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信貸客戶(hù)經(jīng)理工作總結(jié)移動(dòng)公司客戶(hù)經(jīng)理工作總結(jié)(二十二篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-13 22:43本頁(yè)面
  

【正文】 讓客戶(hù)感受如此貼心照顧的同時(shí),再迂回促成其購(gòu)買(mǎi)同樣五年期限的銀保產(chǎn)品。我當(dāng)時(shí)挑選的是保底比較高的picc的那款金鼎富貴的c款作為主推,這樣我認(rèn)為和國(guó)債6。15的落差顯得沒(méi)那么大,盡管它是有每年分紅的,但電子國(guó)債的每年付息(等于復(fù)利)又是何等的優(yōu)勢(shì)!實(shí)踐結(jié)果,四月出一單,買(mǎi)的金貴c款,13萬(wàn)。同樣該客戶(hù),讓其按下25萬(wàn),答應(yīng)其在下一期國(guó)債的購(gòu)買(mǎi)上盡量?jī)?yōu)先。萬(wàn)紫千紅的五月,又如法炮制了二筆相似的案例,也銷(xiāo)了13萬(wàn)多。五月還出了我入主延中個(gè)金理財(cái)以來(lái)第一單的信托。其后,我還專(zhuān)門(mén)篩選排列了名下客戶(hù),以期找到更多潛在的信托資源。既然保險(xiǎn)基金的推進(jìn)之路踽踽難行,便想以此途徑來(lái)增厚一下中收亦不失為異曲同工。可就在我豪情滿(mǎn)懷,自感眉目已露的時(shí)候,六月份的一天,領(lǐng)導(dǎo)突如其來(lái)的召見(jiàn)——似乎我從不曾想過(guò),四年多的理財(cái)經(jīng)理生涯就在此刻風(fēng)雨飄搖。從去年四月至那時(shí),被查到八次違規(guī)操作。我面臨的現(xiàn)實(shí),已容不得我半點(diǎn)狡辯,似乎等待的只是審判。然而,停崗、學(xué)習(xí)制度、作出書(shū)面深刻檢查,都只為了一個(gè)從輕發(fā)落。在19樓‘面壁思過(guò)’的日子里,我既閱盡了中國(guó)一二等富貴繁華之地,也像一個(gè)小學(xué)生那樣,被打回到學(xué)習(xí)課本基礎(chǔ)的原型。作為小學(xué)生,罰得最多的就是抄寫(xiě)?!姹凇^一天,頭一件事,便是將《上海銀行業(yè)機(jī)構(gòu)防范操作風(fēng)險(xiǎn)三十禁》用畢恭畢敬的觸筆重謄了一遍。這是一次自我的懲罰。印象深刻,感覺(jué)尤其在這些年來(lái)除了不斷豐富自我的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)以外,很久沒(méi)有這樣學(xué)習(xí)過(guò)如此基礎(chǔ)的制度約束了,而恰恰這又是我欠缺已久的。我待在一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的崗位上,以營(yíng)銷(xiāo)為己任,這是無(wú)可厚非的本職。但這壓根不能成為我漠視操作風(fēng)險(xiǎn)理所當(dāng)然的理由。我也一度很不屑把制度理解至死的做法。之后漸漸明白,銀行運(yùn)作的是一個(gè)很?chē)?yán)格、很?chē)?yán)密、很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)凝嫶篌w系,所以規(guī)章制度猶如天上繁星。作為從事銀行業(yè)的人,無(wú)論從業(yè)資歷有多么恢宏,應(yīng)對(duì)制度,我們要去做的就是無(wú)條件地遵守它并遵照?qǐng)?zhí)行。應(yīng)對(duì)制度,切不可‘勿以法小而不為’。在我身上一些日常的違規(guī)操作事實(shí),能夠說(shuō),不是很難理解,卻又很難理解。我不想我14年職業(yè)生涯就此絆在如此顯而易見(jiàn)的基礎(chǔ)常識(shí)之上。14年了,職業(yè)生涯已不能算短。這么多年,工作上不見(jiàn)大的失誤失責(zé),但磕磕碰碰的劃痕依然經(jīng)年伴隨。試想人人都想得一完美,而往往愈想完美之人,到頭來(lái)不是因此在患得患失中所陷平庸,就是在大刀闊斧時(shí)玉石不分。多年來(lái),遵紀(jì)守法,一向本分工作,以為踏踏實(shí)實(shí)。卻以這種‘面壁思過(guò)’的方式來(lái)到19樓,又以這種方式坐在支行領(lǐng)導(dǎo)的辦公室里。心理面臨著多大的煎熬??赡苁嵌嗌倌陙?lái),給予我對(duì)銀行內(nèi)控操作流程的漠然理解和松散執(zhí)行的一次擲地有音的回響。八月,我會(huì)記得這個(gè)炎熱今夏的。我離開(kāi)了,離開(kāi)了我以前感嘆‘這是真正在做銀行’的理財(cái)經(jīng)理的崗位。盡管這一去,我不明白還會(huì)不會(huì)回來(lái),還有沒(méi)有勇氣回來(lái)。如果都不可能,那我期望仍舊保有心底的那份執(zhí)著和自信,來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。盡管這一去,沒(méi)有眷戀,沒(méi)有渴望,徒有彷徨,徒有感傷。