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員工合同協(xié)議書(shū)員工合同到期單位不續(xù)簽如何賠償(十四篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-14 01:11本頁(yè)面
  

【正文】 率,同時(shí)由集團(tuán)加收額外管理費(fèi)。逾期期限 調(diào)高幅度 額外管理費(fèi)(按本金的以下月利率計(jì)算)130天 13190天 291120天 3120天以上 5第七條 協(xié)議爭(zhēng)議解決方式協(xié)議在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,可以提交集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部協(xié)調(diào)解決。第八條 適用對(duì)象本協(xié)議適用于經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)的資金申請(qǐng)借款,簽訂雙方應(yīng)為集團(tuán)下屬控股子公司或集團(tuán)本部。甲方(公章):乙方(公章):法定代表人(簽章):法定代表人(簽章):年 月 日年 月 日員工合同協(xié)議書(shū) 員工合同到期單位不續(xù)簽如何賠償篇十二自入職公司我一直從事合同檔案管理員一職,并在 年 部門(mén)重組后又兼任業(yè)務(wù)部辦公室文員與cad圖紙管理等相關(guān)工作。在各們領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持下,我虛心學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作,老老實(shí)實(shí)做人,比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)。為了更好的做好20xx年的工作,現(xiàn)將 年工作總結(jié)如下:在合同檔案等資料的存檔、錄入電子檔、重要資料備份等方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了室內(nèi)設(shè)計(jì),主修室內(nèi)設(shè)計(jì)3ds max、室內(nèi)設(shè)計(jì)autocad20xx、室內(nèi)設(shè)計(jì)photoshop課程,并按大綱要求通過(guò)考試取得《室內(nèi)設(shè)計(jì)工程師》證書(shū),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。合同檔案的資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,使合同檔案管理的工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。 在這一年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:(1)收集整理齊全項(xiàng)目前期的各種版本合同(紙制文件)。(2)對(duì)于新簽定的合同,進(jìn)行認(rèn)真審核,確認(rèn)合同條款約定事項(xiàng)與合同的組成條件合格后存檔,并錄入重要信息的電子版本摘要,同時(shí)及時(shí)將合同傳遞到財(cái)務(wù)部門(mén),使各部門(mén)的工作能夠較好的得到銜接。(3)收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作, 并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi),為大家查閱文件提供了方便。(4)及時(shí)作好合同檔案資料的審查備案工作。合同檔案管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,在今后再接再厲把工作做的更好.(5)在cad圖紙管理工作中,與合同檔案資料相結(jié)合,定期按合同內(nèi)容更新圖紙,做到相輔相承,圖紙與合同相對(duì)應(yīng),并整理好各個(gè)階段的所形成的圖紙,分部位、分時(shí)期的存檔備查。(6)在辦公文員的工作中,嚴(yán)格按照公司規(guī)定,保管和使用部門(mén)章;根據(jù)公司制定的日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記核發(fā);做好日??记诘慕y(tǒng)計(jì)工作及相關(guān)報(bào)表、資料、票據(jù)上報(bào)等工作。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守公司規(guī)定,保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及相關(guān)的法律法規(guī),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。員工合同協(xié)議書(shū) 員工合同到期單位不續(xù)簽如何賠償篇十三回顧過(guò)去的工作,目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,吸取教訓(xùn),克服不足,更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下:起草、審查、簽訂各類(lèi)合同40余件,;合同簽約率為100%,履約率為100%;負(fù)責(zé)工程施工工作;負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;負(fù)責(zé)工程各類(lèi)簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;辦理施工許可證手續(xù),為項(xiàng)目部提供便利條件;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。加強(qiáng)對(duì)合同的管理、簽訂、審查目前公司合同種類(lèi)繁多,主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來(lái)簽訂的合同40件。面對(duì)合同類(lèi)型多,簽訂額大,履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn),從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本部門(mén)參與洽談、起草、審查。在合同商定過(guò)程中,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門(mén)身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理“零失誤”。加強(qiáng)工程檔案管理由于以前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案管理人員,所以對(duì)工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視,加上人員的變動(dòng),有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀(guān)規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現(xiàn)在、預(yù)見(jiàn)未來(lái)。要做好檔案管理,首先要把重點(diǎn)放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無(wú)源之水,無(wú)本之木,所以我部門(mén)非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章,這樣蓋完章我可以直接留下一份,避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理(1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作,完善管理,責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員,公司組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益。(2)、文明施工為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)。(3)、主要施工方法開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng),熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程,建立施工控制網(wǎng),對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制,確保臨時(shí)工程布置方便施工,不影響工程施工,確保工程的測(cè)量、放線(xiàn)精度。(4)、工程施工質(zhì)量保證措施①、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。②、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),報(bào)送監(jiān)理工程師審批。③、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。④、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。⑤、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。⑥、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。⑧、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn),成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。⑨、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員(專(zhuān)職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。