【正文】 宗旨意識；要求各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合群眾提、自我找、上級點、相互幫、團體議等方式，全方位、多層次征求意見，做到剖析深刻、查擺到位。始終貫徹整風精神，高標準、高質(zhì)量開好專題民主生活會和組織生活會。始終堅持問題導(dǎo)向，以準狠韌的勁頭打好整改落實攻堅戰(zhàn)，切實轉(zhuǎn)變干部作風。在認真完成規(guī)定動作基礎(chǔ)上，全面部署落實市委“1358”工程，即“一線工作法”、“三個一律”制度、“五個十項”行動和“八大民生工程”，深化黨小組大競賽、在職黨員進社區(qū)報到工作，做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色。我市滿意度民調(diào)由全省第51位上升至38位，兩次均居長沙市九區(qū)縣（市）第一位。鞏固提升服務(wù)型黨組織建設(shè)。深入推進落實管黨職責“四個一”工作，明晰“一把手”管黨職責體系，“書記抓、抓書記”氛圍進一步濃厚。圓滿完成20xx年村“兩委”換屆選舉工作，整個村級換屆平穩(wěn)有序、風清氣正。《湘組研究》作專題推介。集中整頓軟弱渙散基層黨組織，37個軟弱渙散村（社區(qū)）全部完成整改轉(zhuǎn)化任務(wù)。優(yōu)化黨組織設(shè)置，探索依托商會、企業(yè)家俱樂部建立黨組織，著力打造藍思科技、綠之韻、百宜飼料等非公黨建典型。強化基礎(chǔ)保障，市委持續(xù)加大村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障，今年村平運轉(zhuǎn)經(jīng)費到達16萬元。新建、改造村級活動場所25個。全年整合資金6000多萬元，推動14個布點村的建設(shè)扶貧工作，加大黨員激勵關(guān)懷幫扶力度，發(fā)放黨小組活動補助、離任村干部補貼、困難黨員慰問幫扶資金1200萬元。鼓勵發(fā)展新型村級團體經(jīng)濟，著力打造新農(nóng)村示范點。成立“大學生村官之家”，深化大學生村官培養(yǎng)工程，促進成長成才。堅持辦好《先鋒行》電視專欄、建好黨建手機信息平臺，新建遠教戶外廣播系統(tǒng)22個，試點“云端”農(nóng)村遠教商務(wù)平臺建設(shè)，不斷拓寬黨員教育平臺。有效激發(fā)黨員隊伍活力。依托市委黨校，舉辦基層黨組織書記、黨小組長、黨務(wù)干部培訓(xùn)班，大力提升基層黨務(wù)工作者的本事素質(zhì)。實行入黨積極分子“積分制”考評、黨員分類“百分制”考核，嚴肅處置不合格黨員187名，我市連續(xù)兩年被中組部確定為發(fā)展黨員和黨員管理工作試點縣（市）。進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會常任制工作，中國組織人事報以《年會制下，湖南瀏陽市力促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表常態(tài)化履職》為題作專題推介。深入開展黨小組大競賽活動，全市2133個黨小組帶領(lǐng)農(nóng)民群眾掀起冬修水利熱潮，黨小組真正成為服務(wù)群眾、助推發(fā)展的前沿陣地。深入推進在職黨員進社區(qū)活動，3878名機關(guān)黨員結(jié)合個人特長，在社區(qū)認領(lǐng)公益崗位，充分發(fā)揮“八小時外”的正能量。把握關(guān)鍵樹導(dǎo)向。堅持好干部標準和重基層、重實績、重本事的用人導(dǎo)向，今年共做好了6批次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整工作，重點調(diào)整配備了一批黨政主職，擴大干部交流力度，進一步優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。