而我從沒(méi)有認(rèn)為跌倒就是輸,也從來(lái)都認(rèn)為教訓(xùn)是財(cái)富。我是離開(kāi)了。似乎一切都停滯了,我的客戶(hù),我的支行,我的夢(mèng)想。這四年多我從經(jīng)歷中真的學(xué)到了很多,也交到了很多有人生好處的朋友。所以哪怕明白這么一天我將失去,我都無(wú)悔當(dāng)年的選取。八月二十一日,及至今的五個(gè)月,及再以后未知的日子,我都會(huì)在余姚路支行。盡管今年有大半光景都在那了卻,但請(qǐng)恕我在本文行將結(jié)尾處才第一次提起它。盡管大堂經(jīng)理的崗位對(duì)我而言駕輕就熟。盡管張迅行長(zhǎng)是我以前常德路的老領(lǐng)導(dǎo),謙和親切,默契十足。盡管網(wǎng)點(diǎn)同事、行業(yè)同仁、搭子、經(jīng)警、新客戶(hù)的相處都很歡樂(lè),但我卻始終沒(méi)有從仿佛跌落沉淪的情緒中走出,內(nèi)心焦慮失措。所以五個(gè)月來(lái),只盡到了一些些大堂經(jīng)理微薄的職責(zé),只能說(shuō)是做得很平常、很平常。把大堂經(jīng)理另一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主角則完全忽略了。大堂日常的管理、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)都是靠我那么多年的資歷和經(jīng)驗(yàn)在完成。說(shuō)重些,這五個(gè)月,在余姚路支行做大堂經(jīng)理,只是簡(jiǎn)單重復(fù),重復(fù)簡(jiǎn)單,幾乎沒(méi)怎樣去用心思考。所以又何值一述呢?明年吧。明年我會(huì)用好心力,不要浪費(fèi)四年多理財(cái)經(jīng)理所帶給我的積累、見(jiàn)識(shí)以及各項(xiàng)潛力。在同樣能夠驚艷四座的大堂經(jīng)理崗位上,交出一份矚目的答卷。這一年,各方原因,言談仍頻,文字甚微。令人莞爾的是,這關(guān)于狀況說(shuō)明的檢查倒寫(xiě)了二篇之眾。只能從側(cè)說(shuō)明,這一年,討伐、警覺(jué)、反思以及重新的自我審視,乃我的關(guān)鍵字。如果明天不是世界末日,我期望這一年過(guò)去了,在我身上會(huì)有一個(gè)有好處的轉(zhuǎn)捩點(diǎn)。信貸客戶(hù)經(jīng)理工作總結(jié) 移動(dòng)公司客戶(hù)經(jīng)理工作總結(jié)篇十六20xx年已經(jīng)過(guò)去了,我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事們的幫助中,通過(guò)自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績(jī),銀行業(yè)務(wù)知識(shí)也有了較大的進(jìn)步,個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力也得到極大提高。首先,工作業(yè)績(jī)方面,我在支行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,努力營(yíng)銷(xiāo)對(duì)公客戶(hù),成功主辦了海珠支行轉(zhuǎn)型以來(lái)第一筆授信業(yè)務(wù),截至20xx年末,帶動(dòng)對(duì)公存款8000多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)]方案范文39。,實(shí)現(xiàn)]方案范文39。個(gè)人管戶(hù)企業(yè)成功申報(bào)為總行級(jí)重點(diǎn)客戶(hù),并且正協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)積極營(yíng)銷(xiāo)一批下游企業(yè)。在小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面,也成功營(yíng)銷(xiāo)了一家xx企業(yè),利用交叉營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)年末新增對(duì)私存款160萬(wàn)元。在對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理小指標(biāo)考核方面,我的成績(jī)排在全分行前5位。其次,通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識(shí)。