⑩、在施工中堅(jiān)持“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行掛牌操作制度,做好施工記錄,實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。今年無(wú)論是合同管理、還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步,但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高,加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是:再進(jìn)一步完善檔案管理。最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫助和支持,今后的工作我部門(mén)將更加努力,不斷學(xué)習(xí),改正過(guò)去工作存在的不足,以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。xx年年是艱苦的一年,資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線(xiàn)施工造成了很大的影響,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約,但我指揮部并沒(méi)有氣餒,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下,xx年年仍然取得了可喜的成績(jī)。其中我部門(mén)在處職能部門(mén)的指導(dǎo)下,圍繞本職,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,通過(guò)與指揮部各部門(mén)之間的學(xué)習(xí)、配合,提高了工作效率,完善了工作方法,取得了一定的成績(jī),但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,分別總結(jié)如下:在合同管理方面,以襄渝經(jīng)理部?jī)?nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組為主,秉承了先簽合同后施工的原則,對(duì)經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程,做到了及時(shí)測(cè)算分析、及時(shí)召開(kāi)會(huì)議討論,沒(méi)有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的情況。驗(yàn)工計(jì)量工作方面,截止到xx年年11月,襄渝線(xiàn)實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元,驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元;在對(duì)內(nèi)驗(yàn)工方面截止xx年年11月份,實(shí)際對(duì)架子對(duì)及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元,各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成,不存在超驗(yàn)現(xiàn)象,為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì)、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對(duì)各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳,能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí)。在成本管理分析方面,我部門(mén)與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對(duì)指揮部 xx年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié),基本了解了指揮部的成本狀況,為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。在變更索賠方面,我部門(mén)對(duì)xx年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理,造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。在分包隊(duì)伍管理方面,在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo),我部門(mén)對(duì)承包隊(duì)伍進(jìn)(轉(zhuǎn)載自,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)行逐項(xiàng)考核,對(duì)不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽員工合同協(xié)議書(shū) 員工合同到期單位不續(xù)簽如何賠償篇十四甲方:有限公司乙方:___________________________鑒于乙方為人員,不具備勞動(dòng)法律關(guān)系的主體資格。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)民法典》和有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致,自愿簽訂本勞務(wù)協(xié)議,共同遵守本協(xié)議所列條款。第一條本協(xié)議期限為_(kāi)_______年。本協(xié)議于年____月____日生效,至年____月____日終止。第二條乙方承擔(dān)的勞務(wù)內(nèi)容、要求為:乙方根據(jù)甲方工作要求和安排,擔(dān)任職務(wù),并保證按照甲方要求按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。乙方同意甲方根據(jù)工作需要調(diào)整乙方的具體勞務(wù)內(nèi)容和崗位。第三條乙方應(yīng)參加甲方為乙方提供勞務(wù)安排的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并按照甲方要求的時(shí)間和地點(diǎn)提供勞務(wù)。乙方提供勞務(wù)期間,應(yīng)當(dāng)遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守甲方的業(yè)務(wù)操作規(guī)程和工作規(guī)范,愛(ài)護(hù)甲方財(cái)產(chǎn)。乙方出現(xiàn)任何違反甲方規(guī)章制度的行為,甲方均有權(quán)隨時(shí)解除本協(xié)議。第四條乙方認(rèn)為,根據(jù)乙方目前的健康狀況,能依據(jù)本協(xié)議第二條、第三條約定的勞務(wù)內(nèi)容、要求、方式為甲方提供勞務(wù),乙方也愿意承擔(dān)所約定勞務(wù)。第五條乙方負(fù)有保守甲方商業(yè)秘密的義務(wù)。第六條甲方按每筆業(yè)務(wù)給乙方結(jié)算勞務(wù)報(bào)酬傭金,標(biāo)準(zhǔn)為:網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目:1000元以下的合同訂單,每筆按合同金額40%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提報(bào)酬傭金。1000元以上的合同,每筆按合同金額50%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提報(bào)酬傭金。網(wǎng)站優(yōu)化項(xiàng)目:乙方簽單時(shí)應(yīng)和甲方進(jìn)行事先溝通每個(gè)關(guān)鍵詞的價(jià)格。乙方簽單后,甲方按照合同金額的20%給予結(jié)算報(bào)酬傭金。第七條發(fā)生下列情形之一,本協(xié)議自行終止:一、本協(xié)議期滿(mǎn)的。二、乙方服務(wù)的項(xiàng)目合同終止或提前終止的。三、雙方就解除本協(xié)議協(xié)商一致的。四、乙方由于健康原因不能繼續(xù)履行本協(xié)議義務(wù)的。五、因本協(xié)議簽署時(shí)依據(jù)的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使本協(xié)議無(wú)法履行的。第八條甲、乙任何一方單方面解除本協(xié)議的,需提前____日書(shū)面通知另一方。第九條本協(xié)議終止、解除前,乙方應(yīng)在____日內(nèi)將有關(guān)工作向甲方移交完畢,并附書(shū)面說(shuō)明,如給甲方造成損失應(yīng)予賠償。第十條甲乙雙方約定,乙方自行購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn),乙方在為甲方提供勞務(wù)過(guò)程中發(fā)生意外傷害均與甲方無(wú)關(guān)。第十一條乙方同意醫(yī)療費(fèi)用自理,醫(yī)療期內(nèi)甲方不支付勞務(wù)費(fèi)。第十二條依據(jù)本協(xié)議第七條、第八條約定終止或解除本協(xié)議,雙方互不支付違約金。第十三條因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭(zhēng)議,應(yīng)提前協(xié)商解決,如協(xié)商不成,在當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的,對(duì)雙方均有約束力。第十四條本合同尾部甲、乙雙方的通訊地址為雙方聯(lián)系的唯一固定通訊地址,若在履行本協(xié)議中雙方有任何爭(zhēng)議,甚至涉及仲裁時(shí),該地址為雙方法定地址。若其中一方通訊地址發(fā)生變化,應(yīng)立即書(shū)面通知另一方,否則,造成雙方聯(lián)系障礙,由有過(guò)錯(cuò)的一方負(fù)責(zé)。第十五條本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方(公章)乙方(簽章)法人代表:當(dāng)事人:聯(lián)系電話(huà):聯(lián)系電話(huà):通訊地址:通訊地址:簽訂日期:________年____月____日____日期:________年____月____日
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