【正文】 里、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)”工作要求，深入貫徹落實(shí)“大項(xiàng)目突破年”活動精神,進(jìn)一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，加大落實(shí)力度，積極為項(xiàng)目建設(shè)做好規(guī)劃服務(wù)工作，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價(jià)值和水平。針對項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的困難問題，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認(rèn)真組織研究，及時(shí)予以解決。會議明確了以下具體事項(xiàng)：(一)聯(lián)誠國際項(xiàng)目本著“大項(xiàng)目突破年”全力服務(wù)支持項(xiàng)目建設(shè)的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項(xiàng)目一、二期規(guī)劃竣工驗(yàn)收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗(yàn)收手續(xù)。關(guān)于4棟15層因結(jié)構(gòu)原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補(bǔ)充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計(jì)算建筑面積和層數(shù)，項(xiàng)目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售合同中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復(fù)式結(jié)構(gòu)。關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項(xiàng)目單位應(yīng)協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關(guān)意見，經(jīng)消防部門驗(yàn)收出具相關(guān)意見，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時(shí)就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。(二)正榮財(cái)富中心項(xiàng)目單位自行建設(shè)望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求。原則同意項(xiàng)目南北兩個(gè)地塊容積率進(jìn)行總體平衡，并對總圖進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整方案依法依程序進(jìn)行公示。(三)金地三千府關(guān)于銀星路線型調(diào)整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強(qiáng)與交通部門進(jìn)行對接，盡量爭取實(shí)施北側(cè)線型方案，項(xiàng)目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。落實(shí)“大項(xiàng)目突破年”服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)要求，進(jìn)一步加快項(xiàng)目五期單體審批進(jìn)度。項(xiàng)目單位進(jìn)一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度，加強(qiáng)輿情控制，做好業(yè)主疏導(dǎo)、解釋工作。(四)富基世紀(jì)公園在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項(xiàng)目四、五期戶型方案調(diào)整，同時(shí)做好調(diào)整公示工作。由胡偉同志牽頭負(fù)責(zé)，法規(guī)科具體承辦，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗(yàn)收工作。(五)星月綠洲明確由政務(wù)中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)。(六)湖南對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項(xiàng)目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設(shè)計(jì)科具體承辦，依程序進(jìn)行控規(guī)調(diào)整。院方要對業(yè)主需求進(jìn)行充分摸底，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標(biāo)后，提交我局政務(wù)中心。明確政務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務(wù)會議研究決定。后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設(shè)，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭打造優(yōu)質(zhì)精品。(七)長沙銅官循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計(jì)劃，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設(shè)和發(fā)展。加大對園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計(jì)劃當(dāng)中一并考慮。信息中心全力支持銅官園區(qū)建設(shè)，對園區(qū)管委會相關(guān)服務(wù)爭取給予最大程度的收費(fèi)優(yōu)惠。落實(shí)“服務(wù)項(xiàng)目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項(xiàng)目實(shí)行預(yù)審制先期予以技術(shù)審查，一般性項(xiàng)目“一事一議”辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。會議紀(jì)要最新 會議紀(jì)要完整版篇十七6月7日，在公司三樓召開了五月份銷售工作會議。會議通報(bào)了本月的銷售業(yè)績并進(jìn)行了分析，新市場開拓人員還跟大家共同分享了市場開拓的切身體會。周總、敏總、各辦事處主要骨干及支撐部門人員參加了會議。紀(jì)要如下：一、業(yè)績通告及分析周總對業(yè)績情況進(jìn)行了通報(bào)，目前的業(yè)績主要由鹽城、泰州提供。要求各辦要以鹽城、泰州為標(biāo)點(diǎn)，加大各區(qū)域銷售絕對值，完成今年的銷售計(jì)劃。公司對wxd、wyc和mrs j所付出的努力表示感謝，希望他們再接再厲。二、新員工介紹因公司發(fā)展需要，近期新進(jìn)了一批新員工，已充實(shí)到了各個(gè)部門。