6月，面向全市競爭性選拔4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長提名人選，經(jīng)過筆試、公開答辯、集中推薦、常委會差額票決，市委全會投票表決等多輪遴選，確定了4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擬任提議人選。整個公選過程公開透明，牢固樹立“有為有位”的工作導(dǎo)向。嚴格追責問責，對“不在狀態(tài)”、“有錯無為”的班子和干部進行調(diào)整，今年問責了19名科級干部。強化管理重規(guī)范。落實《領(lǐng)導(dǎo)干部德的考核評價辦法（試行）》，完善《市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核暫行辦法》，實行干部綜合量化考核，開展干部甄別考察。建立擬提拔干部個人有關(guān)事項報告制度及抽查核實制度，要求每名擬提拔干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項。全面開展“三超兩亂”專項治理工作，干部選任進一步規(guī)范化。清理規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部到企業(yè)和社會組織兼職（任職）工作。完善公務(wù)員管理信息系統(tǒng)，實行干部檔案信息化管理。深入落實“深入基層日”、“部長談心日”工作，積極探索領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判制度，全方位了解班子和干部履職情景。牽頭制定《機關(guān)事業(yè)單位中層崗位干部輪崗交流辦法》，全面落實偏遠落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部補助發(fā)放政策，激發(fā)干部活力。教育培訓(xùn)提本事。全面實施輪訓(xùn)，將習近平總書記系列重要講話精神和十八屆三中、四中全會精神作為全市干部教育培訓(xùn)的重要資料，分批次對市管干部進行集中輪訓(xùn)，組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)在線學習，強化政治理論教育；抓實專題培訓(xùn)，堅持學用結(jié)合，創(chuàng)新方式方法，辦好各類主體班。加強與高校合作，與北京大學、浙江大學和深圳綜合開發(fā)研究院，舉辦新聞宣傳和輿情引導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營管理與轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、新型城鎮(zhèn)化等專題研修班。實施外培鍛煉，選送50名初任領(lǐng)導(dǎo)干部赴井岡山開展黨性鍛煉活動，選派10名干部到省、長沙市掛職跟班鍛煉，選派10名領(lǐng)導(dǎo)干部到廣東順德掛職，安排市直單位18名初任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部到信訪局跟班鍛煉，促進了干部成長。加大引進力度。圍繞市委的發(fā)展戰(zhàn)略目標，著力引進了一批教育衛(wèi)生、電子信息、生物技術(shù)、現(xiàn)代制造、財會金融、文化創(chuàng)意等方面的專業(yè)人才。組織開展“瀏陽企事業(yè)單位院校行”、“高校院所人才瀏陽行”等活動，舉辦事業(yè)單位和教育、衛(wèi)生類緊缺型人才引進活動9次，舉辦“春風行動”、“攬萬名英才促兩地發(fā)展”專場招聘會13場。今年共引進黨政事業(yè)單位、教育衛(wèi)生類人才521名，企業(yè)中高層管理人才1077名，企業(yè)專業(yè)技能人才13000名。盤活人才資源。注重激活本土人才資源，組織開展社會工作人才、農(nóng)村實用人才、退伍軍人等技術(shù)職稱培訓(xùn)。繼續(xù)加大科技特派員選派力度，為基層培養(yǎng)培育了一大批實用技術(shù)人才。