【正文】 不可替代的作用。根據市場需求變化，主動適應區(qū)域、行業(yè)經濟和社會發(fā)展需要，建設具有高職特色的精品專業(yè)是新形勢下高等職業(yè)教育發(fā)展的必然趨勢。新世紀開始，我區(qū)已進入全面建設小康社會并加快推進社會主義現代化的新的發(fā)展時期。隨著現代化社會的不斷發(fā)展，經濟繁榮以及人民生活和文化水平的不斷提高，環(huán)境質量越來越引起人們的重視。胡錦濤總書記在國外城市化發(fā)展模式和中國特色的城鎮(zhèn)化道路學習會上強調，城鎮(zhèn)化是經濟社會發(fā)展的必然趨勢，堅持走中國特色的城鎮(zhèn)化道路，按照循序漸進、節(jié)約土地、集約發(fā)展、合理布局的原則，要形成資源節(jié)約、環(huán)境友好、經濟高效、社會和諧的城鎮(zhèn)發(fā)展的新格局。建設和堅持大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調發(fā)展作為今后城市化發(fā)展的主要方向。20世紀末國際建筑師協(xié)會在《北京宣言》中指出，新世紀“要把城市和建筑建設在綠色中”，足見城市綠化和園林在人居環(huán)境中不可代替的重要性。現代的中國園林概念是要滿足人類對自然環(huán)境在物質和精神方面的綜合要求，將生態(tài)、景觀、休閑游覽和文化內涵融為一體，為人民長遠的、根本的利益謀福利。園林學從城市園林擴展到園林城市、風景名勝區(qū)和大地園林景觀，園林是最佳的人居環(huán)境。我 國自1992年起由建設部組織開展 “園林城市”評選活動，目的就是以此來推進各地園林綠化事業(yè)的發(fā)展，改善城市環(huán)境。而這一環(huán)境的改善和創(chuàng)造與園林技術人員是無法分開的。中國“園林城市”的建設實踐已有近十年，評選出的“園林城市”的絕大部分位于中國東部發(fā)達地區(qū)。新疆是一個擁有160萬平方公里的大省，只有克拉瑪依市、昌吉市和奎屯市、石河子市、庫爾勒市和且末縣。2000年新疆提出用十年時間建設十座園林城市。國家制定的2005年達到國家級“園林城市”、綠地復蓋率35%、綠地率30%。目前不少學校開設有園林技術專業(yè)，主要是培養(yǎng)以綠化苗木生產、養(yǎng)護為主的高技能人才。從城鎮(zhèn)化發(fā)展的趨勢來看，園林方面的人才需求已從過去的單純以綠化苗木生產、養(yǎng)護為主逐步轉向以園林規(guī)劃設計、園林工程施工管理和生產養(yǎng)護的復合型技術人才。既能夠進行園林規(guī)劃和預決算、又懂綠化工程、花草養(yǎng)護，同時掌握綠化經營管理技能的高級綠化技術人才大受用戶歡迎。因此，我院園林技術專業(yè)針對社會需求，按照工學結合的模式，培養(yǎng)適應現代城鎮(zhèn)化發(fā)展需要的、擁有較強的實踐操作技能，面向園林植物栽培養(yǎng)護、園林規(guī)劃設計兼顧園林工程施工管理第一線高技能應用性人才。二、專業(yè)技術人才的社會需求預測我區(qū)“園林城市”建設速度緩慢的原因，除了投資不足外，主要是由于從事園林綠化技術方面的科技人員缺乏，尤其是園林技術人才更是缺乏。不但創(chuàng)建“園林城市”的任務越來越重，而且小城鎮(zhèn)建設的任務也會越來越重，對園林技術專業(yè)人才的需求量也就會更大。隨著城市建設與改造，農村小城鎮(zhèn)的發(fā)展以及人們生活質量及品位的不斷提高，對園林方面的技術人才需求量會越來越大。統(tǒng)計顯示，%%，漲幅達23%，中高級技能人才難覓，尤其是具有技師以上資格的高技能人才需求每年將增加50％以上。上海市綠化行業(yè)協(xié)會對100余家綠化養(yǎng)護單位的統(tǒng)計數據顯示，％，技師、高級技師加起來也不足千人。1999年，伊寧市成為“自治區(qū)園林城市”。