宣傳部個(gè)人工作總結(jié)300字宣傳部個(gè)人工作總結(jié)800字(4篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-14 03:23本頁(yè)面
【正文】 的行之有效的規(guī)章制度是部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。由于宣傳部工作職能的具體化，工作性質(zhì)的特殊化，80后成員的個(gè)性化，所以宣傳部制度建設(shè)相對(duì)而言是比較滯后的。這就導(dǎo)致某些特殊情況下，部門分工混亂，職能不清晰，以至于宣傳部走了一條非正常發(fā)展的道路，嚴(yán)重些就是畸形地發(fā)展。例如，重大活動(dòng)中宣傳部工作的被動(dòng)性問(wèn)題，宣傳部在財(cái)務(wù)管理方面的漏洞以及在理會(huì)制度方面的缺陷等。故宣傳部要花大力氣，把各種規(guī)章制度加以完善，明確部門職能和工作范圍，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度、例會(huì)制度、部門成員量化考核制度等，使宣傳部發(fā)展步入里良性穩(wěn)定發(fā)展階段。良好的部門形象對(duì)宣傳部發(fā)展有重要的作用，除了良好的部門形象可以使宣傳部更好地融入學(xué)生會(huì)中以外，更重要的是它能進(jìn)一步增強(qiáng)成員的39。自豪感和責(zé)任感，有利于形成宣傳部自身魅力。諸宣傳同仁應(yīng)傾力打造宣傳自身的核心文化理念和核心價(jià)值體系，打造一流的宣傳形象。毫無(wú)疑問(wèn)，一個(gè)部門的有無(wú)自己的品牌活動(dòng)活現(xiàn)實(shí)的工作目標(biāo)可以側(cè)面上反應(yīng)一個(gè)部門的活動(dòng)能力組織能力的大小。在宣傳中心，宣傳部不像廣播臺(tái)有自己的廣播，不像大通社有自己的報(bào)紙，不像網(wǎng)絡(luò)信息部有自己的網(wǎng)站，他的工作因?qū)W生會(huì)各活動(dòng)的不確定性而帶有不確定性，又因沒(méi)有一個(gè)現(xiàn)實(shí)存在的可以廣泛集中眾智的載體和平臺(tái)而使宣傳部工作帶有單兵作戰(zhàn)的性質(zhì)。長(zhǎng)期的單兵分戰(zhàn)很容易讓一個(gè)部門因成員缺少交流溝通而缺少融洽的氛圍，讓一個(gè)部門成員因工作而身心俱疲，讓一個(gè)部門缺乏足夠的凝聚力。故宣傳部應(yīng)積極開(kāi)展自己的品派活動(dòng)，本屆我們的“喜迎十七大，共建和諧校園”就是一個(gè)很好的開(kāi)始。舉辦宣傳自己的活動(dòng)，是在做好宣傳部本職工作基礎(chǔ)上，舉辦和“宣傳”二字緊密聯(lián)系的相關(guān)活動(dòng)。讓所有成員積極參與，精心策劃，全程組織，打造宣傳自己的品牌，如：書畫展、漫畫展、海報(bào)設(shè)計(jì)比賽、展板設(shè)計(jì)比賽、賀卡征集活動(dòng)等等。目的在于更好地戰(zhàn)線成員的風(fēng)采，更高層次上鍛煉成員的能力，形成自己的文化體系，增強(qiáng)部門凝聚力和戰(zhàn)斗力。做好部門傳承是增強(qiáng)宣傳部可持續(xù)發(fā)展能力戰(zhàn)略的組成部分。它應(yīng)當(dāng)包括：文化的傳承，部門工作技能的傳承。做到工作技能的傳承是比較容易的。它強(qiáng)調(diào)的是工作經(jīng)驗(yàn)的傳承，這種傳承包括兩個(gè)方面：一是部長(zhǎng)副部長(zhǎng)在工作中將已有的工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能很好的傳授給助理，二是讓本屆宣傳部經(jīng)驗(yàn)作為一筆財(cái)富傳承給下一屆宣傳。無(wú)論哪一方面都需要傳承者，勇于探索，注意總結(jié)，
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