落實《瀏陽市優(yōu)秀人才評選表彰辦法》，開展了“人才工作先進單位”和“優(yōu)秀人才”表彰活動。在報臺開辟“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在瀏陽”人才專欄，中國組織人事報、湖南日報等上級媒體多次報道我市人才工作。扶持創(chuàng)辦“大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地”，指導(dǎo)留學人員創(chuàng)業(yè)園、企業(yè)研發(fā)中心、產(chǎn)學研聯(lián)合體申報科技成果，充分激發(fā)了人才干事創(chuàng)業(yè)活力。優(yōu)化人才服務(wù)。完善財稅激勵、住房補貼、編制管理等有關(guān)政策措施。市財政統(tǒng)籌安排專項經(jīng)費用于人才住房補貼、科研經(jīng)費及人才獎勵。集中所有編制引進高層次黨政人才，對具備公務(wù)員或參照管理身份人員實行對等調(diào)入，為引進人才供給3年的免費住房或享受住房補貼，貼合條件的高層次管理人才和高級專業(yè)技術(shù)人才，市財政給予專項補助。啟動實施人才公寓項目，指導(dǎo)成立青年人才、企業(yè)人才、海歸人才協(xié)會，多次組織文化沙龍、相親聯(lián)誼會等活動，增強人才歸屬感。抓整改、求實效。把學習教育活動與加強“忠誠型、學習型、勤廉型、創(chuàng)新型”組工干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來，深入開展重讀《組織部新來的年輕人》學習交流、“敏銳性、主動性、職責心”大討論等活動，召開專題民主生活會和組織生活會，深入查找當前組織工作最突出、最緊迫的問題，精心制定整改方案和整改問題清單，抓好整改落實，把黨員群眾的滿意度作為反映組織工作的“晴雨表”、改善工作的“坐標系”，著力建設(shè)“模范部門”和“過硬隊伍”。嚴管理、樹形象。堅持開展“深入基層日”、“服務(wù)群眾日”、“部長談心日”和“組織工作開放日”活動，在瀏陽黨建網(wǎng)開設(shè)“網(wǎng)絡(luò)問政”專欄，建立健全部務(wù)公開等制度18項，努力構(gòu)建組織工作開放體系。堅持從嚴治部，倡導(dǎo)落實“文經(jīng)我手無差錯，事交我辦請放心，辦完之后有回音”的工作要求，繪制機關(guān)規(guī)范化管理手冊，明晰科室職能、干部崗位、業(yè)務(wù)流程，全面規(guī)范機關(guān)工作運行。切實加強公務(wù)用車、辦公用房、公務(wù)消費管理，嚴控標準，厲行節(jié)儉，推行公務(wù)卡消費，全方位規(guī)范干部履職行為，建設(shè)規(guī)范組工。育文化、優(yōu)作風。加強組工文化建設(shè)，培樹“公道正派，以人為本”核心理念。開展“好讀書、讀好書”、送生日祝福信息、文體娛樂等活動，建立健全組工干部人文關(guān)懷機制，切實加強組工調(diào)研、宣傳和信息工作，深入開展干部隊伍履職狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)綜合研判體系等課題調(diào)研。一年來，中國組織人事報、人民網(wǎng)、湖南日報、長沙晚報等主流媒體多次重點報道我市組織工作。我市《加強對一把手管理監(jiān)督問題研究》課題獲評長沙市組織工作重點調(diào)研課題優(yōu)秀成果獎，我部被人民網(wǎng)評為全國基層黨建宣傳示范單位。過去的一年，我市組織工作取得了較好成績，這主要得益于市委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全市各級各部門的大力支持，得益于全市黨員、干部、人才及全部同志的共同努力。我們也清醒地認識到工作中還存在一些不足，如干部激勵的辦法還不多，基層基礎(chǔ)有待進一步夯實等。對這些問題，我們必須會高度重視，切實解決，以更務(wù)實的作風，更有力的舉措，始終推動我市組織工作“打頭陣、當表率、創(chuàng)一流”，為瀏陽“挺進三十強、再創(chuàng)新輝煌”，率先全面建成小康社會而不懈努力。