工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告工程造價(jià)實(shí)習(xí)報(bào)告(大全11篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-14 04:59本頁(yè)面
【正文】 方法，掌握預(yù)算定額中有條件限制執(zhí)行的項(xiàng)目，單位在制定施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，才能更好地研究設(shè)計(jì)和緊密部署，使得確定出來(lái)的施工方案更加具有先進(jìn)性、合理性、競(jìng)爭(zhēng)性，并使得企業(yè)在投標(biāo)中合理報(bào)價(jià)，引起發(fā)包商的重視。其次，我想談一談如何通過(guò)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)來(lái)合理確定工程在家。第一、工程造價(jià)的編制必須以施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容為基礎(chǔ)。作為施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，施工方案的選擇往往直接影響著工程造價(jià)的確定與控制。不同的施工方案會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的差異，所以企業(yè)在制定施工方案時(shí)一定要多方面綜合考慮才能保證造價(jià)的合理性。第二、施工組織設(shè)計(jì)必須以工程造價(jià)為依據(jù)。企業(yè)人員在制定施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，一定要根據(jù)工程造價(jià)師提供的工程所需的人工、材料的數(shù)量等數(shù)據(jù)加以研究很分析，對(duì)各項(xiàng)資源合理配置，制定出合理地網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，確保工程實(shí)施過(guò)程的流暢順利。第三、編制人員、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的優(yōu)化。該小點(diǎn)是特指優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的具體措施。編制施工組織設(shè)計(jì)的人員必須具備堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，善于借鑒他人的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)和科技成果的高素質(zhì)人才?？茖W(xué)合理地施工方案不僅能在很大程度上降低工程造價(jià)，而且還能最大程度上保證工程質(zhì)量和效益。我們單位的施工進(jìn)度計(jì)劃采用的是橫道圖，雖然簡(jiǎn)便直觀，一目了然但是不如網(wǎng)絡(luò)圖所表現(xiàn)出的豐富的時(shí)間參數(shù)，從中易找出可優(yōu)化的時(shí)空間隙。一個(gè)安全文明的施工現(xiàn)場(chǎng)將便于符合施工流程的要求，減少工種間和工序間的相互干擾。問(wèn)配合比、做委托單、澆搗令、模板報(bào)驗(yàn)、鋼筋報(bào)驗(yàn)、施工報(bào)驗(yàn)、溫度養(yǎng)護(hù)記錄、沉降觀測(cè)記錄等讓我接觸到了各個(gè)方面的同事和領(lǐng)導(dǎo)。在每一天的工作里，找領(lǐng)導(dǎo)簽字往往是耗時(shí)最長(zhǎng)的，所以在我看來(lái)，人是在管理中最不穩(wěn)定的一個(gè)因素。我常常聽(tīng)到質(zhì)檢員唐工和安全員林工抱怨底下施工的小工不聽(tīng)話(huà)，很難管理。這讓我意識(shí)到了在各項(xiàng)管理中，人的管理是最困難也是做重要的，一旦能夠?qū)θ诉M(jìn)行合理地管理，那么，很多問(wèn)題就不再是問(wèn)題了。注意分清各個(gè)概念，熟悉各個(gè)過(guò)程。我相信，就算我此刻離開(kāi)了這個(gè)項(xiàng)目部回到學(xué)校，在這個(gè)項(xiàng)目完工之前，我也一定會(huì)多回來(lái)請(qǐng)教這些師父?jìng)儯还钾?fù)大家對(duì)我的熱情和希望！總之，作為第一次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，它讓我的整個(gè)暑假都顯得非常充實(shí)有勁，我期待下一次的實(shí)習(xí)！工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇三在實(shí)踐過(guò)程中，將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工程實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，檢驗(yàn)并提高實(shí)踐動(dòng)手能力和技能水平，加深
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