新聞發(fā)布會發(fā)言稿(大全9篇)-資料下載頁
2025-08-14 08:17本頁面
【正文】 陳。作為一個媒體人，森森地感覺：xx太不會跟媒體打交道了！負面處理，第一原則是坦誠，就事論事，直擊靶心。xx在《xx時報》第一篇報道出來時，需要說清楚對方疑問的點。但他在第一輪反駁中的落點在大喊：這是競爭對手黑我們！媒體是和競爭對手一伙的！我們冤枉啊！你要搞清楚你現(xiàn)在第一需要面對的對象是消費者，他們沒有耐心去搞清楚到底是誰咬誰，他只需要了解：xx到底能不能喝？這就是靶心。xx擊不中靶心，還有一點體現(xiàn)在今天對反復提過好幾次問題的回答上。一個是包括中國經(jīng)營報記者在內(nèi)的幾個記者都問到了，最近幾個月的銷量是否受到了這件事情的影響，具體下降的幅度有多少？尤其是對北京市場影響，公司有一個什么判斷？這幾個問題始終沒有得到正面回答，放棄北京市場，“尊嚴比金錢更重要”這種話是不僅不能滿足記者對信息的需求，只能讓人產(chǎn)生厭惡。第二點是處理速度要快，這點xx又失誤了。如果它能在4月8日接到《xx時報》記者胡笑紅采訪提綱的當天作出一個正面的溝通和答復，就不需要在接下來一個月花這么大精力、財力去一次次發(fā)聲明、發(fā)檢測報告、全國范圍內(nèi)買版面投廣告、開發(fā)布會。甚至哪怕是在報道出現(xiàn)第二天能主動和該記者溝通清楚，也不至于一步步惹怒媒體（或許也是互相惹怒），造成劍拔弩張、面紅耳赤的局面。總體來講，任何負面新聞處理需要“大事化小，小事化了”，越少人關(guān)注這事兒越好。任何時候，冒著產(chǎn)品質(zhì)量受人質(zhì)疑的風險去跟人吵架都是一件很蠢的事情，冒著這種風險去跟媒體吵架的事兒更是蠢的二次方，如果這個企業(yè)還是生產(chǎn)直接面對終端消費者的產(chǎn)品的，那恭喜你，蠢的三次方都蓋不住你。你來我往，無論誰占上風，媒體是代表消費者利益做輿論監(jiān)督，最多是報道過程存在瑕疵，而企業(yè)則是真正水退去還在忘情的裸泳者。這次發(fā)布會和“哭泣的達芬奇”一樣，應該被載入企業(yè)危機公關(guān)的史冊。對于記者，要講事實、講數(shù)據(jù)，溝通要迅速、有效，要有助于記者寫出事實清晰的稿子，什么“你不知道做企業(yè)有多難”、“尊嚴比金錢重要”、“人在做天在看”，鬼才管你呢！新聞發(fā)布會發(fā)言稿篇四尊敬的各位來賓、女士們、先生們：大家下午好！上市十年來，合生創(chuàng)展已成為涵蓋住宅、商業(yè)、酒店、工業(yè)物流園和旅游度假等泛地產(chǎn)板塊，并逐步向土地一級開發(fā)、金融領(lǐng)域拓展的大型綜合性企業(yè)集團。今天，合生創(chuàng)展已實現(xiàn)了三大核心經(jīng)濟圈的戰(zhàn)略布局，以廣州為核心，向北京、上海
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