最新企業(yè)下半年工作計劃企業(yè)下半年工作計劃和目標(3篇)-資料下載頁
2025-08-14 09:19本頁面
【正文】 礎，規(guī)范管理，狠抓落實，銳意創(chuàng)新，爭取在各項工作取得了較好的成績。20：(一)重上級場，抓考核，強規(guī)范，提升營銷服務水平重點關注上級場需求變化，提前做好預測和應對，指導好客戶經營，高度重視客戶盈利水平的提高，保持并優(yōu)化稍緊平衡上級場狀態(tài)。改進考核方式和考核內容，有效調動全體人員工作積極性、主動性、創(chuàng)新意識抓好各項基礎管理工作，確保管理工作的規(guī)范化、標準化。不斷提升管理水平和執(zhí)行力，確保各項工作落實到位，推進營銷工作上水平。加強規(guī)范經營管理。加強部門人員學習培訓，強化部門人員責任意識，杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生。引導客戶規(guī)范經營，提高異常品牌、異?？蛻舻谋O(jiān)控力度，確保上級場進行規(guī)范。加快客戶培訓進度，力爭完成年度培訓目標。(二)抓培訓、強能力、嚴監(jiān)管，提升紀檢監(jiān)察及內管工作水平加強人員培訓。積極組織紀檢監(jiān)察及內管人員學習相關業(yè)務知識和法律法規(guī)，定期開展各項培訓學習活動，使紀檢及內管人員進一步熟悉業(yè)務流程，掌握工作內容，提高工作水平。定期組織召開聯(lián)席會議，組織全員開展法律知識和內管知識培訓，不斷增強員工自律意識和規(guī)范意識。強化重點部位監(jiān)管。加強員工經營產品、品牌培育、應急用貨、緊俏品牌供應等方面的監(jiān)督管理，重點要加強對本企業(yè)員工及親屬經營商品行為的監(jiān)管。加強商品訂購及配送服務環(huán)節(jié)監(jiān)管，開展專項檢查工作，確保商品訂購及配送服務規(guī)范到位。紀檢及內管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系，加強違法違規(guī)案件監(jiān)管和調查。加強對周邊區(qū)域真貨竄貨、流入案件的調查工作。對發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件，及時制定方案，深入調查，深挖案源，及時向上級監(jiān)察部門匯報發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理相關責任人，杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生。(三)規(guī)范制度，細化考核，加強基礎，提升綜合管理水平加強制度建設。對于上級公司制定的各項制度，逐類逐項梳理，要結合實際予以執(zhí)行，對于上級公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的，今年在執(zhí)行過程中堅決予以糾正。另外對于我公司現(xiàn)有的制度進行梳理，抓好制度、流程的規(guī)范應用工作，并歸類整理制度資料，對于修訂和梳理后的制度進行廣泛宣傳和學習，讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項規(guī)章制度。對于一旦形成的制度，作為職能管理部門，要嚴格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位，堅持制度面前人人平等的原則，對事不對人，用制度約束和規(guī)范員工行為，推進企業(yè)規(guī)范化管理水平。加強績效
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