【正文】 己的平臺(tái)。一是展示自己的工作能力，作為一名剛剛?cè)霃S的新員工，崗位是展示自己最好的最直接的平臺(tái)，如果在工作崗位上表現(xiàn)得十分突出、十分優(yōu)秀，給大家展示出來的就是正面效應(yīng)；二是展示自己的工作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)都能看得到你工作是否認(rèn)真、用心的程度；三是展示自己的意志和毅力，我們上崗之后，流水線上的工作可能較為辛苦，還顯得重復(fù)而單調(diào)，只有磨練自己堅(jiān)定的意志和毅力，才能為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。把工作作為一生事業(yè)的基石。人人都有成就一番事業(yè)的夢(mèng)想，夢(mèng)想的基石就是我們正在從事的工作。每個(gè)人的工作崗位不可能全由每位員工自己自主地選擇，在這種情況下，我們能夠選擇的就是許多人重復(fù)了無數(shù)次的話：“干一行、愛一行；干一行、干好一行”。把每一個(gè)新的崗位當(dāng)作對(duì)自己的挑戰(zhàn)，把每一次工作變動(dòng)當(dāng)作能力提升自己的機(jī)會(huì)?！白鍪孪茸鋈恕敝v的就是立身處世的道理，可見一個(gè)人要想取得事業(yè)上的成功，就要先做一個(gè)有良好品德修養(yǎng)的人，我們可以將這種修養(yǎng)可以歸納為“四心”：責(zé)任之心、感恩之心、進(jìn)取之心、平常之心。夠勇于承擔(dān)責(zé)任、具有很強(qiáng)責(zé)任感的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的提拔。（二）感恩之心。我們首先應(yīng)當(dāng)感恩的是父母和家庭，然后是老師和同學(xué)，接下來我們走上工作崗位，再來感恩xx和同事。我們要感恩xx為我們提供優(yōu)厚的待遇和物質(zhì)生活保障，給我們一份安身立命的工作，我們應(yīng)感恩同事對(duì)自己給予無私幫助、使我們?nèi)谇⒌毓ぷ魃钤谝黄鹚腥?。正因?yàn)橛辛烁卸?，我們才珍惜父母之愛、朋友之情，珍惜我們賴以生存、借以發(fā)展的xx和工作崗位。（三）進(jìn)取之心。一個(gè)人應(yīng)該有更高的追求和遠(yuǎn)大的理想。一個(gè)人沒有上進(jìn)心，不思進(jìn)取，在競爭中就會(huì)處于劣勢(shì)，最終被淘汰。（四）平常之心。以平常之心對(duì)待挫折。在工作和生活中，我們都會(huì)遇到無數(shù)的困難、壓力、失敗、挫折甚至不公正，只有勝不驕，敗不餒，以平常心去面對(duì)，才不會(huì)患得患失。我希望在即將開始的培訓(xùn)當(dāng)中，你們能以xx人來要求自己，努力成為一名優(yōu)秀的員工，xx將不會(huì)辜負(fù)各位的付出，相信我們能夠共同成長，創(chuàng)造屬于我們xx人的輝煌，謝謝大家！篇四：新員工培訓(xùn)演講稿各位新員工：大家好！首先我代表公司歡迎各位的到來，很高興為大家講課（自我介紹），感謝各位的支持。我們公司名叫“xxxx紙業(yè)有限公司”，簡稱“xx紙業(yè)”。高貴的“貴”，品格的“格”，即“貴在品質(zhì)，別具一格”。公司的企業(yè)精神“團(tuán)結(jié)、高效、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”，位于南岸碼頭佛內(nèi)工業(yè)區(qū)。1999建廠、2019投產(chǎn)，總投資1億6千多萬，占地330畝，現(xiàn)有員工300多人（90%管理大專，80%員工技?；蛲袠I(yè)）。主要產(chǎn)品：牛皮紙。公司有16個(gè)部門（名稱、主管介紹）。幾百個(gè)崗位。綠化面積達(dá)30%，環(huán)境優(yōu)美，是一座花園式工廠，未來將建成一個(gè)具有一定規(guī)模，較大型的現(xiàn)代化造紙企業(yè)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)量將超過50萬噸。年銷售額超20億。后簽合同，辦保險(xiǎn)。一、員工辭工規(guī)定：.〈一〉試用期：；，扣去15天后按實(shí)際天數(shù)發(fā)放?！炊缔D(zhuǎn)正后（正式員工）辭工程序：1.“員工離職申請(qǐng)單”（提前30天）：最后一級(jí)主管審批日申請(qǐng)期滿的次日〈三〉春節(jié)后上班不滿30天辭職者，春節(jié)假期為無薪假〈四〉辭工后應(yīng)返還保管工具、文具及《手冊(cè)》，否則扣工資。二、新員工入廠應(yīng)辦理“三卡”考勤卡、農(nóng)行卡、飯卡：上、下班打卡用：吃飯刷卡用（不收現(xiàn)金），自帶餐具，充值時(shí)間：發(fā)工資用，次月底發(fā)（注：）三、出、入廠規(guī)定：員工出、入廠按規(guī)定穿廠服、帶廠卡。上班過程中有私事找主管拿“臨時(shí)出廠單”或出差單，填寫并簽字，交保安處方可出去，出廠時(shí)需接受保安檢查所帶物品。四、上班實(shí)行打卡制以打卡時(shí)間考勤，不能遲到和早退。否則員工必須親自打卡。不能相互代替打卡，否則。未打卡者扣10元，并由主管層補(bǔ)打卡，否則以曠工論處。