一年前我剛轉(zhuǎn)崗公司客戶(hù)經(jīng)理的時(shí)候,對(duì)公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解,通過(guò)一年的學(xué)習(xí),我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素,能夠通過(guò)跟客戶(hù)交流,根據(jù)客戶(hù)財(cái)務(wù)狀況、擔(dān)保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),為客戶(hù)設(shè)計(jì)合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我積極學(xué)習(xí)光大銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施,作為唯一一名客戶(hù)經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過(guò)。在分行舉辦的合規(guī)征文中,我撰寫(xiě)《構(gòu)建深入人心的商業(yè)銀行合規(guī)文化勢(shì)在必行》一文被評(píng)為總行二等獎(jiǎng)。最后,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名客戶(hù)經(jīng)理,其職責(zé)是服務(wù)好客戶(hù),一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶(hù)要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶(hù)的需求,才能去創(chuàng)造條件滿(mǎn)足。個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力39。~的提升很大程度在于了解客戶(hù)、滿(mǎn)足客戶(hù)。因此,在與客戶(hù)交流的過(guò)程中,我不斷發(fā)掘客戶(hù)的愛(ài)好,興趣,特長(zhǎng),力爭(zhēng)講客戶(hù)感興趣的話(huà)題,解決客戶(hù)急需解決的問(wèn)題。過(guò)去的一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)的一年,是進(jìn)步的一年,同時(shí),這些個(gè)人成績(jī)的取得與支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)、鞭策是分不開(kāi)的。當(dāng)然,在過(guò)去一年里,我也犯過(guò)錯(cuò)誤,有些不足,尤其是在維護(hù)存量客戶(hù),挖掘客戶(hù)資源方面,我做的還不足,這也正是我將來(lái)需要努力的。20xx年在工作上的計(jì)劃:首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護(hù)現(xiàn)有授信客戶(hù),用好資源,做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利最大化。其次是,緊緊抓住海珠區(qū)域特色,開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),做好中小企業(yè)授信營(yíng)銷(xiāo),力爭(zhēng)取得成績(jī)。第三是發(fā)掘存量結(jié)算賬戶(hù)的潛力,營(yíng)銷(xiāo)對(duì)公存款,方式是利用我行理財(cái)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和加強(qiáng)上門(mén)服務(wù)力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結(jié)算戶(hù)。第五是加強(qiáng)交叉營(yíng)銷(xiāo),與對(duì)私客戶(hù)經(jīng)理一起,全方位服務(wù)客戶(hù)。20xx年已經(jīng)來(lái)臨,我決心更踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理。信貸客戶(hù)經(jīng)理工作總結(jié) 移動(dòng)公司客戶(hù)經(jīng)理工作總結(jié)篇十七一、年內(nèi)比較滿(mǎn)意的工作、好的做法和取得的進(jìn)步:經(jīng)過(guò)市局公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí),今年9月順利通過(guò)了高級(jí)卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)師的考試,取得了新的突破,在煙草理論知識(shí)和技能提升方面上了一個(gè)臺(tái)階。積極參與“飛鴿qc小組”的各項(xiàng)活動(dòng),參加了qc小組在市局開(kāi)展的培訓(xùn)會(huì),對(duì)qc活動(dòng)的整個(gè)開(kāi)展情況和具體操作流程有了全面的了解。20_年初,成果即將發(fā)布,我作為骨干成員也收獲頗豐。在客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中,堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”的準(zhǔn)則,凡是能為客戶(hù)解決的問(wèn)題都在第一時(shí)間為客戶(hù)排疑解答。