最新下半年工作計劃安排ppt下半年工作計劃安排(實用14篇)-資料下載頁
2025-08-14 08:32本頁面
【正文】 1至6月（截止6月26日）各礦進廠原煤單位t合計：00000000t金橋1至6月（截止6月26日）各礦進廠原煤單位t合計：0000000t做好下半年原煤供應量的調運工作，確保原煤供應任務的完成。進一步抓好質量工作，嚴把質量關。積極尋找質優(yōu)價廉的煤炭資源，為金寶、金橋生產做好資源戰(zhàn)略保障的相關工作。配合生產部門做好配煤優(yōu)化。進一步做好煤炭供應的降本工作。在仔細、全面的回顧、思考之后，我認為還存在以下一些需改進的不足之處：對后期煤炭市場判斷的準確性、及時性還有待進一步加強。在保證供應的基礎上，控制成本工作的力度還需繼續(xù)加強。采購優(yōu)化、到貨均衡還需進一步加強。礎管理工作還有待進一步加強。針對如各項臺賬等一些貫標需要，及自身管理質量提升所需的工作還需繼續(xù)夯實。以上就是供應部孫文凱20xx上半年的工作小結，在今后的工作中，我會更加努力的工作，以確保供應部的各項工作順利完成。下半年工作計劃安排PPT篇四一、個人工作定位：作為一個生產主管，要負起應有的責任，在這個崗位上我要擔負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領導分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。二、 發(fā)展計劃：從他人的成功和錯誤中學習，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標超越財富和地位之上。結和實際工作制定以下20年下半工作計劃：(1)質量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%，嚴格把關每道工序，將工序出錯率控制在2%以下。(2)產量方面：用最少的能耗費用生產出適可銷售行情的量，發(fā)動員工，借助集體智慧改善改進加工工序，優(yōu)化生產，提升技術能力，鼓勵創(chuàng)新。(3)安全生產：安全生產是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產應知應會操作要領，安全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。(4)節(jié)能降耗：合理用工、合理分配、嚴格控制生產工具、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1