建筑項目經(jīng)理的崗位職責(zé)(9篇)-資料下載頁
2025-08-14 05:51本頁面
【正文】 ，并做好交接班工作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入消防控制室。建筑項目經(jīng)理的崗位職責(zé)篇八負(fù)責(zé)跟蹤研究業(yè)界各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)模式。負(fù)責(zé)各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的規(guī)范、設(shè)計和開發(fā)。負(fù)責(zé)基于各種寬帶視頻終端開發(fā)適合市場需求的寬帶內(nèi)容和應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織業(yè)內(nèi)寬帶視頻終端廠家的定制化生產(chǎn)。負(fù)責(zé)定制化生產(chǎn)的39。各種寬帶視頻終端的市場推廣。建筑項目經(jīng)理的崗位職責(zé)篇九在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制。代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議。代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件。簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報。主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定。參與圖紙會審。參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定。主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。4依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強(qiáng)項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查。接受上級職能部門的39。審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
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