上、下班打卡時(shí)間間隔30分以上，打卡時(shí)按順序排隊(duì)，文明打卡。五、請(qǐng)假規(guī)定員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，按要求考勤。暫離崗位要報(bào)告。有事（?。╉氄?qǐng)假?！皢T工請(qǐng)假卡”（具體見《手冊(cè)》）（?。┘俨坏贸^病假20天/月，事假24天/月六、宿舍制度：（除碼頭鎮(zhèn)外，均可免費(fèi)住宿，特殊情況也可申請(qǐng)住宿）。、管理；:30前須回廠；、整潔；；、用電、注意防盜。七、推行6s（5s+安全）：整頓、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)八、安全教育：〈一〉日常生活：、下班途中；、用水、用火安全、防臺(tái)風(fēng)等〈二〉生產(chǎn)安全（放碟片），防滑鞋，不留長發(fā)，衣服扣緊、睡崗及做與工作無關(guān)私事等、帶明火九、員工行為準(zhǔn)則《手冊(cè)》31頁十、介紹公司文化：《手冊(cè)》《貴格人》、廠訓(xùn)、工作準(zhǔn)則、啟示篇入職培訓(xùn)結(jié)業(yè)發(fā)言篇九下面是小編為大家整理的,供大家參考。通過這次的集中培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)***重要講話和黨的******精神的理解；進(jìn)一步加深了對(duì)***執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)；進(jìn)一步堅(jiān)定了xx拉高標(biāo)桿、大干快上的信心和決心。今年，省里提出了制造業(yè)增加值“全省五年翻一番”，市里提出了“三年翻一番、五年翻兩番”，并具體謀劃了項(xiàng)目強(qiáng)基增量、企業(yè)梯度培育、產(chǎn)業(yè)賦能提升、園區(qū)創(chuàng)新升級(jí)四大行動(dòng)。我們按照省市要求，在經(jīng)過摸排測(cè)算的基礎(chǔ)上，決定自增壓力、奮勇爭先，提出了制造業(yè)增加值“兩年翻一番、五年翻兩番”的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，重點(diǎn)在項(xiàng)目，出路在產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵還是在環(huán)境。為此，我們將在三個(gè)方面發(fā)力，以一流的營商環(huán)境推動(dòng)制造業(yè)倍增行動(dòng)，努當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看力實(shí)現(xiàn)xx高質(zhì)量跨越式發(fā)展。第一，拼速度，以分秒必爭的攻堅(jiān)狀態(tài)助力倍增。未來五年，區(qū)域競爭將更加激烈，南京都市圈先發(fā)區(qū)域加速奔跑，省內(nèi)縣區(qū)你追我趕，慢進(jìn)是退、不進(jìn)更是退的形勢(shì)將更加突出，縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然迎來分水嶺。越是分化洗牌的時(shí)候，越是追趕跨越的時(shí)候。對(duì)xx來說，站在從未有過的發(fā)展新起點(diǎn)上，必須要以“半夜驚醒”的危機(jī)感、“夜不能寐”的緊迫感，提速度、抓重點(diǎn)、求實(shí)效，真正把xx的“區(qū)位”轉(zhuǎn)化為“定位”，“速度”轉(zhuǎn)化為“顯度”。一是狠抓技術(shù)改造。技術(shù)變革是推動(dòng)生產(chǎn)變革的核心。我們將加快實(shí)施智能制造工程和制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)，推進(jìn)全覆蓋的智能化診斷工作，盡快形成每家企業(yè)智能化改造的個(gè)性方案，今年完成億元以上技改項(xiàng)目3xx個(gè)。同時(shí)，支持存量企業(yè)增資擴(kuò)能，全面梳理增資擴(kuò)能意愿，列出項(xiàng)目清單，強(qiáng)化精準(zhǔn)對(duì)接，抓好政策落實(shí)。二是狠抓招大引強(qiáng)。大項(xiàng)目、好項(xiàng)目是xx能否實(shí)現(xiàn)倍增的最大變量。我們將圍繞智能制造、新材料、電子信息等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈招商、平臺(tái)招商、基金招商方面火力全開、形成高潮，力促玲瓏輪胎、茂業(yè)科技、中聯(lián)新材、吉利新能源、南交投智造等大項(xiàng)目盡快簽約落地，確保兩年引進(jìn)2xx億元以上項(xiàng)目4個(gè)、5xx億元以上項(xiàng)目3個(gè)，力爭在引進(jìn)超百億元的旗艦型項(xiàng)目上取得突破。三是狠抓園區(qū)平臺(tái)。園區(qū)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場，更是制造業(yè)倍增的急先鋒。