【正文】 。作為“草根”的基層員工立足崗位創(chuàng)新，為企業(yè)提高工效、降低勞動(dòng)強(qiáng)度做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。敢擔(dān)當(dāng)。謝秀榮從一名普通的農(nóng)民工逐步成長(zhǎng)為班組長(zhǎng)、技術(shù)員、車(chē)間主任，每一步都需要勇氣和膽量，而她勇挑重?fù)?dān)、從不退縮。2018年3月，公司將原服裝縫制一、二兩個(gè)車(chē)間整合為一個(gè)服裝縫制車(chē)間，車(chē)間主任的重?fù)?dān)又交給了謝秀榮。面對(duì)整合后200多人的隊(duì)伍，謝秀榮沒(méi)有考慮個(gè)人的得失，毅然接受了組織的決定，通過(guò)推廣成功有效的管理方法，細(xì)化分解指標(biāo)、加強(qiáng)考核，整體車(chē)間效率提高了16%，車(chē)間員工收入增長(zhǎng)了12%。在公司歷次艱難任務(wù)時(shí)，謝秀榮也是沖在前面。公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)謝秀榮的評(píng)價(jià)是：敢做事、能做事、做成事。懂管理。謝秀榮通過(guò)不斷鉆研逐步掌握了基層車(chē)間的現(xiàn)代管理方法。她熟練掌握車(chē)間200多名員工的個(gè)人與家庭情況，針對(duì)各人的情況因人施教效果非常明顯，將大家的精、氣、神擰在了一起。她擔(dān)任車(chē)間主任后，通過(guò)競(jìng)選將群眾信得過(guò)、有技術(shù)、敢管理的一幫人充實(shí)到關(guān)鍵崗位，建立一支以班組長(zhǎng)、入黨積極分子、生產(chǎn)技術(shù)骨干為班底的骨干隊(duì)伍，從而使車(chē)間政令暢通、執(zhí)行有力。建立管理“五個(gè)體系”（指標(biāo)、責(zé)任、跟蹤、評(píng)價(jià)、考核），促進(jìn)車(chē)間管理上了新臺(tái)階。她開(kāi)展的“周星”、“月星”評(píng)選活動(dòng)，極大調(diào)動(dòng)了員工的積極性。她組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提高了車(chē)間員工的綜合素質(zhì)。四年來(lái)，該車(chē)間人均產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量和消耗三項(xiàng)主要指標(biāo)列省內(nèi)同行前茅，在武警被裝產(chǎn)品質(zhì)量的大評(píng)比中該車(chē)間生產(chǎn)的4個(gè)產(chǎn)品獲得2個(gè)第一名和2個(gè)第二名的好成績(jī)。5302公司全自動(dòng)服裝智能吊掛生產(chǎn)線成為集團(tuán)公司同時(shí)引進(jìn)的28條線的榜樣線，謝秀榮多次得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。會(huì)轉(zhuǎn)型。謝秀榮隨著身份的變化而快速轉(zhuǎn)型。進(jìn)城務(wù)工后，她沒(méi)有眾多農(nóng)民工那樣“進(jìn)城打工養(yǎng)家糊口”想法，而是以產(chǎn)業(yè)工人的要求勤學(xué)苦練提高技能，做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好。擔(dān)任組長(zhǎng)及后面管理崗位后，她主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，大膽運(yùn)用傳統(tǒng)管理與科學(xué)管理相結(jié)合的方法管理班組和車(chē)間，實(shí)施“五個(gè)體系”閉環(huán)管理、精益化管理和以產(chǎn)品核算成本等現(xiàn)代企業(yè)管理方法，使車(chē)間管理水平有了很大的提升。近兩年，她又開(kāi)始關(guān)注和研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，傳統(tǒng)制造業(yè)特別是服裝這種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。獻(xiàn)愛(ài)心。謝秀榮注重團(tuán)結(jié)員工和關(guān)心、關(guān)愛(ài)員工，及時(shí)反映員工普遍想法和要求，設(shè)法幫助組員解決實(shí)際困難，對(duì)車(chē)間員工實(shí)施“四必訪”行動(dòng)，以真情感動(dòng)了許多員工。她常說(shuō)“用制度管人不如用心管人”，謝秀榮就是用她的熱心、誠(chéng)心、知心換來(lái)員工們對(duì)她的信任和對(duì)企業(yè)的忠心。在2020年全國(guó)共同抗擊新型冠狀病毒的關(guān)鍵時(shí)期，她帶領(lǐng)車(chē)間骨干向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交了請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)。