【正文】 我學(xué)習(xí)到了很多，積累了更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。十天的井然有序的下鄉(xiāng)生活就這樣圓滿(mǎn)的畫(huà)上句話(huà)，等著我的將是更艱巨的挑戰(zhàn)，我將揚(yáng)起帆，繼續(xù)乘風(fēng)破浪而行，去尋找屬于自己的天空。小編推薦與三下鄉(xiāng)后勤工作總結(jié)關(guān)聯(lián)的文章： 三下鄉(xiāng)服務(wù)隊(duì)后勤總結(jié) 航空公司勤務(wù)工作總結(jié) 2010年學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 公司行政部年終工作總結(jié) 實(shí)行人員聘用制度工作總結(jié) 2010年縣政府辦公室秘書(shū)工作總結(jié) 2010年計(jì)生局依法行政工作總結(jié) 2010年公司總經(jīng)理工作總結(jié)初中學(xué)校后勤工作總結(jié) 小學(xué)學(xué)校后勤工作總結(jié)篇四學(xué)校后勤工作總結(jié)根據(jù)本學(xué)期工作計(jì)劃的要求，在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)同志們的努力與支持，進(jìn)一步提高后勤人員的思想覺(jué)悟，使每位后勤人員都能做到各盡其責(zé)，做好本職工作，做到了全方位為教育教學(xué)這個(gè)中心服務(wù)，本學(xué)期圓滿(mǎn)地完成了學(xué)校交給我們的任務(wù)。一、加強(qiáng)校園的管理工作加強(qiáng)日常管理，經(jīng)常檢查房舍等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)圍渠油漆和墻壁大白脫落，在學(xué)校資金嚴(yán)重緊張的情況下，投資近7000元把一至五樓的圍渠，還有一樓和五樓班級(jí)大白進(jìn)行了粉刷，使教師的教學(xué)環(huán)境和學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境得到了進(jìn)一步完善，科學(xué)完善的育人環(huán)境為廣大教師服務(wù)。開(kāi)學(xué)后我們后勤工作人員進(jìn)一步完善了校園規(guī)劃、綠化、美化、凈化工作，總務(wù)人員對(duì)學(xué)校的花草、樹(shù)木進(jìn)行周期澆水、松土。11月末學(xué)校為使樹(shù)干更加粗壯，進(jìn)行科學(xué)化管理，把多余樹(shù)枝全部剪掉，有利于明年樹(shù)干更好的成長(zhǎng)。二、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理每學(xué)期我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，對(duì)學(xué)校的所有物品進(jìn)行了檢查，登記造冊(cè)，本學(xué)期在學(xué)校資金緊張的情況下，花近6000元買(mǎi)了13套電腦桌椅，使全體教師能在專(zhuān)職的電子備課室備課，把電子引進(jìn)了課堂，不斷使我校的教育教學(xué)更加科學(xué)化、管理更加人文化和規(guī)范化。班級(jí)備品的管理工作班級(jí)的備品是學(xué)校執(zhí)行教育教學(xué)活動(dòng)的物質(zhì)保障，班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育：愛(ài)護(hù)公物光榮、損壞公物可恥，培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的良好習(xí)慣。在日常工作中我們總務(wù)人員總是主動(dòng)熱情為教學(xué)服務(wù)，經(jīng)常深入班級(jí)檢查班級(jí)備品使用情況，每當(dāng)班級(jí)的門(mén)鎖損壞了、班級(jí)玻璃打了，我們就主動(dòng)地給上好，班級(jí)的拖步壞了、班級(jí)的門(mén)壞了，我們總是積極給修好。這些小事很平凡，但可以反映我們后勤工作做到了服務(wù)育人。第 1 頁(yè)三、安全保衛(wèi)工作學(xué)校安全保衛(wèi)工作做到了警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)安全管理，層層建立了責(zé)任制，依法保護(hù)師生財(cái)產(chǎn)、人身安全，學(xué)校又買(mǎi)了五個(gè)手提式滅火器并向有關(guān)人員講解了滅火器的使用方法。加強(qiáng)校舍安全管理，值日、值宿、防火、防盜工作，為安全起見(jiàn)，責(zé)任落實(shí)到人。水電這兩項(xiàng)工作有李想同志負(fù)責(zé)，房舍、車(chē)棚由趙永同志負(fù)責(zé)，兩位同志緊密配合，認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。經(jīng)常進(jìn)行這幾項(xiàng)工作檢查、宣傳教育，提高師生安全意識(shí)，切實(shí)保障師生安全。在學(xué)期中進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，強(qiáng)化學(xué)生安全意識(shí)，特別加強(qiáng)學(xué)生對(duì)洪水、火災(zāi)、地震等突發(fā)事件的應(yīng)急訓(xùn)練，提高學(xué)生自救、自我保護(hù)能力。我們還加強(qiáng)了財(cái)物的管理，加大防范措施，謹(jǐn)防財(cái)物被壞人損壞和偷竊，更夫認(rèn)真負(fù)責(zé)，夜里經(jīng)常進(jìn)行巡視、值日、值宿教師忠于職守，未出現(xiàn)漏崗現(xiàn)象，正因?yàn)檫@樣，每學(xué)期學(xué)校未發(fā)生財(cái)物被盜現(xiàn)象。