承包水電工程合同水電工承包合同(匯總10篇)-資料下載頁
2025-08-14 07:05本頁面
【正文】 閱讀圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題，并向項目部匯報解決。施工過程中，班組必須進行嚴格自檢，再經(jīng)施工質(zhì)檢及監(jiān)理人員驗收，合格后方可進行下道工序施工。如因質(zhì)量問題必須進行處理或返工的，相關(guān)班組必須無條件執(zhí)行。施工中班組所購材料必須符合規(guī)范及建設(shè)單位指定的要求，檢驗合格后方可使用。每道工序須報驗合格，不合格每次罰款1000元，超過三次清退出場。班組必須協(xié)助項目部共同把好質(zhì)量關(guān)。十、文明施工管理班組應(yīng)將自己所用建筑材料及周轉(zhuǎn)材料按指定地點堆放整齊，做好施工過程中的材料清理、收集和按指定地點分類堆放。班組應(yīng)對每道工序、每個施工段做到工完料清，建筑垃圾清理干凈并負責(zé)運出現(xiàn)場，運費各相關(guān)班組自行承擔(dān)。如違反上述規(guī)定，未在項目部現(xiàn)場管理人員規(guī)定時間內(nèi)及時整改到位，每處處以200元罰款。職工宿舍的衛(wèi)生由班組管理，必須保證清潔，損壞公共財物按價賠償。本項目部不提供職工單身宿舍，班組自行解決。職工生活用電由本班組承擔(dān)。十一、工程進度管理班組必須嚴格按施工進度計劃安排生產(chǎn)，必須按時完成，如不能按時 完成每次處以1000元罰款。班組必須服從項目部施工管理人員調(diào)度，使各工種、各工序穿插配合協(xié)調(diào)施工。為了確保工程進度，項目部制定的進度計劃班組必須不折不扣完成,農(nóng)忙、高溫、冬雨季施工期間須同樣確保，并不涉及到任何費用。在合理情況下，班組不服從指揮，隨便停工、誤工，造成總進度的延誤和其他工種的誤閑，按每天處以1000元罰款，超過三次，并全額扣除承包單價中工期保證金。在施工生產(chǎn)中班組必須嚴肅勞動紀律，統(tǒng)一作息時間。十二、工程結(jié)算工程承包價款須經(jīng)項目部施工、質(zhì)檢、安全管理人員認可后方可按合同約定進行計算。班組承包以外用工，必須憑項目部出具的有效手續(xù)方可結(jié)算，點工工日實行當日核定，每月匯總，逾期不予結(jié)帳。工程價款應(yīng)按照有關(guān)獎懲規(guī)定進行結(jié)算，承包范圍以內(nèi)未做項目按規(guī) 定扣除。班組在施工期間必須嚴格遵守勞動紀律，服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度，如拒不遵守、服從或由于乙方原因在施工中造成重大安全、質(zhì)量事故的，發(fā)包方有權(quán)要求乙方無條件退場，工程價款不予結(jié)算，同時向乙方追償因此給甲方造成的損失。十三、竣工驗收及保修本工程竣工驗收以施工圖紙、施工驗收規(guī)范和質(zhì)
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