【正文】 與公司休戚與共，認(rèn)真履行防疫職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)防疫要求，共同推動(dòng)疫情防控工作，并且在保證全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面也做出了突出貢獻(xiàn)。疫情期間，不論是不畏艱難沖鋒在前的一線(xiàn)戰(zhàn)士，還是堅(jiān)守崗位默默無(wú)聞的幕后英雄，始終以最嚴(yán)格的責(zé)任落實(shí)、最嚴(yán)密的疫情排查、最有力的隔離阻斷、最準(zhǔn)確的信息報(bào)送，共同構(gòu)筑起了公司群防群治的嚴(yán)密防線(xiàn)，為企業(yè)穩(wěn)定保駕護(hù)航。（四）直面問(wèn)題主動(dòng)擔(dān)責(zé)用嚴(yán)明的戰(zhàn)時(shí)紀(jì)律保證戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)戰(zhàn)時(shí)無(wú)戲言，紀(jì)律是保障，能取得這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)階段性勝利，得益于我們堅(jiān)持最嚴(yán)格的戰(zhàn)時(shí)紀(jì)律、堅(jiān)持最嚴(yán)肅的責(zé)任追究。疫情防控期間，出現(xiàn)的3起6人次未按規(guī)定填寫(xiě)或違規(guī)使用出入手冊(cè)情況，一方面是由于員工自身重視程度不夠，粗心大意存在僥幸心理，另一方面與相關(guān)要求傳達(dá)布置不到位，對(duì)員工的教育多是逐級(jí)口頭強(qiáng)調(diào)有關(guān)。事后，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)真組織分析，主動(dòng)承擔(dān)管理失誤的責(zé)任，深刻反思執(zhí)行制度不到位、細(xì)節(jié)管控不嚴(yán)等問(wèn)題，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，及時(shí)制定整改及防范措施，補(bǔ)足弱項(xiàng)與短板，將事件造成的影響降到最低，并逐級(jí)嚴(yán)肅落實(shí)考核，充分體現(xiàn)了一種敢于正視存在問(wèn)題的勇氣和勤于反思、善于反思的工作習(xí)慣，也正是這種對(duì)問(wèn)題的清醒認(rèn)識(shí)，以及解決問(wèn)題的高度責(zé)任感，為疫情防控取得勝利奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。疫情防控期間，廣大基層干部職工沖鋒在防控一線(xiàn)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)付出了艱辛努力，使得企業(yè)疫情防控工作已經(jīng)取得了階段性成效。當(dāng)然，我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也要梳理總結(jié)前期防控工作開(kāi)展過(guò)程中存在的一些問(wèn)題和不足，主要有以下幾個(gè)方面：一是對(duì)防疫工作的認(rèn)識(shí)程度不均衡。疫情發(fā)生以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究部署防控措施，深入防疫一線(xiàn)，因時(shí)因勢(shì)提出具體要求，各單位組織精兵強(qiáng)將，集結(jié)全員投入防疫阻擊戰(zhàn)。我們不缺思路，不缺舉措，但防控期間還是出現(xiàn)了個(gè)別職工，由于對(duì)疫情危害性認(rèn)識(shí)的不足、不到位，存在病毒不會(huì)侵?jǐn)_自己、防疫檢查不會(huì)查到自己的僥幸心理，發(fā)生過(guò)私自離廠回家、進(jìn)入公共場(chǎng)所忘戴口罩、不規(guī)范使用出入手冊(cè)、執(zhí)行消毒程序不嚴(yán)格等情況。當(dāng)然這與疫情的復(fù)雜性有一定關(guān)系，人們對(duì)疫情的認(rèn)知和防控是漸進(jìn)的，是需要隨著條件的不斷變化，有個(gè)逐步提高的過(guò)程。二是防疫基礎(chǔ)管理還存在一些短板。疫情爆發(fā)后，市場(chǎng)各類(lèi)防疫物資極度短缺，供應(yīng)部克服困難，積極聯(lián)系渠道，多方籌措，全力保障了防疫一線(xiàn)的口罩、防護(hù)服、消毒液等防疫物資供應(yīng)。但在疫情形勢(shì)最吃勁階段，防疫口罩存在著重復(fù)使用、佩戴時(shí)間較長(zhǎng)的情況，物資有效支持不夠，存在一定隱患；另外關(guān)于廢棄口罩專(zhuān)用收集桶的設(shè)置，由開(kāi)始的臨時(shí)采用紙箱、不密封垃圾桶到后來(lái)全部更換為密封型專(zhuān)用收集桶，期間發(fā)生有些廢棄口罩沒(méi)有及時(shí)得到合理處置的情況，存在二次污染的可能。