最近從媒體上得到一個好消息：《中國國家地理》雜志發(fā)起的“圈點新天府”評選活動中，伊犁河谷位列第三。目前，伊寧市正在做各項工作，爭取在2009年成功創(chuàng)建“國家園林城市”。為此，伊寧市繼續(xù)實施“大城建戰(zhàn)略”，今年計劃投入12億元提升城市品位。其中，投入500萬元用于城市綠化工程?！俺窃诹种?、林在城中”是伊寧市在創(chuàng)建國家園林城市中的目標。今年伊寧市將進一步加大城市綠化工作，打造具有濃郁“塞外江南”春城美景的“綠色之都”。區(qū)外園林專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率很高，其中大部分在本行業(yè)崗位，普遍受到用人單位的歡迎。據預測，這種需求將以每年810%的速度增加。為適應城市化發(fā)展的需要，必需大力培養(yǎng)具有扎實基礎理論知識和專業(yè)知識、具有從事園林綠化養(yǎng)護、規(guī)劃設計、園林工程施工等實際工作的基本能力和專業(yè)技能的高技能人才。三、專業(yè)改革的目標和指導思想根據教育部《關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見》精神，對專業(yè)教學內容、課程體系、教學方法和手段進行系統(tǒng)改革，培養(yǎng)具有寬厚的專業(yè)基礎知識、扎實的專業(yè)技能,懂生產、會管理、善經營,并具有創(chuàng)新能力的復合型高技能人才。立足園林技術崗位群需要，按照工學結合的途徑，構建素質、能力為主的人才培養(yǎng)新模式，全面提高學生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和可持續(xù)發(fā)展能力。密切與企業(yè)合作，圍繞園林生產、養(yǎng)護管理能力培養(yǎng)為核心，構建“生產教學相結合”的模塊化課程體系。大力加強“雙師”結構師資隊伍，形成一支既有扎實的專業(yè)知識、又有過硬的生產管理能力、專兼結合的“雙師型”教學團隊。建設具有真實生產環(huán)境和職業(yè)氛圍，融實訓、生產、培訓和技能鑒定為一體的園林實訓基地，進一步擴大校外實習，建立長效的校企合作管理模式和運行機制，全面培養(yǎng)學生的職業(yè)素質。四、教學改革的基本思路和特色業(yè)素質培養(yǎng)為目標、生產教學一體化的“工學結合”的人才培養(yǎng)模式。建立起適合園林技術專業(yè)的“工學結合”長效機制和開放型、系統(tǒng)性、可持續(xù)發(fā)展的管理平臺。落實以技術應用能力和基本素質培養(yǎng)為主線，建立專業(yè)人才的知識、能力和素質結構公益性崗位調查報告篇十一財務管理情況的調查報告（二零一二年三月）財務管理(financial management)是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資）,資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金）,以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。一、公司情況簡介常州xx小商品市場有限公司創(chuàng)建于2010年末，xx小商品市場是致力于在小商品市場領域為人們服務的企業(yè)。公司致力于商鋪的租賃服務行業(yè)，為鋪主提供營業(yè)場所，為市民提供一站式的商品市場。二、公司在財務管理和監(jiān)控方面的成功經驗（一）重視現金管理內部控制公司里有保險柜，存放著日常需要用的資金，而保險柜的鑰匙只有會計有，當需要用錢時，必須有總經理簽名，必須要符合公司的財務管理制度，按照程序執(zhí)行，每日下班之前，會計人員必須核實保險柜現金額與現金日記賬是否相等，向總經理報告現金使用數目與余額情況。