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勵志故事勵志故事短篇優(yōu)質(zhì)(五篇)-資料下載頁

2025-08-14 00:27本頁面
  

【正文】 在我們流傳的“東床坦腹”、“東床快婿”的成語,就是指這個故事。郗鑒為什么會選中王羲之呢?他大概認為這個青年純真,不矯飾做作,而且不把個人的事兒放在心上,精力集中于其書法事業(yè)上,這正是有出息的表現(xiàn),有這樣的鉆勁、迷勁,是不愁不成才的。王徽之“雪夜訪戴”王徽之,字子猷,王羲之子,官至黃門侍郎。性愛竹,嘗曰:“何可一日無此君邪!”?!稌x書王徽之傳》里記載著一則他“雪夜訪戴”故事,歷來為文人所稱道。王徽之在山陰縣住的時候,一天晚上突降大雪。他看到皚皚白雪心生感慨,馬上叫下人斟了酒來,一個人在屋里躑躅彷徨,吟誦左思的《招隱詩》。忽然,王徽之想到了自己的好朋友戴逵。戴逵(?~396年):字安道,東晉學者,著《釋疑論》反對佛家因果報應說,擅雕塑、書、畫、鼓琴。屢征不仕,《晉書》卷94有傳。戴逵當時在剡縣,離王徽之這里還有很遠的距離。王徽之根本就不管這些,他命令下人備船,深夜冒雪向剡縣前進。經(jīng)過一個晚上的水陸跋涉,第二天早晨來到剡縣。到了戴逵家門前,王徽之突然停住了,他告訴下人,不和戴逵見面了,原道返回。下人很是不解,就問他原故。王徽之說:“我本來是乘興而來,興盡而返,見不見戴逵根本就無所謂?!蓖趸罩男袕?,任性隨意,曠達通脫,顯示出魏晉時期,名士們?nèi)涡赃m情的生活態(tài)度。不失清高和風雅,因而“雪夜清興”之事歷來很為后人稱道。自信的價值不是因為有些事情難以做到,我們才失去自信;而是因為我們失去了自信,有些事情才顯得難以做到。2001年5月20日,美國一位名叫喬治赫伯特的推銷員,成功地把一把斧子推銷給了小布什總統(tǒng)。布魯金斯學會得知這一消息,把刻有“最偉大推銷員”的一只金靴子贈予了他。這是自1975年以來,該學會的一名學員成功地把一臺微型錄音機賣給尼克松后,又一學員登上如此高的門檻。布魯金斯學會創(chuàng)建于1927年,以培養(yǎng)世界上最杰出的推銷員著稱于世。它有一個傳統(tǒng),在每期學員畢業(yè)時,設計一道最能體現(xiàn)推銷員能力的實習題,讓學生去完成??肆诸D當政期間,他們出了這么一個題目:請把一條三角褲推銷給現(xiàn)任總統(tǒng)。八年間,有無數(shù)個學員為此絞盡腦汁,可是,最后都無功而返。克林頓謝任后,布魯金斯學會把題目換成:請把一把斧子推銷給小布什總統(tǒng)。鑒于前八年的失敗與教訓,許多學員知難而退。個別學員甚至認為,這道畢業(yè)實習題會和克林頓當政期間一樣毫無結果,因為現(xiàn)在的總統(tǒng)什么都不缺少,再說即使缺少,也用不著他們親自購買;再退一步說,即使他們親自購買,也不一定正趕上你去推銷的時候。然而,喬治赫伯特卻做到了,并且沒有花多少工夫。一位記者在采訪他的時候,他是這樣說的:我認為,把一把斧子推銷給小布什總統(tǒng)是完全可能的,因為布什總統(tǒng)在得克薩斯州有一農(nóng)場,上面長著許多樹。于是我給他寫了一封信,說:有一次,我有幸參觀您的農(nóng)場,發(fā)現(xiàn)上面長著許多矢菊樹,有些已經(jīng)死掉,木質(zhì)已變得松軟。