三是公司仍需完善重大疫情防控體制機(jī)制。應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情，公司從高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的全面啟動(dòng)階段，到科學(xué)施策、夯實(shí)責(zé)任、積極應(yīng)對(duì)的全面落實(shí)階段，在最短時(shí)間內(nèi)形成了上下聯(lián)動(dòng)，全域行動(dòng)的防控局面。立足當(dāng)前，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們更應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善應(yīng)對(duì)機(jī)制，因?yàn)槲覀儾扇〉囊幌盗械膽?yīng)對(duì)舉措是疫情發(fā)生后根據(jù)形勢(shì)變化，逐步制定完善的，事先缺乏重大疫情防控方案，這也是導(dǎo)致前期有些工作開(kāi)展不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑蛩?。因此，針?duì)這次疫情暴露出來(lái)的不足，有必要抓緊時(shí)間補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞，該建立的建立，該完善的完善，形成一套系統(tǒng)的重大疫情防控體制機(jī)制以及公共衛(wèi)生防疫的應(yīng)急管理體系。（一）進(jìn)一步健全重大疫情防控體制機(jī)制。應(yīng)要包含三個(gè)層面，第一個(gè)層面是應(yīng)對(duì)重大疫情的“全流程”管理體系，建立強(qiáng)有力的組織保障體系，健全和完善有關(guān)工作方案、相關(guān)制度等，確保每個(gè)流程、每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任主體，都有規(guī)范的管理措施。第二個(gè)層面是應(yīng)急處置體系，完善重大疫情防控規(guī)范和應(yīng)急管理辦法，明確應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)，建立層層響應(yīng)的報(bào)告制度和緊急行動(dòng)的預(yù)案與落實(shí)措施；第三個(gè)層面是建立防疫物資供應(yīng)保障體系，對(duì)有關(guān)防疫設(shè)施和物資的采購(gòu)、管理及使用等做出具體規(guī)定。（二）樹(shù)立打持久戰(zhàn)思想，應(yīng)對(duì)疫情防控常態(tài)化，以最嚴(yán)的紀(jì)律來(lái)保障疫情防控工作的最終勝利。當(dāng)前我國(guó)疫情防控向好態(tài)勢(shì)得到鞏固，但境外疫情形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，“外防輸入，內(nèi)防反彈”的壓力仍然存在，防控意識(shí)依舊不能放松，仍需保持高度警醒狀態(tài)，繼續(xù)有力有序開(kāi)展疫情管控工作，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，繼續(xù)保持防控工作合力。防疫辦公室加大監(jiān)督檢查力度，確保疫情防控的具體措施逐項(xiàng)落實(shí)到位，同時(shí)要隨時(shí)關(guān)注并掌握疫情防控政策變化情況，及時(shí)向公司防疫領(lǐng)導(dǎo)小組反饋，以便公司依據(jù)政策及環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整內(nèi)部防控策略和應(yīng)對(duì)舉措。（三）繼續(xù)全力切斷疫情輸入途徑。嚴(yán)格落實(shí)政府管控要求，切實(shí)執(zhí)行“四不四到位”，即口罩不摘，檢測(cè)發(fā)熱不停，消毒通風(fēng)不斷，定點(diǎn)隔離不變，確保保障到位，服務(wù)到位，檢查到位，考核問(wèn)責(zé)到位，筑牢疫情防控底線(xiàn)；繼續(xù)嚴(yán)把外來(lái)人員入廠、節(jié)假日職工返廠等防疫關(guān)口，引導(dǎo)外來(lái)人員提前主動(dòng)申報(bào)，做好節(jié)假日前后巡查、排查工作，嚴(yán)格執(zhí)行管控措施，確保檢查到位、防護(hù)到位。（四）扛牢疫情防控政治責(zé)任，安全有序組織企業(yè)生產(chǎn)。充分利用線(xiàn)上線(xiàn)下傳播手段，隨疫情防控形勢(shì)變化，做好疫情防控政策措施宣講解讀，引導(dǎo)廣大干部職工按要求做好防護(hù)，同時(shí)時(shí)刻繃緊思想之弦、責(zé)任之弦，惟有堅(jiān)持將疫情防控常態(tài)化進(jìn)行到底，才能保住來(lái)之不易的階段性成果，才能更加積極有序組織安全生產(chǎn)，確保全年工作任務(wù)的順利完成。