（二）重視會計管理制度依據公司的財務管理制度，公司的員工可以報銷每月由于工作期間發(fā)生的費用，必須有發(fā)票，會計制作成憑證，交由相關負責人簽名，證實此發(fā)生費用的確發(fā)生才可以報銷入賬。此外每個月中旬，員工發(fā)工資的時間，不拖欠員工工資，即使在公司沒有收入的情況下，員工的工資也照常發(fā)放，跟據會計做出的工資表，先交給相關負責人核對無誤之后，再由員工確認無誤之后，簽名后發(fā)放工資。（三）重視會計資料的質量公司的現金賬、成本帳等都是有會計完成，因此保證了會計資料的質量。并且在會計資料的完成過程中，是在多部門控制與監(jiān)控下完成的，會計想要從中修改數據很難，再加上，在每一天工作結束之前，總經理都要與會計核對相關數據資料，這在一定程度上避免了會計修改會計資料的可能性。而在社會中，在中小規(guī)模企業(yè)普遍存在 1的現象是所有權與經營權高度統(tǒng)一，企業(yè)領導者集權現象嚴重，致使會計管理職責不分，越權行事，會計執(zhí)行的隨意性較大。三、公司在財務管理存在的問題（一）庫存現金管理意識薄弱1．“白條”抵庫的現象白條抵庫,是單位庫存現金管理工作中的一種典型違法行為。具體是指：支出現金時沒有發(fā)票或收據等正規(guī)付款憑證，只是用白紙寫了一個收條或欠條作為現金庫存。用白條抵庫，會使實際庫存現金減少，日常開支所需現金不足，還會使賬面現金余額超過庫存現金限額，難以進行財務管理。嚴重的，還容易產生揮霍浪費、挪用公款等問題。2．公司員工透支工資，報銷流程不完善。公司員工不定期的透支下月份的工資，透支額度在5002000元之間。報銷流程不完善，不管是經理，還是員工只要有發(fā)票，就隨意在任何時刻要會計進行報銷，給會計在平時的現金管理上帶來了諸多的不便。導致企業(yè)庫存現金管理不能正常運行。3．庫存現金的限額意識薄弱在小企業(yè)里，庫存現金的限額的核定并不需要像大企業(yè)那樣嚴格，只要根據公司日常所需估測3到5日會需要多少現金即可，然而在我公司并沒有考慮到這一點，當需要現金時，會計必須要得到負責人（總經理）的允許，才可以填寫現金支票取現金，有時還會存在保險柜零現金的現象，當出現緊急情況時，當總經理在時，得到準許可以先墊支，但總經理不在時，會計無法解決，就會給公司帶來不必要的損失。（二）記帳中存在的問題1．電算化基礎管理工作十分薄弱在企業(yè)財務部，會計財務管理缺少電算化管理系統(tǒng)。例如：金蝶，金茂等財務軟件。毫無其一。只靠會計手工記帳，增加了會計的工作量度，難度，并且不能保證會計核算的質量。會計電算化是會計管理現代化的主要標志和主要內容之一。其好處主要體現在：（1）減輕會計人員勞動強度，提高會計工作效率。（2）保證會計核算質量，促進會計工作規(guī)范化。（3）提高會計人員素質，強化會計管理職能。（4）提高會計數據處理的及時性、準確性和經濟性?，F金賬與銀行賬的記賬方式是電子版本（使用excel表格），而不是用賬本來記賬(使用紙質介質)，這樣當修改現金賬與銀行賬當中的數字時，在電子版本上是體現不出來的，只有使用紙質時才能，這樣就可以在記賬較隨意，其他人修改了數字，也很難發(fā)現。（三）貨物管理存在的問題公司在自己的女人街商場開起了自己的商鋪，多達六間。貨物種類之多，然而，公司卻沒有相應的存貨管理系統(tǒng)。會計靠手工輸入計算機（使用excel表格），不僅工作量大，而且增加了工作難度。四、對以上問題提出解決方案（一）針對庫存現金管理意識薄弱的解決方案《現金管理暫行條例》制定一系列適合公司企業(yè)的相關準則，要求全體員工按照公司會計準則執(zhí)行，公司的會計人員應向高層管理者說明出現“白條”抵庫現象隱藏的危機。，要堅持庫存限額一年核一次的原則，并以一家主要開戶行核定為準。把控制企業(yè)坐支、套取現金、大額支現擴大消費支出作為現金監(jiān)督管理的重點。