新員工培訓(xùn)主持詞開場白和結(jié)束語員工培訓(xùn)主持稿(優(yōu)秀19篇)-資料下載頁
2025-08-14 08:13本頁面
【正文】 造師、結(jié)構(gòu)工程師、安全工程師、質(zhì)量認(rèn)證師、人力資源師、會計師等等，而所有這些師的取證，都必須需要一定的企業(yè)工作背景，和一定的知識教育背景，目前我們的企業(yè)正為你們提供了良好的工作環(huán)境和職業(yè)生涯前景，剩下的只是看各位新入職員工的努力了。第三、集團(tuán)公司“三支人才隊伍”培養(yǎng)目標(biāo)為每位員工都提供了不同的發(fā)展方向xx公司的“三支人才隊伍”是:管理型人才、技術(shù)型人才、技能型人才。管理型人才發(fā)展序列就是從班組(隊)長、分(子)部門負(fù)責(zé)人、公司經(jīng)理(副經(jīng)理)、集團(tuán)公司高管。目前公司已開始打破身份界限，率先在部分公司實現(xiàn)班組(隊)長、部門負(fù)責(zé)人聘用上使用聘用制大中專畢業(yè)生，在xx公司等分、子公司的骨干力量及優(yōu)秀管理者都得到很好地提拔使用，將來隨著你們的管理經(jīng)驗不斷提升，公司經(jīng)營發(fā)展不斷深入，將會有更多的優(yōu)秀管理人才脫穎而出，走向更高的管理崗位。技術(shù)型人才發(fā)展序列就是助理師、中、高級師及各類資質(zhì)等級師。集團(tuán)公司成立了人力資源部，與xx社保局等單位共同負(fù)責(zé)對各類師的取證組織辦理，并有專門的文件對各類師的薪酬待遇進(jìn)行統(tǒng)一管理，讓有一定專業(yè)特長的人充分發(fā)揮他們的水平，同時體現(xiàn)對他們知識價值的認(rèn)可，對應(yīng)地提高他們各方面的待遇。技能型人才發(fā)展序列就是各類專業(yè)等級證書，如技工、高級技工、電焊工、吊裝工等，集團(tuán)公司人力資源部將組織集團(tuán)公司各分、子公司各類技能業(yè)務(wù)能手進(jìn)行技能等級鑒定，并對取得相應(yīng)證書的技能人才給予相應(yīng)的薪酬。通過以上分析介紹，希望廣大新入職員工充分認(rèn)清形勢，結(jié)合企業(yè)與自身實際，找準(zhǔn)入職后發(fā)展目標(biāo)，啟動人生職業(yè)生涯規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)與個人發(fā)展共贏新局面。二、咬住目標(biāo)，持續(xù)努力，永不言棄，堅信成功各位新入職員工，我們既然確定了發(fā)展目標(biāo)，就應(yīng)該鎖定自己的目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制訂詳細(xì)的實現(xiàn)步驟，分段實施，要持之以恒，不棄不離，要通過持續(xù)努力與不斷實踐的過程，提升自己的能力，更新自己的知識，實現(xiàn)自我的完美人生。俗話說得好:“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在各人!”。作為一個早于你們畢業(yè)二十多年的先行者，我在當(dāng)初入職時也有你們現(xiàn)在一樣的境遇，也有著良好的前景規(guī)劃和美好的人生目標(biāo)。但理想在實施過程中的確不是那么回事，我們在實際工作中也不可避免地面臨著困難、挫折，甚至有心灰竟冷的時候，與我同時代的大學(xué)生也有著與我同樣的困境與思慮。二十多年的路走下來，與我們同時代的大學(xué)畢業(yè)
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