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對(duì)疫情，全體職工與企業(yè)唇齒相依、休戚與共，如果說(shuō)一個(gè)人的堅(jiān)持是盡職盡責(zé)，那么一群人的駐守就是一種精神！公司以“一盤(pán)棋”的整體規(guī)劃明確戰(zhàn)斗方向，以“一盤(pán)棋”的團(tuán)結(jié)協(xié)作提升戰(zhàn)斗能力，以“一盤(pán)棋”的共同擔(dān)當(dāng)，取得了疫情防控的階段性勝利和安全生產(chǎn)的“高質(zhì)量”。希望全體職工能夠繼續(xù)積極貫徹公司的各項(xiàng)決策部署，全力以赴爭(zhēng)取疫情防控戰(zhàn)役的最終勝利。最后，公司向始終堅(jiān)守在防疫一線(xiàn)的所有干部員工致敬！向理解和支持工作的所有公司家屬致敬！企業(yè)單位疫情防控工作總結(jié) 企業(yè)疫情防控工作匯報(bào)篇九目前，黑龍江省已經(jīng)是疫情低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，但是疫情防控形式依然嚴(yán)峻，不能松懈。為進(jìn)一步鞏固疫情防控成果，按照疫情防控查漏洞補(bǔ)短板的通知要求迅速落實(shí)，結(jié)合文件10個(gè)方面問(wèn)題進(jìn)行了排查，現(xiàn)將排查工作總結(jié)匯報(bào)如下：自通知下發(fā)之日起，黨委高度重視，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，由公司黨委副書(shū)記為組長(zhǎng)，紀(jì)委牽頭協(xié)同疫情防控指揮部成員單位組成督導(dǎo)檢查組，逐條逐項(xiàng)對(duì)疫情防控單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查，針對(duì)排查出的漏洞短板，做到立查立改。檢查事項(xiàng)。醫(yī)院的醫(yī)療救治、院感控制、發(fā)熱病人轉(zhuǎn)診等工作方案及相關(guān)制度，防控物資專(zhuān)人管理，定期盤(pán)點(diǎn)，建立臺(tái)賬，分隔標(biāo)識(shí)、一醫(yī)一患一診室標(biāo)識(shí)、醫(yī)療救治應(yīng)急演練，醫(yī)院門(mén)禁制度，隔離人員管理情況，入境人員管理情況，社區(qū)(小區(qū))疫情防控情況，重點(diǎn)場(chǎng)所疫情防控情況，復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)疫情防控情況，企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)基本情況。檢查做法。通過(guò)查看內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場(chǎng)督查的方式確保工作落實(shí)到位。為了防止一線(xiàn)防疫人員出現(xiàn)麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒和部分領(lǐng)導(dǎo)干部形式主義官僚主義，紀(jì)委還專(zhuān)門(mén)對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，使基層黨員干部把更多的精力投入到防疫一線(xiàn)。取得成效。通過(guò)系統(tǒng)的摸排，進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)疫情防控的認(rèn)識(shí)，使大家繃緊疫情防控弦，營(yíng)造了良好的疫情防控氛圍。查漏洞補(bǔ)短板大排查中，共梳理疫情防控漏洞兩個(gè)，分別是養(yǎng)老院、殯儀館疫情防控制度有待健全和社區(qū)需進(jìn)一步加強(qiáng)人員管控等問(wèn)題。對(duì)此，疫情防控指揮部各成員單位快速行動(dòng)，第一時(shí)間為養(yǎng)老院、殯儀館和社區(qū)制定疫情防控預(yù)案，并做到制度上墻，認(rèn)真梳理排查漏洞，做到了立查立改。通過(guò)排查除以上兩項(xiàng)漏洞暫無(wú)其他問(wèn)題。針對(duì)疫情防控工作，公司將繼續(xù)不定期組織督查暗訪，充分利用電視、廣播、網(wǎng)站、微信等宣傳媒介對(duì)防疫知識(shí)進(jìn)行宣傳，提高職工群眾防控意識(shí)，并設(shè)立意見(jiàn)箱，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，確保疫情防控工作扎實(shí)有效開(kāi)展。