開(kāi)展徽映e家的培訓(xùn)工作,手把手教會(huì)客戶(hù)如何使用徽映e家系統(tǒng),全方位的指導(dǎo)客戶(hù)利用徽映e家系統(tǒng)對(duì)自身卷煙的量、價(jià)、存等情況進(jìn)行時(shí)時(shí)關(guān)注。二、存在的問(wèn)題或不足及改進(jìn)目標(biāo):市場(chǎng)拜訪(fǎng)和基礎(chǔ)工作還比較薄弱。部分農(nóng)村客戶(hù)的拜訪(fǎng)頻率較低,與客戶(hù)溝通的效果還有待進(jìn)一步改進(jìn)。終端建設(shè)還不夠全面。在明碼標(biāo)價(jià)、6s客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理、客戶(hù)服務(wù)感知上,還離標(biāo)準(zhǔn)有很大的差距,準(zhǔn)備在新的一年中加強(qiáng)這方面的提升,真正做到spdca循環(huán)落到實(shí)處?!敖柁D(zhuǎn)貸”工作的參與率較低。在貸記卡辦理上,步伐較為緩慢,真正能夠辦理和使用貸記卡的客戶(hù)相對(duì)較少,從今年辦理貸記卡的客戶(hù)數(shù)來(lái)看,已經(jīng)有30多家客戶(hù)提供了材料,但真正使用的客戶(hù)卻寥寥無(wú)幾。在20_年中,積極引導(dǎo)客戶(hù)辦理和使用貸記卡,真正做好客戶(hù)的理財(cái)師。在工作執(zhí)行力方面還有待進(jìn)一步提升。在領(lǐng)導(dǎo)布置的工作中,還存在慵懶、散漫、滯后、拖延等不良習(xí)慣,主動(dòng)性較差,往往是為了完成任務(wù)而去做某件事,不能全身心的投入其中,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,使得一些臨時(shí)性工作存在盲點(diǎn),不能有效發(fā)揮工作效率。在今后工作中,要改變思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、發(fā)揮自主能動(dòng)性,切實(shí)提升工作質(zhì)量和工作效率。信貸客戶(hù)經(jīng)理工作總結(jié) 移動(dòng)公司客戶(hù)經(jīng)理工作總結(jié)篇十八20xx年各項(xiàng)工作已經(jīng)告一段落了,一年來(lái)我能始終如一的嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。過(guò)去的20xx年,我新加入到分行營(yíng)業(yè)部這個(gè)和諧團(tuán)隊(duì),與同事們一道堅(jiān)持不懈努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在這里我總結(jié)一下這一年的工作情況。一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)一年來(lái),我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是到分行營(yíng)業(yè)部后從柜員到客戶(hù)經(jīng)理的轉(zhuǎn)變,多問(wèn)、多學(xué)、多練,我深知作為一名客戶(hù)經(jīng)理,要善于學(xué)習(xí),勤于思考。對(duì)比我行資深的客戶(hù)經(jīng)理,看到了自身的欠缺不足,通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,從業(yè)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)能力、溝通技能、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等方面不斷提高自身的綜合素質(zhì)。二、勤奮務(wù)實(shí),積極履行本職工作一年來(lái),我先后從事柜員、客戶(hù)經(jīng)理不同的崗位,都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗,為我行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。一是從事柜員工作時(shí),認(rèn)真按照規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)文明用語(yǔ),對(duì)待客戶(hù)和靄可親,服務(wù)耐心細(xì)致,一絲不茍,準(zhǔn)確迅速。認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握柜臺(tái)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,做到依法合規(guī),操作無(wú)事故。