四、全面落實(shí)后勤人員的崗位責(zé)任制全體后勤人員能自覺(jué)地?fù)碜o(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從學(xué)校的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)黨的號(hào)召，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)教育事業(yè)，盡心竭力做好后勤工作，在工作中勇挑重?fù)?dān)，積極進(jìn)取，做到腳踏實(shí)地?zé)嵝慕逃虒W(xué)工作。第 2 頁(yè)初中學(xué)校后勤工作總結(jié) 小學(xué)學(xué)校后勤工作總結(jié)篇五學(xué)校后勤工作總結(jié)上學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針，牢固樹(shù)立服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的理念，堅(jiān)持以“物盡其用、杜絕浪費(fèi)、保障教學(xué)、文明高效”的服務(wù)原則下，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、改善了辦學(xué)條件，優(yōu)化了校園環(huán)境。學(xué)校在原有老食堂地點(diǎn)投資擴(kuò)建了500多平米的板房食堂，對(duì)操作間進(jìn)行了系統(tǒng)改造，完善了廚房的配套設(shè)施，對(duì)鍋爐的煙囪進(jìn)行了加高處理，減少煙囪對(duì)附近居民的影響，主要灶臺(tái)都安裝了排煙管道，改善了食堂人員的工作環(huán)境，添置了消毒柜、飯桌、餐具等用品，進(jìn)一步方便了師生生活。為解決師生停車(chē)難的問(wèn)題，學(xué)校在原有車(chē)棚的基礎(chǔ)上，在門(mén)衛(wèi)室南邊新建了一個(gè)小車(chē)棚，同時(shí)對(duì)老車(chē)棚進(jìn)行了擴(kuò)建，新增了50個(gè)左右的摩托車(chē)停車(chē)位。針對(duì)有安全隱患的廁所，實(shí)驗(yàn)樓樓頂漏水，學(xué)校進(jìn)行了屋面的翻新和改造，對(duì)付樓梯也進(jìn)行了加固處理，消除了各種安全隱患，取得了較好的效果。此外，為了解決校園垃圾問(wèn)題，還新建了垃圾池，添置了環(huán)衛(wèi)設(shè)備，通過(guò)這些維修建設(shè)和設(shè)備添置，校園設(shè)施得到改善，校園環(huán)境逐步優(yōu)化。二、食堂和超市運(yùn)營(yíng)良好，師生滿(mǎn)意度有所提高。師生吃飯是大問(wèn)題，是做好一切工作的保證。秋季學(xué)生開(kāi)學(xué)前，分管食堂的何志明主任白天頂著烈日汗流浹背和后勤人員一道忙著搬遷食堂設(shè)備，夜間和事務(wù)長(zhǎng)王金奎上門(mén)聯(lián)系食堂工作員工，為了提高師生飯菜質(zhì)量經(jīng)常事務(wù)長(zhǎng)王金奎一起商討一周菜譜安排，做到既要符合營(yíng)養(yǎng)要求，又要降低陳本，減少浪費(fèi)，王金奎老師除了安排各類(lèi)采購(gòu)，甚至親自下廚指導(dǎo)員工炒菜；充值的岳立新老師開(kāi)學(xué)前一天連夜加班加點(diǎn)提前制作并備好新生用卡近500張，保證了開(kāi)學(xué)第一天所有學(xué)生都能按時(shí)就餐，開(kāi)學(xué)后每周日三點(diǎn)多到校為學(xué)生充值、掛失、補(bǔ)卡、糾錯(cuò)、查詢(xún)等；雷天國(guó)老師從一線(xiàn)到后勤毫無(wú)怨言，很快適應(yīng)角色，收費(fèi)細(xì)心從無(wú)差錯(cuò)，賬目清晰明了，就餐期間都能到工作間和事務(wù)長(zhǎng)一起幫廚，保證了師生的正常就餐。一學(xué)期來(lái)食堂飯菜質(zhì)量有了一定的提高，教師在校就餐人數(shù)比以往明顯增多。學(xué)校超市店長(zhǎng)袁旺明老師為了全力服務(wù)好學(xué)生，每天早上為學(xué)生準(zhǔn)備好免費(fèi)開(kāi)水，學(xué)生進(jìn)店高峰時(shí)段，自己親自督促，引導(dǎo)學(xué)生有序進(jìn)出，上學(xué)期學(xué)校超市也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)。此外在物資采購(gòu)上，學(xué)校始終把確保校園食品安全放在首位，食堂嚴(yán)格執(zhí)行“五員制”管理。學(xué)校食堂和超市采購(gòu)嚴(yán)把貨源質(zhì)量和安全關(guān)，嚴(yán)格遵守《湖北省中小學(xué)校園食品用品安全管理辦法》，實(shí)行大宗物資集中定點(diǎn)采購(gòu)，從源頭上杜絕問(wèn)題食品進(jìn)入校園，對(duì)于出現(xiàn)的可疑食品一律要求供貨商退貨，確保了學(xué)生飲食安全和衛(wèi)生，達(dá)到了食品安全零事故的目標(biāo)。三、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)和校產(chǎn)管理，學(xué)校財(cái)經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。上期來(lái)嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)支，避免浪費(fèi)，期初收費(fèi)工作得到了所有班主任的大力支持。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購(gòu)物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)；采購(gòu)物資先報(bào)批再購(gòu)買(mǎi)，杜絕先斬后奏現(xiàn)象；財(cái)務(wù)手續(xù)上，堅(jiān)持經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)經(jīng)校長(zhǎng)簽字手續(xù)，杜絕財(cái)務(wù)漏洞產(chǎn)生；財(cái)務(wù)清算方面，食堂超市按月結(jié)算，收入納入學(xué)?？