我們將以打造“千億園區(qū)”為目標(biāo)，加快完善園區(qū)配套設(shè)施，謀劃推進(jìn)經(jīng)開區(qū)擴(kuò)區(qū)、調(diào)區(qū)工作，力爭進(jìn)入省級(jí)開發(fā)區(qū)前2xx強(qiáng)，浦和合作區(qū)納入“3＋n”省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)。同時(shí)，搶抓化工新材料納入省級(jí)縣域特色產(chǎn)業(yè)集群機(jī)遇，建立健全“十個(gè)一”工作機(jī)制，用活用好產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，確保今年精細(xì)化工新材料產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值超26xx億元。第二，拼態(tài)度，以將心比心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)助力倍增。企業(yè)是制造業(yè)倍增的壓艙石，企業(yè)發(fā)展好不好就是營商環(huán)境的“晴雨表”。我們將牢固樹立“服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)，就是最好營商環(huán)境”理念，嚴(yán)格執(zhí)行省委關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境“十做到”“十嚴(yán)禁”的要求，常態(tài)化開展各類親商惠企服務(wù)，把方便和實(shí)惠留給企業(yè)、麻煩留給自己，讓服務(wù)的“態(tài)度”轉(zhuǎn)化為企業(yè)心中的“溫度”，發(fā)展的“優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)化為“勝勢(shì)”，真正做到拴住企業(yè)的心、留住企業(yè)的根。一是做到好時(shí)不擾。堅(jiān)定不移支持企業(yè)集中精力做好“圍墻”內(nèi)的事，切實(shí)規(guī)范涉企相關(guān)工作，探索建立聯(lián)合檢查執(zhí)法等機(jī)制，堅(jiān)決杜絕隨意檢查、多頭檢查、重復(fù)檢查等行為，讓企業(yè)安心生產(chǎn)、專注發(fā)展。二是做到難時(shí)出手。始終堅(jiān)持政企交流“零距離”，常態(tài)化開展“四送一服”，落實(shí)完善政商互動(dòng)五項(xiàng)制度和弘揚(yáng)企業(yè)家精神十項(xiàng)措施，豐富“企業(yè)家日”、“企業(yè)家沙龍”等主題活動(dòng)，頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)，做到及時(shí)分析形勢(shì)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決困難。三是做到有求必應(yīng)。對(duì)企業(yè)反映較多的土地、資金、能耗等問題，版，全力完成土地整理“5311”“321”工程任務(wù)，加快閑置低效用地清理，強(qiáng)化能耗評(píng)價(jià)、控制和置換力度，用最快的速度讓最好的項(xiàng)目獲得最優(yōu)的資源配置。同時(shí)，發(fā)揮好《xx金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核辦法》的指揮棒作用，進(jìn)一步健全信息共享、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目對(duì)接等機(jī)制，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)將信貸資源更多的投向制造業(yè)企業(yè)。第三，拼力度，以辦就辦好的過硬作風(fēng)助力倍增。珊潔書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，發(fā)展靠環(huán)境，環(huán)境靠作風(fēng)。制造業(yè)倍增的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，能否如期實(shí)現(xiàn)，特別是確保頭年首戰(zhàn)告捷、一炮打響，關(guān)鍵在擔(dān)當(dāng)、關(guān)鍵在落實(shí)。我們將始終堅(jiān)持問題、目標(biāo)、結(jié)果三個(gè)導(dǎo)向，雷厲風(fēng)行、精準(zhǔn)突破，讓執(zhí)行的“力度”變辦事的“深度”，昨天的“遺憾”變明天的“震撼”。一是突出問題導(dǎo)向。我們將牢固樹立“問題就是方向、差距就是潛力”的理念，全面梳理企業(yè)和社會(huì)反饋的問題清單，研判共性問題、深挖個(gè)性問題，找準(zhǔn)病灶著力加以解決，以問題整改帶動(dòng)瓶頸突破。二是突出目標(biāo)導(dǎo)向。xx發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì)是區(qū)位，最好的標(biāo)桿是南京地區(qū)。