大學組織部工作總結(jié)篇十三時間過的真快，轉(zhuǎn)眼一個學期又過去了。如今加入青協(xié)已經(jīng)有一年的時間了，不過到現(xiàn)在我都還記得我剛加入的時候那時的情景，在我進了工職院。成為一名大學生時，懷著鍛煉自己，服務(wù)他人的志愿加入了院青年志愿者協(xié)會，成為了一名干事?，F(xiàn)今我對我在這一學期中的事做總結(jié)。記的唐朝的魏征曾說過“水亦能載舟，亦能覆舟”。所以對于我們青協(xié)會的人說，只有全心全意的為人民服務(wù)，真誠的與領(lǐng)導(dǎo)、老師溝通和加強學生的聯(lián)系，才能使我們的作用得到最大的發(fā)揮，自身才會得到發(fā)展。還有青協(xié)會想更好的發(fā)揮自己的作用就需要明確自身職責，在加強自身建設(shè)的同時，要堅持工作務(wù)實與創(chuàng)新并舉，要堅持自身建制的完善。我現(xiàn)在就根據(jù)這學期以來，我親身的體會和感受。來說說我自己的一些看法和見解（這只能代表我個人的看法）：本學期我參加了所有的例會與活動，在每一次的活動或例會中，都有可喜的一面，也有不好的方面。整合所有問題來看。我們雖然是一個學生組織，但我們的制度并不是很完善，既然我們是一個組織我們就應(yīng)該有一個完善的制度，以此來約束和規(guī)范所有成員，保證各項工作的順利開展。我們都不難看出，現(xiàn)階段我們所有成員的辦事效率都不高，對工作不能盡職盡責。這些問題的原因有很多，但我們應(yīng)看到它的本質(zhì)。我認為我們的成員缺乏主觀能動性。這樣長此以往的話，可能會嚴重影響我們協(xié)會的發(fā)展和各項工作的開展，所以我認為我們有必要樹立一個工作努力認真的形象。比如制定出一個適合我們協(xié)會的管理條令，讓它在每一個成員中都印下，讓它規(guī)范我們所有成員的行為，還要讓我們的成員有一個信仰，讓它可以提高我們的工作積極性。同時，我認為我們所有部門的人還不是很團結(jié)，一個協(xié)會、一個組織。它想要變大、變強。那么就必須所有的人都團結(jié)一心，為一個共同的目標去奮斗，那么才有可能成功，而我們協(xié)會，部門與部門之間很少交流，大家相互都不了解。所以，我認為以后一定要加強部門之間的了解，可以部門與部門的例會一起開展，以加強了解，或部門與部門可以組織一起去游玩，以加強了解。只有大家都相互了解了，對他人的能力都知道。那么就會使我們的協(xié)會變的更強。雖然我們現(xiàn)在加強了與志愿者的聯(lián)系，多次開展交流活動，但我認為還是不夠?，F(xiàn)在雖然志愿者大隊對我們有所了解，但我相信他們當中，還有大部分的人對我們協(xié)會別的部門不了解，因為現(xiàn)在加強的只是組織部與他們的聯(lián)系，并沒有其他的部門，所以，針對這種情況來看，我們應(yīng)加強他們與別的部門的聯(lián)系，讓他們認清自己的職責，為自己是一名志愿者而驕傲。在我們已經(jīng)擴大，三院也是院青協(xié)的一份子，那么我們就不應(yīng)該把他們放之不顧，我們在準備活動的時候可以叫上他們一起商量，因為我們是不分的。我們要與他們一起開展，把我們的院青年志愿者協(xié)會變的更大更強。對于我們協(xié)會來說，外聯(lián)工作是十分重要的，所以我們要重視這項工作，因為我們的對外工作等等都離不開他們，加強了外聯(lián)，那么我們的對外工作就會增加，對我們協(xié)會來說，也是十分有必要的。所以以后我們要加強外聯(lián)。我們協(xié)會現(xiàn)在已經(jīng)是我學院最大的一個協(xié)會，人數(shù)也是非常多的，那么我們對這些人員的管理就一定要做好，我們應(yīng)該在成員管理方面加大力度，在如今的基礎(chǔ)上，我們可以把撒播分院的管理做好，據(jù)我所知，如今三分院對新加的成員，既后面加入交給分院管理的成員并沒有進行溝通?？偨Y(jié)人：組織部朱文路20xx年6月10日