我想,您一定需要一把小斧頭,但是從您現(xiàn)在的體質(zhì)來看,這種小斧頭顯然太輕,因此您仍然需要一把不甚鋒利的老斧頭?,F(xiàn)在我這兒正好有一把這樣的斧頭,它是我祖父留給我的,很適合砍伐枯樹。假若您有興趣的話,請按這封信所留的信箱,給予回復??最后他就給我匯來了15美元。喬治赫伯特成功后,布魯金斯學會在表彰他的時候說,金靴子獎已空置了26年,26年間,布魯金斯學會培養(yǎng)了數(shù)以萬計的推銷員,造就了數(shù)以百計的百萬富翁,這只金靴子之所以沒有授予他們,是因為我們一直想尋找這么一個人,這個人從不因有人說某一目標不能實現(xiàn)而放棄;從不因某件事情難以辦到而失去自信。喬治赫伯特的故事在世界各大網(wǎng)站公布之后,一些讀者紛紛搜索布魯金斯學會,他們發(fā)現(xiàn)在該學會的網(wǎng)頁上貼著這么一句格言:不是因為有些事情難以做到,我們才失去自信;而是因為我們失去了自信,有些事情才顯得難以做到。自信決定勝敗信心的基礎是實力,但發(fā)揮得如何,主要取決于有無良好的心態(tài)。這里有兩個故事,很能說明自信對于勝敗的重要作用。一個是尼克松敗于自信的故事。尼克松是我們極為熟悉的美國總統(tǒng),他在任期內(nèi)打開了中美關系的大門,他有許多的不俗業(yè)績,是個優(yōu)秀的政治家。但這樣一位大人物,卻因為一個缺乏自信的小錯誤而毀掉了自己的政治前程。1972年,尼克松競選連任。由于他在第一任期內(nèi)政績斐然,很得民心,而他對手的閱歷和聲望都難以與他相提并論,所以大多數(shù)政治評論家都預測尼克松將以絕對的優(yōu)勢獲得勝利。然而,尼克松本人卻很不自信。他走不出過去失敗的心理陰影,極度擔心失敗再次出現(xiàn)。在這種潛意識的驅使下,他鬼使神差地干出了令他后悔終生的蠢事。他指派手下潛入了競選對手總部的水門飯店,在對手的辦公室里安裝了竊聽器。事發(fā)之后,他又連連阻止調(diào)查,推卸責任,在選舉勝利后不久便被迫辭職。本來穩(wěn)操勝券的尼克松,因缺乏自信而導致慘敗。另一個是小澤征爾勝于自信的故事。小澤征爾是世界著名的交響樂指揮家。在一次世界優(yōu)秀指揮家大賽的決賽中,他在按照評委會給的樂譜指揮演奏時,敏銳地發(fā)現(xiàn)了不和諧的聲音。起初,他以為是樂隊演奏出了錯誤,就停下來重新演奏,但還是不對。他覺得是樂譜有問題。這時,在場的作曲家和評委會的權威人士堅持說:樂譜絕對沒有問題,是他錯了。面對一大批音樂大師和權威人士,他思考再三,斬釘截鐵地大聲說:“不!一定是樂譜錯了!”話音剛落,評委席上的評委們立即站起來,報以熱烈的掌聲,祝賀他大賽奪魁。原來,這是評委們精心設計的圈套,以此來檢驗指揮家在發(fā)現(xiàn)樂譜錯誤并遭到權威人士“否定”的情況下,能否堅持自己的正確主張。前兩位參加決賽的指揮家雖然也發(fā)現(xiàn)了錯誤,但終因隨聲附和權威們的意見而被淘汰。小澤征爾卻因充滿自信而摘取了世界指揮家大賽的桂冠。尼克松敗于自信的故事和小澤征爾勝于自信的故事,都是很有啟示作用的。不錯,信心的基礎是實力,但發(fā)揮得如何,主要取決于有無良好的心態(tài)。許多不幸,都是從看不起自己、不相信自己開始的。莎士比亞說得對:“自信是走向成功的第一步,缺乏自信乃是失敗的原因。”
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