春節(jié)放假期間，她放棄休息去了解防護(hù)材料的性能和制作工藝與要求，2月3日她動(dòng)員了160多人復(fù)工并實(shí)施三班制生產(chǎn)急需的防護(hù)服，盡最大可能為抗擊疫情做出大的貢獻(xiàn)。謝秀榮不僅在公司內(nèi)有較高的影響力和正能量典型，在社會(huì)上也引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和知名人士的關(guān)注，有一位八路軍老戰(zhàn)士原29軍副政委李劍鋒老人就特別關(guān)心謝秀榮的成長(zhǎng)，經(jīng)常聽(tīng)小謝匯報(bào)思想，教育小謝如何成為國(guó)家有用的人。今年春節(jié)，95歲高齡的李老還特意給她寫(xiě)了一副春聯(lián)，上聯(lián)：優(yōu)秀品質(zhì)傳天下，下聯(lián)：光榮業(yè)績(jī)永流芳，橫批：榮光普照。嵌進(jìn)了“秀榮”二字，寓意是因優(yōu)秀而光榮！在當(dāng)?shù)匾残纬闪艘欢渭言?。謝秀榮同志最可貴之處是面對(duì)巨大榮譽(yù)從沒(méi)有半點(diǎn)的自滿與驕傲，而是更加嚴(yán)格要求自己，更加全身心撲在工作上、把個(gè)人全部精力投入到公司建設(shè)，投入到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建設(shè)中去。xx，男，47歲，中共黨員，xx縣xx鎮(zhèn)湖濱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)總經(jīng)理。任xx縣政協(xié)委員、xx縣奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。近年來(lái)，他依靠對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)和敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，從一位普通農(nóng)民，成為一位遠(yuǎn)近聞名、十里八村響當(dāng)當(dāng)?shù)闹赂粠ь^人。2003年，他所經(jīng)營(yíng)的湖濱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)被縣委組織部評(píng)為“共產(chǎn)黨員先鋒示范工程”。他本人于2004年4月被張家口市委、市政府評(píng)為張家口市勞動(dòng)模范。一、科學(xué)管理，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)。為了提高奶牛養(yǎng)殖效益和質(zhì)量，他實(shí)行了科學(xué)管理。一是養(yǎng)牛設(shè)備實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。2002年投資56萬(wàn)元建成了現(xiàn)代化的擠奶大廳，安裝了利拉伐公司現(xiàn)代擠奶設(shè)備，先進(jìn)的仿生裝置，柔軟的內(nèi)套，舒適的按摩，降低了乳房炎的發(fā)病率，增加了出奶量，再加上高質(zhì)量的制冷灌，確保了微生物指標(biāo)。細(xì)菌控制在5以內(nèi)，達(dá)到國(guó)企標(biāo)準(zhǔn)。二是奶牛養(yǎng)殖管理標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)專(zhuān)人建立譜系，產(chǎn)犢、產(chǎn)奶、患病等一系列技術(shù)檔案。飼喂程序?qū)嵭小叭喜?、三擠奶”，飼管人員經(jīng)培訓(xùn)考核上崗，定技術(shù)等級(jí)，進(jìn)行勞動(dòng)分配。日糧飼喂實(shí)行科學(xué)配方、采用全日混糧，簡(jiǎn)化了飼喂的配制程序，增強(qiáng)了食口性，保證了干物質(zhì)的攝入量，提高了各種應(yīng)激能力。奶牛保健體系設(shè)專(zhuān)職獸醫(yī)、配種員各一名，負(fù)責(zé)奶牛的飼養(yǎng)管理，做到奶牛耳標(biāo)化，達(dá)到“一牛、一標(biāo)、一證、一檔”制度化，使牛只防疫、滅病工作達(dá)到規(guī)范化。三是人事、后勤實(shí)行規(guī)范管理。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，要想搞好一個(gè)企業(yè)，必須建立一整套切實(shí)可行的規(guī)章制度。建場(chǎng)初期，他就根據(jù)奶牛場(chǎng)實(shí)際，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，用于規(guī)范職工行為，提高職工素質(zhì)。說(shuō)給群眾看，不如帶著群眾干?！