宣傳部個人工作總結(jié)300字宣傳部個人工作總結(jié)800字(4篇)-資料下載頁
2025-08-14 03:23本頁面
【正文】 的行之有效的規(guī)章制度是部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。由于宣傳部工作職能的具體化，工作性質(zhì)的特殊化，80后成員的個性化，所以宣傳部制度建設(shè)相對而言是比較滯后的。這就導(dǎo)致某些特殊情況下，部門分工混亂，職能不清晰，以至于宣傳部走了一條非正常發(fā)展的道路，嚴(yán)重些就是畸形地發(fā)展。例如，重大活動中宣傳部工作的被動性問題，宣傳部在財(cái)務(wù)管理方面的漏洞以及在理會制度方面的缺陷等。故宣傳部要花大力氣，把各種規(guī)章制度加以完善，明確部門職能和工作范圍，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度、例會制度、部門成員量化考核制度等，使宣傳部發(fā)展步入里良性穩(wěn)定發(fā)展階段。良好的部門形象對宣傳部發(fā)展有重要的作用，除了良好的部門形象可以使宣傳部更好地融入學(xué)生會中以外，更重要的是它能進(jìn)一步增強(qiáng)成員的39。自豪感和責(zé)任感，有利于形成宣傳部自身魅力。諸宣傳同仁應(yīng)傾力打造宣傳自身的核心文化理念和核心價值體系，打造一流的宣傳形象。毫無疑問，一個部門的有無自己的品牌活動活現(xiàn)實(shí)的工作目標(biāo)可以側(cè)面上反應(yīng)一個部門的活動能力組織能力的大小。在宣傳中心，宣傳部不像廣播臺有自己的廣播，不像大通社有自己的報(bào)紙，不像網(wǎng)絡(luò)信息部有自己的網(wǎng)站，他的工作因?qū)W生會各活動的不確定性而帶有不確定性，又因沒有一個現(xiàn)實(shí)存在的可以廣泛集中眾智的載體和平臺而使宣傳部工作帶有單兵作戰(zhàn)的性質(zhì)。長期的單兵分戰(zhàn)很容易讓一個部門因成員缺少交流溝通而缺少融洽的氛圍，讓一個部門成員因工作而身心俱疲，讓一個部門缺乏足夠的凝聚力。故宣傳部應(yīng)積極開展自己的品派活動，本屆我們的“喜迎十七大，共建和諧校園”就是一個很好的開始。舉辦宣傳自己的活動，是在做好宣傳部本職工作基礎(chǔ)上，舉辦和“宣傳”二字緊密聯(lián)系的相關(guān)活動。讓所有成員積極參與，精心策劃，全程組織，打造宣傳自己的品牌，如：書畫展、漫畫展、海報(bào)設(shè)計(jì)比賽、展板設(shè)計(jì)比賽、賀卡征集活動等等。目的在于更好地戰(zhàn)線成員的風(fēng)采，更高層次上鍛煉成員的能力，形成自己的文化體系，增強(qiáng)部門凝聚力和戰(zhàn)斗力。做好部門傳承是增強(qiáng)宣傳部可持續(xù)發(fā)展能力戰(zhàn)略的組成部分。它應(yīng)當(dāng)包括：文化的傳承，部門工作技能的傳承。做到工作技能的傳承是比較容易的。它強(qiáng)調(diào)的是工作經(jīng)驗(yàn)的傳承，這種傳承包括兩個方面：一是部長副部長在工作中將已有的工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能很好的傳授給助理，二是讓本屆宣傳部經(jīng)驗(yàn)作為一筆財(cái)富傳承給下一屆宣傳。無論哪一方面都需要傳承者，勇于探索，注意總結(jié)，
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