最新企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(十五篇)-資料下載頁
2025-08-14 09:53本頁面
【正文】 合治理”方針，牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五?！焙汀鞍踩煽亍⑹略谌藶椤钡陌踩砟?，進一步強化紅線意識、底線思維，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)基礎管理，以安全文化建設、安全標準化建設和安全軍事化管理為工作重心，確保安全生產(chǎn)。（一）深入推進安全文化建設，創(chuàng)建本質安全型企業(yè)1。組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》，引導全員參與安全文化建設，使安全理念深入人心。2。圍繞“創(chuàng)建本質安全型部門、本質安全型分廠、本質安全型班組、本質安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會安全”的安全目標，不斷加強安全文化建設。（二）創(chuàng)新安全管理模式，全面落實安全生產(chǎn)責任1。各單位要堅持問題導向，創(chuàng)新安全管理方式方法，要帶著指標抓安全。2。將安全工作納入月基本工資進行考核，要像抓生產(chǎn)一樣抓安全，像考核生產(chǎn)任務一樣考核安全，全面調動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。3。強化安全目標管理，進一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設，規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書，逐級落實各級安全責任人。（三）創(chuàng)新安全培訓模式，全面提升全員安全素質1。提高員工崗位的安全知識、應知應會、操作技能、事故預防能力與綜合素質。2。加強安全教育資源建設，再培養(yǎng)2～3名經(jīng)驗豐富的師資，充實到安全教育培訓隊伍中。（四）強化過程監(jiān)管監(jiān)控，全面提高風險管控能力1。嚴格落實各級領導帶班值班制度，有生產(chǎn)員工在班進行生產(chǎn)的，領導必須帶班。2。嚴格貫徹落實領導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度，做到安全檢查全覆蓋、無死角。3。進一步強化設備管理，加強對設備的專項檢查，落實日常維護保養(yǎng)，確保設備正常運轉。（五）強化專項活動開展，全面提升安全管理水平1。組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢，增效果。2。開展安全生產(chǎn)標準化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長效機制。3。繼續(xù)深入開展“6s”活動，實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。（六）強化隱患排查治理，全面實行安全隱患“零容忍”1。建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，逐步建立并實施從主要負責人到從業(yè)人員的事故隱患排查責任制。2。進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作，組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查
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