freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

人力資源部工作總結(jié)報告匯總-資料下載頁

2025-08-13 22:00本頁面
  

【正文】 經(jīng)有7個多月了,回顧這段時間工作中的點點滴滴,我也在不斷的學(xué)習(xí)著,成長著。之前從未從事過酒店相關(guān)的工作,剛開始工作,總覺得自己學(xué)到的知識不夠用,在我們?nèi)肆Y源部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,和同事的共同努力下,我們努力學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,完成上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。雖然我們部門成立時間不長,但在本年度工作中,通過考勤管理、入離職管理、員工信息檔案備案等工作中,都有突出表現(xiàn)。根據(jù)酒店各部門的工作安排,20xx年,我們部門從員工招聘到勞動關(guān)系等,做了很多基礎(chǔ)工作。使人力資源部的工作進(jìn)一步走向成熟。但同時,仍有很多工作沒有開展或者很不完善,為此,在20xx年開始之際,重新審視完成的工作,總結(jié)經(jīng)驗和不足,以便于今后更好地開展工作。以下,我將本年度的工作做一個總結(jié):一、招聘工作20xx年,隨著酒店工程項目的逐步完成,我們酒店的人員招聘工作也是重中之重。各部門崗位需求較多,人才需求量較大并且相對需求相對緊迫,因此,我們部門在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。從6月份開始,我們通過網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、華商報周末版招聘及內(nèi)部員工介紹等多種渠道進(jìn)行招聘。20xx年6月30日,酒店在職人數(shù)為71人,直至20xx年12月1日酒店總?cè)藬?shù)增至187人,累計入職人員116人,轉(zhuǎn)崗至集團(tuán)其他部們?nèi)藛T3人,離職人員49人。在此期間共收取應(yīng)聘簡歷、電話、信息不計其數(shù),依照酒店人員編制,我們的任務(wù)依舊艱巨,通過網(wǎng)絡(luò),酒店LED滾動宣傳,依舊在不斷的為20xx年招聘工作做前期鋪墊。二、制度建設(shè)及員工手冊俗話說:“無規(guī)矩不成方圓。”酒店的各項規(guī)章制度是必不可少的.,而最適合我們酒店的制度才是最優(yōu)的選擇。以這個為基準(zhǔn),根據(jù)酒店的實際情況,我們制定并完善了各項規(guī)章制度。比如員工餐廳。比如保安宿舍。隨著規(guī)章制度的落實,我們酒店的員工手冊也逐步提上日程。通過個部門的積極配合,提出了不少意見和建議,員工手冊也一步步完善起來了。三、薪酬福利管理這是激勵員工努力工作最有效的方法之一。酒店現(xiàn)在處于開荒期,各項工作都比較辛苦,我們不僅從精神上給予安慰,還會盡量在物質(zhì)上滿足大家。迄今為止,我們共組織過兩場生日聚會,一場表彰大會,讓員工更能感覺到酒店帶給他們家的溫暖?,F(xiàn)階段,我們還在策劃優(yōu)秀員工的選拔,以此達(dá)到激勵員工努力工作奮力拼搏的目的。四、培訓(xùn)與開發(fā)對于剛?cè)肼毜膯T工來說,要盡快適應(yīng)并勝任工作,除了自己努力學(xué)習(xí),還需要公司提供幫助。對于在崗的員工來說,為了適應(yīng)市場形勢的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整,需要不斷調(diào)整和提高自己的技能?;谶@兩個方面,組織有效培訓(xùn),以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。人力資源部工作總結(jié) 520xx年是公司承上啟下,繼往開來,奮斗拼搏的一年,也是張揚創(chuàng)新,倡導(dǎo)變革,管理更加深化科學(xué),成效顯著的一年?;厥讀年,在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和各部門的大力密切配合下,本部門各項工作均取得不錯的成效。展望新的一年,還有許多工作有待開拓和創(chuàng)新。在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)前,現(xiàn)將本那門在去年各方面的工作做出總結(jié),以便取長補(bǔ)短,爭取在新的一年更好地開展工作。20xx年本部門主要做好了以下幾個方面的工作:一、進(jìn)一步完善公司各部門職責(zé),細(xì)化崗位職責(zé),做到每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,為人才招募與績效等核提供科學(xué)依據(jù)。二、加強(qiáng)了企業(yè)的安全防火防盜工作,成立了義務(wù)消防隊和安全生產(chǎn)檢查小組,實施節(jié)假日安全值班和定期的安全檢查,與各部門預(yù)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀,確保公司生產(chǎn)和員工生活的安全。三、制訂并實施了一系列管理制度,如《安全文明生產(chǎn)條例》、《員工食堂管理制度》、《員工宿舍管理制度》、《員工考勤制度》,使各項管理工作更加制度化、規(guī)范化,透明化,做到有章可循,更具說服力。四、完成日常人力資源的招聘與配置。五、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),試行車間主任績效考評工資管理,使薪酬與績效掛鉤,從面提高績效考評的權(quán)威性和有效性,體現(xiàn)更加公平合理的薪酬管理,做到有獎有罰,獎罰分明。六、加大對員工的39。培訓(xùn)力度,加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。七、導(dǎo)入合理化建議機(jī)制,充分利用意見箱,井保證此信箱的安全保密程度、取得員工信任,建立溝通機(jī)制,調(diào)動員工的主觀能動性,集思文廣益,為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。八、配合財務(wù)部做好清產(chǎn)核資工作,為企業(yè)改制升級工作做好前期準(zhǔn)備工作。九、順利完成1so9001年審工作,犖頭組織確保配套訂貨會的圓滿召開。十、做好公司業(yè)務(wù)員的實習(xí)工作,確保公司所需人才的適時到位。由于人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中還有許多不到益的地方,如人力資源保障和儲備不足,員工培訓(xùn)考核成效不佳,辦公用品的領(lǐng)用和控制還不夠嚴(yán)格,相關(guān)辦公耗材節(jié)約還有空間等。人力資源工作對一個公司是項基礎(chǔ)性工作,需要公司上下通力合作、共同配合才能做好。所以請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助以下工作。一、做好員工激勵工作和員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工主人翁精神貢獻(xiàn)精神,發(fā)揮出員工最大的潛能和積極性。二、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,既保員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。三、長期保持海峽人才網(wǎng),根據(jù)需求和所確定的崗位及網(wǎng)站招聘效果發(fā)布招聘信息。人力資源部對人員招聘與配置工作要做到以下三點:滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。四、根據(jù)已完成的崗位職責(zé),結(jié)合本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況,在管理層全面推行績效考評工資工作,做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達(dá)到促進(jìn)員工積極性和提高工作效率的目的。五、根據(jù)公司整體需要和各部門需求制訂完整的員工年度培訓(xùn)計劃和相應(yīng)的考評方法,全面提高員工素質(zhì),使公司在人才培養(yǎng)方面領(lǐng)先一步,增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力。在新一年里,我們將以更飽滿的工作熱情和全新的姿態(tài)迎接新的一年更大的挑戰(zhàn),做好公司后勤保障工作,爭取更大的輝煌!
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1