【正文】 備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處。采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處。桿根培土11基。清除其它缺陷45處。今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”，引導廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產工作任務，實現(xiàn)年度安全生產目標奠定了良好的基礎。供電所安全員工作總結報告篇九自20xx年1月調入建設項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來，在師傅及各位前輩的指導下，通過自身的努力，對安全工作有了更進一步的認識，不僅掌握了現(xiàn)場安全的基本常識，同時也意識到安全對于施工的重要性。主要工作情況如下：目前已安全生產近天，安質部從多方面進行嚴控管理，監(jiān)督落實各項安全管理措施，確保了安全生產零傷亡無重大安全責任事故的發(fā)生。項目部從11月初進場，及時建立了安全管理體系、成立安全領導小組、編制管理制度匯編、項目部各部門(崗位)安全生產責任人的考核簽字工作、項目負責人對各部門負責人進行發(fā)布令、擬定安全責任目標分解表，清楚明了各自的崗位職責。實行安全技術交底制度，做到不漏工種，交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、各工種安全技術交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產協(xié)議書。深入細致做好各項安全日常管理工作，完善安全管理內業(yè)資料。設立機械設備安全管理機構，執(zhí)行機械設備進場驗收制度。大型特種設備指定專人負責，編制了塔式起重機安全管理制度、建筑起重機械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機安全生產規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定。定期對塔吊等設備進行檢查，及時辦理特種設備備案使用登記手續(xù)，建立機械設備進出場臺帳。定期對塔司、信號工、司索工進行專項培訓和技術交底，持證上崗，實行起重索具日檢查制度，從源頭上扼制機械設備重大安全事故的發(fā)生。定期組織安全質量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄，對存在的安全隱患下整改通知單，按四定原則跟蹤落實整改結果。建立重大隱患管理臺帳。落實消防設施施工方案及管理措施，指定專人負責，固定放置的滅火器、消防栓進行編號管理，定期進行檢查。組織了1次消防應急演練。2次消防知識培訓，施工中實行動火作業(yè)審批制度，專項消防安全技術交底，重點部位明火作業(yè)全技術交底，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全責任書?；仡?0xx年的安全管理工作，施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài)，做到了零傷亡，無火災事故的發(fā)生。是項目部領導精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚了團隊精神所取得的。安質部在施工管理中進行監(jiān)督落實，雖然沒有明顯的經濟效益，但安全工作得用心去做，負責任的去管，應具備多方面的知識和實踐經驗進行安全隱患的排查和檢查，撐握一定的方法進行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑臉心熱?，F(xiàn)場無安全責任事故，經濟效益自然就凸現(xiàn)出來。存在不足，作業(yè)人員實名制的落實及習慣性、集體性違規(guī)(安全帽不系帽帶，少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙)，應加強管理，對作業(yè)隊安全管理人員的溝通。20xx年工作思路：進一步完善施工現(xiàn)場的各項安全管理工作，配合各部門做好現(xiàn)場及內業(yè)資料的管理。做好新進作業(yè)人員的入場教育培訓，完善安全技術交底制度，幫助組織落實消防應急預案等各項安全培訓工作。該工程地面以上的安全防護，消防設施等是明年安全管理的重點，應提前擬定各項施工方案，在施工中加以監(jiān)督落實。20xx年做得好的安全管理方法，應加以細化，同時學習別的項目好的管理模式，取長補短。20xx年該項目安全管理任重道遠，不可掉以輕心，目標是安全生產零死亡，杜絕重大安全事故發(fā)生，確保安全生產正常有序向前推進。此外，對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)控，保證安全生產、倡導文明施工。盡力為大家創(chuàng)造一個安全、文明、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。安全工作要從點點滴滴做起，但安全沒有小事。企業(yè)成于安全，敗于事故。一切的事故都可以歸結為管理上得原因。我深知自己的知識技能水平還差的很遠，管理方法還很欠缺，因此在以后的工作中，要努力學習專業(yè)知識，提升理論與管理水平，嚴格要求自己，完善自身，從而保障施工的正常進行，減少不必要的損失。在新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，監(jiān)督落實各項安全管理措施，確保安全生產零死亡，杜絕重大安全責任事故發(fā)生，確保安全生產正常有序進行。在以后的工作學習中，還望各位領導，各位前輩批評指教。供電所安全員工作總結報告篇十所長是供電所安全生產的第一責任人，對本所安全生產負直接領導責任。認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定。組織實施本所“兩措”計劃，并監(jiān)督實施效果。支持本所安全員的工作，每月定期召開本所安全分析例會。堅決執(zhí)行“兩票”、“三制”和其他安全措施，嚴格查處違章違紀行為。負責本所《電業(yè)安全規(guī)程》的學習、定期考試及開展安全教育活動，保證安全生產順利進行。每月參加班組安全例會1—2次。積極配合上級對生產事故的調查處理工作。