最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務出納工作總結個人(三篇)-資料下載頁
2025-08-14 09:30本頁面
【正文】 員進入收費處聊天拉家常，科室工作人員要衣冠整潔，加強禮貌用語的運用，改善服務態(tài)度，增強“以病人為中心”的服務意識。加強科室內部團結建設。一個醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團結協(xié)作，一個科室的發(fā)展也離不開各個成員之間的團結合作，“人和”在發(fā)展中顯得極為重要。加強科室管理，建立科主任工作制度，及時傳達院部會議精神，每月對科室成員行為質量進行考核。配合區(qū)衛(wèi)生局績效工資政策的出臺，做好本院職工基礎性績效工資的核算和審批工作。配合院部制訂本院獎勵性績效工資的分配方案。進一步加強基本公共衛(wèi)生服務項目資金管理，按資金管理辦法控制支出，?？顚Ｓ谩f(xié)同公衛(wèi)辦公室確定本地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目內容、數(shù)量和標準，對10類公衛(wèi)項目的服務成本進行測算并制定成本補償考核標準。積極參與醫(yī)院的管理。(1)加強藥品和庫存物資的管理，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一采購、專人管理的原則，在藥劑科對藥品、庫存物資的入庫、出庫、使用、消耗做好臺帳登記工作的同時，財務科會同藥劑科定期做好藥品和庫存物資的盤點，保證庫存物資保管的完好性。(2)加強固定資產的管理。嚴格執(zhí)行固定資產政府采購政策，對固定資產的保養(yǎng)、維修由專人負責管理，并做好記錄，以提高固定資產的利用率。年終財務科會同總務科做好固定資產的盤點、清理工作。(3)加強成本控制，開展成本核算，堅決杜絕浪費行為，節(jié)約開支。財務科將通過各項成本數(shù)據(jù)，找出醫(yī)療成本升降的原因，尋求進一步降低醫(yī)療成本的方法。找出各科室之間的差距和存在的問題，挖掘衛(wèi)生資源使用潛力，以盡可能少的勞動消耗，取得盡可能好的社會效益和經濟效益?；鶎俞t(yī)療機構新財務制度的頒布和實施后，財務管理的預算管理作用尤為突出，每年必須編制收支預算，無預算的采購和支出項目將禁止實施。而現(xiàn)在我院的財務工作還停留在一些成本核算、財務事后分析的基礎工作上，財務科將注重提高財務人員的業(yè)務水平，積極參加培訓和學習，努力使財務工作上升到事前預算和事中控制的高度，合理編制收支預算。按財務預算科學合理地安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率，對醫(yī)院的建設性投入作出可行性報告，作出準確的經濟分析和建議。
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