，提高認識加強組織經濟工作者對市場經濟和金融經濟改革知識，特別是對頒布的《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《會計法》和《現金管理暫行條例》等法規(guī)的學習，糾正思想認識上的偏差，用正確的理論來指導工作。在企業(yè)內部應從建立健全現金內部控制制度。對于違犯現金管理規(guī)定建立舉報制度，對舉報有功者給予獎勵。（二）針對記賬問題的解決方案會計電算化環(huán)境下的企業(yè)對策會計電算化的簡稱就是指電子計算機在會計工作中的應用。會計電算化是會計工作的發(fā)展方向，也是促進會計基礎工作規(guī)范化、提高企業(yè)經濟效益的重要手段和有效措施。1．會計人員應有所準備，掌握一定的計算機基礎知識和必要的基本操作技能。2．軟件開發(fā)人員與會計人員應充分溝通，優(yōu)勢互補。3．會計電算化的初始化工作要做好。會計電算化后的財務安全問題要重視內部控制制度要完善內部控制制度是保證會計信息真實和完整的重要手段。因而企業(yè)必須建立嚴格的內控制度?；镜膬瓤刂贫葢摪〞嬋藛T權限的合理設置，人員之間的明確分工，相互之間的配合與制約。在實行會計電算化以后，不相容職務也不能由一個人承擔，應根據每個人的工作內容賦予相應的權限。一般情況下，應設置系統(tǒng)管理員、數據管理員、檔案管理人員、復核人員、核算人員、出納、財務主管等崗位，每個崗位既互相牽制，又層層負責，日常工作職責明確，一旦發(fā)現問題責任界限清楚。單位在實施會計電算化之初，即按照財政部頒布的《會計電算化工作規(guī)范》要求，建立了嚴格的管理制度。包括：1．會計電算化崗位責任制：對出納人員、憑證編制人員（軟件操作員）、審核記帳人員、電算維護人員、電算主管、數據分析員的工作職責進行了明確。2．會計電算化操作管理制度：明確了計算機的操作程序、授權、更換口令、對外提供數據、日常備份、操作規(guī)程等。3．軟件、硬件和數據管理制度：對財務系統(tǒng)所用計算機設備的維護、保養(yǎng)、使用環(huán)境、會計數據的安全保密、存儲、軟件修改、故障排除、運行日志等做了具體規(guī)定。4．電算化會計檔案管理制度：對會計檔案包含的內容、歸檔程序、查閱手續(xù)、期滿銷毀等做出詳細規(guī)定。5．會計電算化內部控制制度：按照不相容崗位分離的原則，明確實行電算化后的業(yè)務流程，規(guī)定軟件操作的權限管理，禁止出納人員上機操作，會計人員調離崗位應做好交接手續(xù)等。針對公司與代理記賬公司出現的問題公司的負責人與出納必須經常與代理會計聯(lián)系，公司可以選擇離本公司較勁的代理記賬公司，充分利用網絡通訊系統(tǒng)，公司的出納人員可以隨時與代理記賬公司聯(lián)系，如果會計資料發(fā)生相應的變化，可以及時做出改變，避免不必要的問題。當公司規(guī)模發(fā)展較大時或者有資金能力時，盡量聘請專業(yè)會計，因為這樣更有利于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)更可以利用會計資料來發(fā)現問題，并及時解決。（三）針對貨物管理問題的解決方案產品的存放地點以及在供應鏈的存放地點，并且運用實時信息可以準確、合理地在多節(jié)點網絡中分配貨物。五、結束語財務管理在企業(yè)管理中處于核心地位,企業(yè)管理應以財務管理為中心。隨著中國市場經濟的發(fā)展,現代企業(yè)制度的建立和發(fā)展對企業(yè)財務管理提出了更高的要求。企業(yè)應把價值觀念落實到企業(yè)管理中的每一個人，有助于財務管理職能與其它職能管理作用效果的共同發(fā)揮，實現企業(yè)利潤最大化目標，為企業(yè)的持續(xù)經營創(chuàng)造條件。另外，企業(yè)必須更新財務管理觀念,加強對財務管理工作的認識,采取有效措施,提高企業(yè)的財務管理工作水平,以增強企業(yè)的市場競爭力?？傊?，財務管理是能讓公司更加科學的管理和決策。