二是從事客戶(hù)經(jīng)理工作時(shí),能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的功能和特點(diǎn),學(xué)習(xí)提高自身營(yíng)銷(xiāo)能力,積極向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)我行金融產(chǎn)品,先后從按揭合作樓盤(pán)準(zhǔn)入、對(duì)公對(duì)私投資理財(cái)、擴(kuò)戶(hù)提質(zhì)、個(gè)人貸款按揭等方面取到一定成績(jī)。三、綜合兼顧,保質(zhì)完成黨務(wù)內(nèi)務(wù)等其它工作除做好客戶(hù)經(jīng)理角色之外,能夠綜合兼顧,保質(zhì)完成部領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。一是自9月份擔(dān)任黨支部組織委員、宣傳委員一職,能夠按照計(jì)劃要求,定期組織支部學(xué)習(xí),傳達(dá)上級(jí)黨委的工作精神,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、合規(guī)文化建設(shè)等工作計(jì)劃任務(wù)。二是作為社保卡發(fā)卡小組成員,積極配合小組完成發(fā)卡任務(wù),碰到問(wèn)題勇于探索,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部員工工資的考核分配。四是運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)我部電腦機(jī)具進(jìn)行日常的安裝維護(hù)。一年來(lái),在部領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同事的幫助指導(dǎo)下,本人綜合能力得到提高,但在許多方面仍存在不足之外,例如業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面、客戶(hù)維護(hù)能力需再提高等。在新的一年里,本人將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高,注重團(tuán)隊(duì)合作精神,為我行事業(yè)發(fā)展再盡綿薄之力。信貸客戶(hù)經(jīng)理工作總結(jié) 移動(dòng)公司客戶(hù)經(jīng)理工作總結(jié)篇十九20xx年,我們按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署,圍繞省公司的發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標(biāo),以體系建設(shè)為基礎(chǔ),以行業(yè)應(yīng)用為突破口,以實(shí)施 十百千萬(wàn)工程為奮斗目標(biāo),充分發(fā)揮全業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),突出業(yè)務(wù)重點(diǎn),不斷完善管理體系和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,提升隊(duì)伍素質(zhì)和客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度,實(shí)現(xiàn)xx集團(tuán)客戶(hù)業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展客戶(hù)經(jīng)理工作總結(jié)工作總結(jié)。在服務(wù)方面的主要工作如下:一、不斷完善集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)體系,提升服務(wù)質(zhì)量和水平下發(fā)了《聯(lián)通集團(tuán)客戶(hù)分級(jí)服務(wù)規(guī)范指導(dǎo)意見(jiàn)》、《聯(lián)通集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制管理辦法》兩份主要文件,建立、完善集團(tuán)客戶(hù)全業(yè)務(wù)服務(wù)體系。建立集團(tuán)客戶(hù)分級(jí)服務(wù)體系,加強(qiáng)服務(wù)細(xì)分強(qiáng)化集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)規(guī)范,提升服務(wù)水平建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,促進(jìn)服務(wù)提升完善服務(wù)流程,提升服務(wù)響應(yīng)能力二、深化集團(tuán)客戶(hù)分層分級(jí)管理,推動(dòng)特色標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)帶發(fā)展,發(fā)展促服務(wù)的良性循環(huán)強(qiáng)化集團(tuán)客戶(hù)名單制營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)制度,落實(shí)《關(guān)于實(shí)行集團(tuán)大客戶(hù)名單制管理的通知》的各項(xiàng)工作要求,對(duì)家省級(jí)集團(tuán)客戶(hù)單位,做到每一個(gè)集團(tuán)客戶(hù)都有指定的客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)其營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作,確保集團(tuán)大客戶(hù)的服務(wù),整理明確了省、市二級(jí)集團(tuán)大客戶(hù)、核心客戶(hù)名單,實(shí)現(xiàn)了有系統(tǒng)支撐的集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)管理。