傳承英烈精神心得體會(huì)通用(6篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 22:24本頁(yè)面
【正文】 ，把困難因素考慮充分，把工作步驟制定嚴(yán)密，堅(jiān)決避免不敢擔(dān)當(dāng)、畏首畏尾的“等活”情況。行動(dòng)要迅速，切忌“溫開(kāi)水泡茶”。疫情督導(dǎo)要聞令則動(dòng)，堅(jiān)持實(shí)地檢查，逐一梳理，確保疫情防控工作部署安排落到實(shí)處。下沉一線要“早”。堅(jiān)決避免一步一動(dòng)、循規(guī)蹈矩的“老調(diào)調(diào)”，要以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、敢打敢拼的狀態(tài)，靠前督導(dǎo)，一線督導(dǎo)，實(shí)地督導(dǎo)。迅速反饋要“快”。要建立督導(dǎo)問(wèn)題通報(bào)制度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，第一時(shí)間“向上”反饋，并提出意見(jiàn)建議，確保上級(jí)部門及時(shí)了解基層真實(shí)情況。第一時(shí)間“向下”反饋，幫助督導(dǎo)對(duì)象立行立改、真改實(shí)改，有效避免因信息溝通不暢導(dǎo)致的“中梗阻”現(xiàn)象。跟進(jìn)整改要“實(shí)”。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的目的是解決問(wèn)題。督導(dǎo)問(wèn)題反饋后，一定要明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限和整改要求，及時(shí)跟進(jìn)了解整改情況，并適時(shí)進(jìn)行“回頭看”，堅(jiān)決避免一查了之、一問(wèn)了之、一看了之的“事了拂衣去”情況。重點(diǎn)要突出，切忌“東一榔頭西一斧子”。疫情防控督導(dǎo)工作要根據(jù)疫情形式變化和防控階段性特點(diǎn)，區(qū)分不同督導(dǎo)對(duì)象，突出督導(dǎo)重點(diǎn)，科學(xué)有效實(shí)施。堅(jiān)持靈活督導(dǎo)。疫情督導(dǎo)方式多元，既要“明察”，也要“暗訪”，既要壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，也要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾偏就差，不能“一把尺子量到底”“一條路走到黑”。堅(jiān)持分類督導(dǎo)。要根據(jù)市、縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))的防控責(zé)任確定督導(dǎo)重點(diǎn)。根據(jù)衛(wèi)健、交通、城建、公安、市場(chǎng)等不同部門的防疫任務(wù)確定督導(dǎo)重點(diǎn)。根據(jù)醫(yī)院疾控、工礦企業(yè)、商超銀行等不同環(huán)境確定督導(dǎo)重點(diǎn)，堅(jiān)決避免“一刀切”“一風(fēng)吹”。堅(jiān)持精準(zhǔn)督導(dǎo)。防控督導(dǎo)工作要根據(jù)疫情變化隨時(shí)調(diào)整，區(qū)別設(shè)定疫情初始階段、持續(xù)階段、向好階段的督導(dǎo)重點(diǎn)，堅(jiān)決避免避重就輕、“東一榔頭西一斧子”的“隨心督導(dǎo)”。追責(zé)要慎穩(wěn)，切忌“高射炮打蚊子”。督導(dǎo)就是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并在解決問(wèn)題中激勵(lì)干部敢擔(dān)當(dāng)、善作為。要落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，堅(jiān)決糾治形式主義、官僚主義。問(wèn)題了解要透徹。疫情事發(fā)突然，點(diǎn)多面廣，時(shí)間緊任務(wù)重，沒(méi)有過(guò)多經(jīng)驗(yàn)可借鑒，奮戰(zhàn)在一線的干部壓力很大，出現(xiàn)工作疏漏和失誤在所難免，所以對(duì)于問(wèn)題要區(qū)分，要求內(nèi)容和執(zhí)行條件是否對(duì)等、客觀限制還是主觀意愿、把握精神不準(zhǔn)還是打著“小算盤”，要實(shí)事求是、綜合研判，不能“葫蘆僧亂判葫蘆案”。監(jiān)督激勵(lì)要并行。在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)于敷衍應(yīng)付、作風(fēng)飄浮的“作秀”“留痕”一抓到底的同時(shí)，也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型，對(duì)于“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”的干部要及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)決避免“好的不香壞的不臭”現(xiàn)象，從而激勵(lì)一線干部保持決戰(zhàn)姿態(tài)，不麻痹、不厭戰(zhàn)、不僥幸、不松勁。方式要暖心，切忌“螃蟹過(guò)街”。疫情防控督導(dǎo)組一般由組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、督導(dǎo)考評(píng)等部門同志組成，是“管組織的組織”“管干部的干部”“管黨員的黨員”，在疫情防控一線一定要謹(jǐn)小慎微，戒驕戒躁，不能有“高人一等”“官大三級(jí)”心理。要采取“四不兩直”方式，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，減少要表格、要數(shù)據(jù)、要材料，堅(jiān)決避免“材料督導(dǎo)”“表格防疫”的形式主義。要進(jìn)行人性化督導(dǎo)，切忌頤指氣使、“螃蟹橫行”，要多聽(tīng)多看基層防控中遇到的問(wèn)題，關(guān)心鼓勵(lì)一線黨員干部群眾，讓他們理解支持督導(dǎo)工作，感受組織的關(guān)懷和溫暖，確保圓滿完成疫情防控督導(dǎo)的光榮使命。
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