彼啻窝?qǐng)鄉(xiāng)親們到奶牛場(chǎng)參觀，現(xiàn)場(chǎng)講解奶牛養(yǎng)殖，讓廣大群眾看到實(shí)際效益，提高了養(yǎng)殖積極性，并與養(yǎng)殖戶簽定協(xié)議，免費(fèi)為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，保證按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)牛奶，解除群眾后顧之憂。在他的帶動(dòng)下，僅何家寨村就發(fā)展養(yǎng)殖戶70多戶，養(yǎng)牛280多頭，2004年在何家寨村建養(yǎng)牛小區(qū)一座。勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇十一在旁人看來(lái)，抗擊非典是鐘南山一生中遇到的最大挑戰(zhàn)。但鐘南山不這么認(rèn)為，他坦言遇到的最大挑戰(zhàn)是早年留學(xué)英倫時(shí)的求學(xué)生涯。1979年鐘南山考取公派留學(xué)資格，前往英國(guó)倫敦愛(ài)丁堡大學(xué)進(jìn)修。但英國(guó)法律不承認(rèn)中國(guó)醫(yī)生的資格，導(dǎo)師不信任鐘南山，把2年的留學(xué)時(shí)間限制為8個(gè)月，鐘南山暗下決心為祖國(guó)爭(zhēng)口氣。他拼命工作，取得了6項(xiàng)重要成果，完成了7篇學(xué)術(shù)論文，其中有4篇分別在英國(guó)醫(yī)學(xué)研究學(xué)會(huì)、麻醉學(xué)會(huì)和糖尿病學(xué)會(huì)上發(fā)表。他的勤奮和才干，徹底改變了外國(guó)同行對(duì)中國(guó)醫(yī)生的看法，贏得了他們的尊重和信任。英國(guó)倫敦大學(xué)圣巴弗勒姆學(xué)院和墨西哥國(guó)際變態(tài)反應(yīng)學(xué)會(huì)分別授予他“榮譽(yù)學(xué)者”和“榮譽(yù)會(huì)員”稱(chēng)號(hào)。當(dāng)他完成2年的學(xué)習(xí)后，愛(ài)丁堡大學(xué)和導(dǎo)師弗蘭里教授一再盛情挽留。但鐘南山回國(guó)報(bào)效的決心已定，他說(shuō)：“是祖國(guó)送我來(lái)的，祖國(guó)正需要我，我的事業(yè)在中國(guó)！”為黨工作高于生命2003年我國(guó)局部地區(qū)發(fā)生sars疫情，國(guó)外一小撮別有用心的勢(shì)力借機(jī)丑化中國(guó)。鐘南山作為防治sars的權(quán)威專(zhuān)家，利用經(jīng)常參加國(guó)際性學(xué)術(shù)會(huì)議的機(jī)會(huì)，實(shí)事求是地告訴各國(guó)的專(zhuān)家學(xué)者在中國(guó)發(fā)生的sars事件，中國(guó)政府和人民所做的努力及取得的成績(jī)。5月28日，鐘南山應(yīng)邀在全美胸肺學(xué)會(huì)（ats）上作了《中國(guó)重癥急性呼吸綜合征（sars）發(fā)病情況及治療》的專(zhuān)題學(xué)術(shù)報(bào)告，他專(zhuān)業(yè)、開(kāi)放、實(shí)事求是的態(tài)度，有理有利有節(jié)的辯論風(fēng)格，引起美國(guó)主流媒體的關(guān)注。著名的n電視臺(tái)在《今日美國(guó)》中評(píng)論“中國(guó)大陸的sars發(fā)病率已經(jīng)明顯下降，令人鼓舞”。鐘南山的努力，一定程度上打破了國(guó)外勢(shì)力借sars事件丑化中國(guó)的“話語(yǔ)壟斷”企圖，使國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)疫情有了一個(gè)客觀公正的認(rèn)識(shí)。那段時(shí)間，鐘南山既要在臨床一線救治sars患者，又要協(xié)調(diào)各地的防治工作，極少休息，身體很疲憊。老伴經(jīng)常勸他少外出、多休息，甚至為此朝他發(fā)脾氣。但鐘南山停不下來(lái)，因?yàn)樗炎约簽樽鎳?guó)服務(wù)、為黨工作的有限時(shí)間，看得比健康、比生命更寶貴！看病“三個(gè)一樣”說(shuō)起鐘南山，廣州市郵政局女工阿瓊總是很動(dòng)情。她說(shuō)：假如不是遇上鐘院長(zhǎng)，自己就沒(méi)命了。8年前，阿瓊反復(fù)咳嗽、氣喘，吃了很多藥也不行，病越來(lái)越重，后來(lái)慕名找到了鐘南山。根據(jù)阿瓊的病史和癥狀，鐘南山給她做了哮喘檢查，結(jié)果呈陽(yáng)性，一般而言，診斷應(yīng)該已經(jīng)明確，剩下的就是對(duì)癥下藥了。而鐘南山卻不放心，繼續(xù)細(xì)心地觀察了一段時(shí)間，終于從一個(gè)細(xì)微的癥狀里發(fā)現(xiàn)了新問(wèn)題，懷疑是氣管腫瘤。為確診，鐘南山親自為她做了支氣管纖維鏡檢查。病情得到證實(shí)后，鐘南山又親自安排了醫(yī)生手術(shù)，術(shù)中一看，好險(xiǎn)，那隱蔽得很好的腫瘤竟已堵住氣管的五分之四，什么時(shí)候堵滿了，阿瓊什么時(shí)候就沒(méi)了。阿瓊深情地說(shuō)：“鐘教授的過(guò)人之處豈止在于他的醫(yī)術(shù)，他對(duì)病人的高度責(zé)任心和對(duì)病人的愛(ài)心，同樣常人難及。”