；1若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；1凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；1工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元；1各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；1完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨
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