工廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)(10篇)-資料下載頁
2025-08-14 04:34本頁面
【正文】 生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項(xiàng)防范措施，對(duì)重點(diǎn)事故隱患部位，建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識(shí)，大力弘揚(yáng)安全文化，營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會(huì)氛圍，起到了積極有效的促進(jìn)作用，為促進(jìn)全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，達(dá)到了預(yù)期效果。工廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇四為廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在建設(shè)辦、總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《關(guān)于開展集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和組織參加全省“安全生產(chǎn)江淮行”活動(dòng)的通知》文件的相關(guān)要求，我辦積極響應(yīng)，按照部署開展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效開展，我辦成立了以駐地高監(jiān)為組長，安全工程師為副組長，各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的具體組織落實(shí)工作。監(jiān)理駐地辦進(jìn)行了2次安全教育培訓(xùn)。按照培訓(xùn)計(jì)劃完成了《監(jiān)理員安全監(jiān)理工作要點(diǎn)》與《專項(xiàng)安全施工方案審查制度》培訓(xùn)。本月內(nèi)，施工項(xiàng)目部做了對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)和特殊工種專業(yè)崗位的安全教育3次，進(jìn)行了操作前的安全技術(shù)交底5次；同時(shí)，組織了班組安全活動(dòng)，進(jìn)行了班前安全生產(chǎn)會(huì)，提高了作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能。進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔工作。我辦對(duì)施工單位的有關(guān)安全資料本月內(nèi)進(jìn)行復(fù)查2次，對(duì)其各項(xiàng)資料進(jìn)行跟蹤管理，以確保其時(shí)效和真實(shí)。駐地辦建立了監(jiān)理安全管理臺(tái)賬，進(jìn)行了對(duì)重大安全隱患“月建月銷”的活動(dòng)。結(jié)合各項(xiàng)安全大檢查、安全隱患排查與整改和“平安工地”考核評(píng)價(jià)，全面加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，督促標(biāo)段深抓安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，突出安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、控制、消除過程閉環(huán)，做到安全風(fēng)險(xiǎn)管理、實(shí)施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。督促施工單位做好施工現(xiàn)場“單元預(yù)警”工作。本月內(nèi)，現(xiàn)場發(fā)布了安全風(fēng)險(xiǎn)橙色預(yù)警3次、黃色預(yù)警7次、藍(lán)色預(yù)警18次，有效實(shí)施了“單元預(yù)警法”管理，增強(qiáng)全體施工人員安全意識(shí)。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，重點(diǎn)圍繞不斷完善安全管理制度的建立、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行、隱患排
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