傎~，會(huì)計(jì)張華忠精明干練、做事認(rèn)真、堅(jiān)持原則、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，學(xué)校賬務(wù)清晰。在福利方面，學(xué)校想方設(shè)法把有限的資金用在改善辦公環(huán)境，提高教師待遇上，總體看，學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行良好。在校產(chǎn)管理上學(xué)校實(shí)行處、室、班級(jí)負(fù)責(zé)制，期初統(tǒng)一登記，期末組織驗(yàn)收，從上期驗(yàn)收看，財(cái)產(chǎn)保管較好的班級(jí)班主任有：洪文梅、胡志華、王金龍、洪亮、沈安武、許衛(wèi)國(guó)、李學(xué)青等，這些班級(jí)期末驗(yàn)收時(shí)門(mén)窗玻璃及各種教輔設(shè)備完好無(wú)損，值得表?yè)P(yáng)。四、注重引導(dǎo)學(xué)生合理消費(fèi)，保障學(xué)生健康成長(zhǎng)。初中學(xué)生處在生長(zhǎng)發(fā)育期，自制力不強(qiáng)，學(xué)生消費(fèi)渠道多。為了促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)放心，學(xué)校多次強(qiáng)調(diào)學(xué)生要理性消費(fèi)，很多班主任都非常注重引導(dǎo)學(xué)生合理消費(fèi)，要求學(xué)生充值適度，以正餐為主，少吃零食，在這方面成績(jī)突出的有：胡志華、洪文梅、王金龍、安強(qiáng)軍、王匯杰、柳劍峰、王錦平、柯瓊霞等班主任，新任班主任莊志平引導(dǎo)學(xué)生消費(fèi)也不錯(cuò)，他們的這些做法值得我們班主任學(xué)習(xí)和效仿。五、全面服務(wù)教學(xué)和師生，確保學(xué)校秩序平穩(wěn)。后勤主任錢(qián)敏剛期初從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的發(fā)放，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。日常工作他從不怕臟怕累，從用水、用電、寢室護(hù)欄維修、垃圾處理、廁所清空、下水道清理等他都是利用假日安排人員完成。他的愛(ài)校如家的主人翁精神值得我們教師學(xué)習(xí)。此外，水電工趙華多數(shù)時(shí)候能及時(shí)更換損壞的水龍頭、燈管等小件，停電后發(fā)電及時(shí)，沒(méi)有耽誤過(guò)就餐刷卡；李保國(guó)老師發(fā)放學(xué)生奶點(diǎn)數(shù)細(xì)心，差錯(cuò)率較低，在岳立新老師請(qǐng)假兩個(gè)月期間，幫食堂充值，從不計(jì)較報(bào)酬，后勤人員的這些敬業(yè)精神值得肯定。六、建立健全了后勤系列規(guī)章制度及食品安全應(yīng)急預(yù)案。規(guī)范制定了食堂工作人員考核制度、食堂經(jīng)營(yíng)五員制管理制度、食堂飯菜留樣制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)校用水用電管理制度、財(cái)產(chǎn)管理制度、食品安全應(yīng)急預(yù)案等，這些制度進(jìn)一步規(guī)范了食堂管理，提高了應(yīng)急處理能力?？傊笄诠ぷ魇菍W(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有重要的意義。在看到成績(jī)的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。一是各類(lèi)財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象依然較多。今后，我們將進(jìn)一步落實(shí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制，管好用好物資，各部門(mén)的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“ 日日管理，分室保管”專(zhuān)人使用，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人，其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購(gòu)，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門(mén)采購(gòu)的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)后發(fā)放。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。今后，我們要不斷更新觀念，提前及時(shí)收集各類(lèi)信息，努力開(kāi)創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位。今后，將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作，以此來(lái)規(guī)范后勤管理，給教職工一個(gè)明白，還經(jīng)辦者一個(gè)清白。五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購(gòu)、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處，對(duì)這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。