按照客戶(hù)類(lèi)別屬性(行業(yè)客戶(hù)或商企客戶(hù))、業(yè)務(wù)屬性(純移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)、純數(shù)固業(yè)務(wù)集團(tuán)、純行業(yè)應(yīng)用類(lèi)集團(tuán)和綜合業(yè)務(wù)集團(tuán))、規(guī)模屬性(按照集團(tuán)客戶(hù)收入和用戶(hù)量規(guī)模分級(jí)),建立多維度客戶(hù)分層分級(jí)管理體系。在此基礎(chǔ)上,提出新的針對(duì)不同類(lèi)別集團(tuán)客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)要求, 整合集團(tuán)客戶(hù)俱樂(lè)部服務(wù)平臺(tái)和客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn),加強(qiáng)對(duì)俱樂(lè)部客戶(hù)星級(jí)服務(wù)規(guī)范、客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)規(guī)范以及客戶(hù)故障響應(yīng)綠色通道等相應(yīng)流程的落實(shí)。要進(jìn)一步加深集團(tuán)客戶(hù)的服務(wù)深度和廣度, 增強(qiáng)客戶(hù)感知,體現(xiàn)服務(wù)差異化,提升集團(tuán)客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)客戶(hù)和企業(yè)的雙贏。繼續(xù)利用好公司星級(jí)客戶(hù)俱樂(lè)部這一平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)集團(tuán)客戶(hù)關(guān)鍵人物的通信外服務(wù),特別是有針對(duì)性地開(kāi)展大客戶(hù)行業(yè)推廣、年會(huì)等客戶(hù)關(guān)懷活動(dòng),達(dá)到持續(xù)提高大客戶(hù)滿(mǎn)意度的目的。面向中小企業(yè)客戶(hù)拓寬服務(wù)渠道、完善集團(tuán)客戶(hù)積分體系、利用俱樂(lè)部資源支持客戶(hù)的商業(yè)運(yùn)作,以延伸服務(wù)為核心打造商務(wù)客戶(hù)的特色服務(wù)。三、以服務(wù)促發(fā)展,突破行業(yè)客戶(hù)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸完善行業(yè)客戶(hù)的服務(wù)體系,加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)規(guī)范以及行業(yè)故障響應(yīng)綠色通道等相應(yīng)流程的落實(shí)??蛻?hù)需求結(jié)合為客戶(hù)提供不同等級(jí)的服務(wù),加深集團(tuán)客戶(hù)的服務(wù)深度,體現(xiàn)不同類(lèi)別客戶(hù)的服務(wù)差異化,增強(qiáng)客戶(hù)感知,提升集團(tuán)客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)客戶(hù)和企業(yè)的雙贏。在此基礎(chǔ)上,對(duì)存量的行業(yè)客戶(hù)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā),通過(guò)行業(yè)解決方案的應(yīng)用為客戶(hù)提供一攬子的解決方案滿(mǎn)足黨政軍機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位對(duì)信息化和通信的需求。四、堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,完善集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)支撐響應(yīng)體系,不斷提升對(duì)集團(tuán)客戶(hù)的服務(wù)支撐能力和水平,努力提升客戶(hù)感知信貸客戶(hù)經(jīng)理工作總結(jié)
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