我們將充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，等高對(duì)接南京等長三角先進(jìn)地區(qū)，按照“他們能做到，我們也能做到”的決心，加大在民生、交通、平臺(tái)等方面的對(duì)接力度，真正做到敢與強(qiáng)的比，敢和快的賽，敢向高處攀。三是突出結(jié)果導(dǎo)向。堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，把營商環(huán)境的評(píng)價(jià)權(quán)交給服務(wù)對(duì)象，加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，推進(jìn)實(shí)施排名制度、公開制度、獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)探索建立與年終獎(jiǎng)金、與評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、與干部考核“三掛鉤”，做到以成果論英雄。總之，我們將以這次培訓(xùn)為契機(jī)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)標(biāo)找差、奮勇爭先，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，以“出色”的營商環(huán)境推動(dòng)xx制造業(yè)“出圈”，為全市奮力打造安徽的“杭嘉湖”、長三角的“白菜心”作出xx應(yīng)有的貢獻(xiàn)。入職培訓(xùn)結(jié)業(yè)發(fā)言篇十大家上午好：時(shí)間過的真快，我進(jìn)入xx酒店培訓(xùn)已經(jīng)一個(gè)多月了，在這五周里，公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我十分關(guān)心，同事給予了我莫大的幫助，在這里我表示由衷地表示感謝！雖然培訓(xùn)才經(jīng)歷了短短的一個(gè)月多，接下來還有一段很長的時(shí)間，這幾天的培訓(xùn)，讓我了解到公司的規(guī)模和制度非常完善，也比較人性化。我想這是一個(gè)企業(yè)成功的先決條件。這幾天xx總監(jiān)給我們講了很多，做人做事的道理，給我的第一印象就是：課程講授涵蓋面廣，切合實(shí)際，xx總監(jiān)謹(jǐn)慎的作風(fēng)和幽默的談吐新意的39。授課方式也深深的打動(dòng)了我，人們常說聽君一席話勝讀十年書。我相信這是讓我受益終身的在服務(wù)行業(yè)。雖然培訓(xùn)才剛開始其實(shí)我時(shí)常在問自己這樣一個(gè)問題：“你為企業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎？”也許有人會(huì)說我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情？在這里我要說：“你錯(cuò)了！”公司的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來共同奮斗，企業(yè)的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我做為房務(wù)領(lǐng)班應(yīng)當(dāng)以身做責(zé)提升服務(wù)水平的核心在于提升服務(wù)人員的素質(zhì)，服務(wù)語言則是服務(wù)人員素質(zhì)的最直接體現(xiàn)。語言是人們用來表達(dá)思想、交流感情的交際工具。服務(wù)不是演講也不是講課，服務(wù)人員在服務(wù)時(shí)只要清楚、親切、準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的意思即可，不宜多說話。服務(wù)過程中不能只有鞠躬、點(diǎn)頭，沒有問候，只有手勢(shì)，沒有語言的配合。傳統(tǒng)服務(wù)是吆喝服務(wù)，鳴堂叫菜、唱收唱付，現(xiàn)代服務(wù)則講究輕聲服務(wù)，為客人保留一片寧靜的天地，要求三輕（即說話輕、走路輕、操作輕）。一些服務(wù)人員往往由于靦腆，或者普通話說得不好，在服務(wù)過程中不能向客人提供清楚明了的服務(wù)，造成了客人的不滿。特別是xx酒店介紹，經(jīng)常使顧客聽得一頭霧水，不得不再問。由此妨礙主客之間的溝通，耽誤正常的工作。即使是因?yàn)榭头刻厣?，也要采用方言服?wù)才能顯現(xiàn)出個(gè)性，也不能妨礙正常的交流。因此服務(wù)員也應(yīng)該會(huì)說普通話，或者要求領(lǐng)班以上的管理人員會(huì)說普通話，以便于用雙語服務(wù)，既能體現(xiàn)其個(gè)性，又能使交流做到曉暢明白。直接面對(duì)顧客服務(wù)，每天接觸的客人很多，而且什么樣的客人都有。雖然他們?cè)诜?wù)時(shí)很小心，但有時(shí)仍難免一時(shí)疏忽，造成客人的傷害；或者服務(wù)人員服務(wù)時(shí)所做的一切都符合規(guī)定，但仍然不能使客人滿意。這里應(yīng)以“顧客至上”為原則，向客人道歉以求客人的諒解。身為服務(wù)人員，一定要了解各種顧客的類型，才能隨機(jī)應(yīng)變，把握時(shí)機(jī)，應(yīng)答自如，順應(yīng)其需要，提供最佳的服務(wù)。