對(duì)個(gè)別醫(yī)生索取紅包禮物的行為，鐘南山深?lèi)和唇^，“醫(yī)生的天職就是救死扶傷，不能有任何折扣，你選擇了這個(gè)職業(yè)，就必須具備這個(gè)品德?！痹阽娔仙缴磉吂ぷ鞯娜藛T都知道他有一句名言：看病只看病情，不看背景。他還有著名的“三個(gè)一樣”——高干、平民，有錢(qián)、無(wú)錢(qián)，城市、農(nóng)村，一樣的熱情耐心，一樣的無(wú)微不至，一樣的負(fù)責(zé)到底。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。現(xiàn)在，“三個(gè)一樣”成了所內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的共同追求。科學(xué)不能明哲保身鐘南山是一個(gè)求實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)工作者。早在留學(xué)英國(guó)的時(shí)候，他決定開(kāi)展關(guān)于吸煙與健康問(wèn)題的研究。為了取得可靠的資料，他讓皇家醫(yī)院的同事向他體內(nèi)輸入一氧化碳，同時(shí)不斷抽血檢驗(yàn)。當(dāng)一氧化碳濃度在血液中達(dá)到15%時(shí)，同行們都不約而同地叫嚷：“太危險(xiǎn)了，趕快停止！”但他認(rèn)為這樣還達(dá)不到實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)要求，咬牙堅(jiān)持到血紅蛋白中的一氧化碳濃度達(dá)到22%才停止。實(shí)驗(yàn)最終取得了滿意效果，但鐘南山卻幾乎暈倒。要知道，這相當(dāng)于正常人連續(xù)吸60多支香煙，還要加上抽800cc的鮮血。在2003年抗擊sars戰(zhàn)斗中鐘南山更是這樣。他堅(jiān)持實(shí)事求是，不畏權(quán)威,勇敢地對(duì)“衣原體之說(shuō)”提出質(zhì)疑，促成廣東省決策層堅(jiān)持和加強(qiáng)了原來(lái)的防治措施，這也是廣東省取得sars患者病死率最低、治愈率最高的很重要的原因。充分表現(xiàn)出了一個(gè)科學(xué)家應(yīng)有的良知和勇氣。人要活在理想中鐘南山很喜歡中學(xué)老師的一句教導(dǎo)：“人不只生活在現(xiàn)實(shí)中，還應(yīng)生活在理想中。”他經(jīng)常跟身邊的人強(qiáng)調(diào)，一個(gè)人的理想信念最重要，它是精神的靈魂和支柱。從醫(yī)以來(lái),鐘南山先后取得了國(guó)家、省市各級(jí)科研成果20多項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，部省級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)各一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，在國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文70多篇。他是近十幾年來(lái)推動(dòng)我國(guó)呼吸疾病科研和臨床事業(yè)走向世界前列的杰出領(lǐng)頭人之一。他和他的同行們?cè)谶@個(gè)專(zhuān)業(yè)的突出貢獻(xiàn)，奠定了我國(guó)呼吸疾病某些項(xiàng)目的研究水平在亞太地區(qū)的領(lǐng)先地位。用“著述等身”、“聲名顯赫”來(lái)形容鐘南山的成就一點(diǎn)也不為過(guò)。但這位68歲的老人，他仍然對(duì)事業(yè)保持著熾熱的追求，在科學(xué)的殿堂堅(jiān)持創(chuàng)新、永不停步。這種性格也深深地感染了他周?chē)娜?，熏陶出了一個(gè)勇于奉獻(xiàn)、蓬勃向上的群體，使廣州呼吸疾病研究所成為了國(guó)內(nèi)矚目的學(xué)術(shù)陣地——國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科、廣東省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家臨床藥理基地、博士學(xué)位授予點(diǎn)。多年來(lái)，鐘南山“奉獻(xiàn)、開(kāi)拓、實(shí)干、合群”的精神被同志們親切地譽(yù)為“南山風(fēng)格”。1997年1月15日，中共廣州市委授予他“模范共產(chǎn)黨員”的稱(chēng)號(hào)。廣東省衛(wèi)生廳也專(zhuān)門(mén)行文，要求全省醫(yī)療戰(zhàn)線的同志學(xué)習(xí)“南山風(fēng)格”。2003年6月19日，因在抗擊非典戰(zhàn)斗中表現(xiàn)卓越，他被廣東省委省政府授予唯一的特等功。2004年4月8日，又被授予國(guó)內(nèi)衛(wèi)生系統(tǒng)的最高榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)——白求恩獎(jiǎng)?wù)隆?