周總希望新進(jìn)人員能盡快融入到公司中來，發(fā)揮各自的才能，真正體現(xiàn)自身的價(jià)值。三、分享“12把刀”根據(jù)周總要求，由行政人事部與全體人員共同分享了以“12把刀”為主題的職業(yè)規(guī)劃課件，號召大家學(xué)習(xí)阿甘這種簡單工作成就大事業(yè)的精神。四、新市場開拓體會根據(jù)公司整體銷售戰(zhàn)略需要，公司在山東增設(shè)了濰坊辦事處。周總親率部分銷售人員開拓新市場，對兩位銷售人員的表現(xiàn)表示認(rèn)可。另外，周總還描述了自己的親身感受，也勾起了當(dāng)年奮戰(zhàn)商場的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，要求所有人員要增強(qiáng)敬業(yè)精神，展現(xiàn)當(dāng)年的銳氣。五、重申部分規(guī)章和分工根據(jù)工作的需要，現(xiàn)將各辦人員的考勤歸口到行政人事部。工作小結(jié)由楊潔負(fù)責(zé)對接。進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷制度，杜絕無效費(fèi)用的發(fā)生。會議紀(jì)要最新 會議紀(jì)要完整版篇十八時(shí)間：11月21日地點(diǎn)：通防部一樓會議室主持人：張煥杰參會人員：部門班長以上管理技術(shù)人員及職工代表會議內(nèi)容：11月21日下午，通防事業(yè)部在部門一樓會議室組織召開觀看事故案例座談分析會。會議由書記張煥杰主持，部門班長以上除跟值班人員以外，全體管理技術(shù)人員及部分職工代表參加會議。會上，全體參會人員根據(jù)礦《關(guān)于開展安全警示學(xué)習(xí)教育活動的通知》要求，學(xué)習(xí)公司制作的《安全事故警示教育片》，結(jié)合部門“一通三防”工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行討論，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。會議最后，參會人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見和建議?，F(xiàn)紀(jì)要如下：一、觀看事故警示教育片觀看祁東煤礦“”機(jī)電事故警示教育片二、吸取祁東煤礦“”機(jī)電事故案例教訓(xùn)現(xiàn)場電工違章采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對鉆機(jī)供電，造成鉆機(jī)作業(yè)時(shí)綜掘機(jī)截割部處于通電狀態(tài)，打鉆時(shí)因現(xiàn)場人員誤操作啟動綜掘機(jī)截割頭，旋轉(zhuǎn)的截割頭將人員割傷致死。安全技術(shù)措施落實(shí)不到位。區(qū)隊(duì)在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機(jī)配備專用開關(guān)、按鈕，直接采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對鉆機(jī)供電，打鉆作業(yè)時(shí)綜掘機(jī)電源不能做到閉鎖。現(xiàn)場管理不到位。對于區(qū)隊(duì)的違章搭火，礦電管部門、安監(jiān)部門在日常檢查中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。同時(shí)施工單位安全意識淡薄，現(xiàn)場安排不了解綜掘機(jī)性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作。職工安全教育培訓(xùn)工作存在差距。三、提出防范措施認(rèn)真學(xué)習(xí)案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合部門工作實(shí)際，積極進(jìn)行反思，查找自身存在的安全隱患及不足，制定并落實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作方案和措施，認(rèn)真全面排查治理隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故。堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。嚴(yán)格按照技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)井下電氣管理，監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測工對分站等電氣設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)時(shí)，要嚴(yán)格按照安全措施規(guī)定，執(zhí)行停電、驗(yàn)電、放電、封線、掛牌監(jiān)護(hù)制度。部門加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批、貫徹工作。管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患排查，對不安全因素及時(shí)整改，對不規(guī)范的操作及時(shí)予以制止和糾正。通風(fēng)工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓(xùn)，從自身工作中進(jìn)行思考，尤其是局部通風(fēng)工，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機(jī)上作業(yè)，這就要求員工在工作時(shí)明確現(xiàn)場安全責(zé)任人，做好登高保護(hù)，并與皮帶機(jī)司機(jī)溝通好，確保安全。當(dāng)現(xiàn)場存在交叉作業(yè)時(shí)，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現(xiàn)場瓦檢員要切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時(shí)匯報(bào)，堅(jiān)決防止弄虛作假，加強(qiáng)瓦斯管理，并加強(qiáng)巡查路線上的風(fēng)筒管理。加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度。提高員工個(gè)人自?；ケＲ庾R，幫助其樹立安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提升個(gè)人素質(zhì)，加強(qiáng)班前會排查，消除人的不安全因素。通防事業(yè)部20xx年x月x日會議紀(jì)要最新 會議紀(jì)要完整版篇十九x項(xiàng)目經(jīng)理部會議時(shí)間：20xx年x月x日19:1021：30會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室主 持 人：參會人員：記 錄 人：會議議題：關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會議會議內(nèi)容：一、關(guān)于員工休假問題員工休假要寫好請假條，寫清楚休假日期與銷假日期。必須在休假時(shí)限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報(bào)到，如遲到或者不到者記礦工處理。兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項(xiàng)。二、關(guān)于食堂賬目問題5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符，賬目記錄不明確。必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項(xiàng)目后勤生活保障。三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題凡新到員工試用期滿后，要作轉(zhuǎn)正申請報(bào)告，交由公司審核。否則公司將不能及時(shí)處理。四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習(xí)與個(gè)人素質(zhì)問題加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針對性的去學(xué)習(xí)。要自覺主動學(xué)習(xí)，多動腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn)。只有通過別人的評價(jià)才能真正意識自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。五、關(guān)于測量工作的問題在5月份我部測量工作取得了階段性的進(jìn)展，全線中樁放樣圓滿完成。測量隊(duì)的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。六、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問題項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢，要加大力度不斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定，做為員工每月績效考核的一個(gè)重要依據(jù)。七、關(guān)于下月工作計(jì)劃問題本月工作任務(wù)各部門基本完成，下個(gè)月的月度工作計(jì)劃要及時(shí)上報(bào)各部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理。各部門的工作計(jì)劃要合理安排，必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時(shí)開工的需要。會議紀(jì)要最新 會議紀(jì)要完整版篇二十時(shí)間：地點(diǎn)：主持人：參加單位及人員：x房地產(chǎn)有限公司：監(jiān)理公司：建筑公司：質(zhì)量監(jiān)督站：設(shè)計(jì)院：會議主持人：會議安排：首先對驗(yàn)收小組人員進(jìn)行介紹，然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行介紹，再由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào)：、施工方進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。：本工程為xx項(xiàng)目，x層,車庫層一層，磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積㎡，建筑長m,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm?；A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用，基礎(chǔ)加固混凝土強(qiáng)度等級為，上部結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級為，砌體采用標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚，磚基采用水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層。車庫層門窗為鋼門窗。主體門窗為pvc塑鋼門窗。屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。，包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。、分項(xiàng)評定合格。、安全事故。，驗(yàn)收合格。、消防等各部門，竣工驗(yàn)收前已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。二、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見：由于本工程為老基礎(chǔ)，原定計(jì)劃沉降量定為cm，根據(jù)反映的資料，目前比較理想。本工程圖紙根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。三、施工單位竣工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行匯報(bào)：詳見竣工質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告。四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估：詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評估報(bào)告。五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況：設(shè)計(jì)單位意見：由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu)，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。建設(shè)單位：1)質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是細(xì)部需要處理。2)個(gè)別粉刷面需要處理。3)水電觀感質(zhì)量比較理想。4)施工單位對預(yù)驗(yàn)收的問題整改的比較理想。5)評估報(bào)告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報(bào)告無最低強(qiáng)度，且數(shù)據(jù)不全。6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。7)欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理。8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗(yàn)收意見。質(zhì)量監(jiān)督站：1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗(yàn)收的情況比較理想。2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計(jì)不好，容易掉落傷人。4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。5)金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。6)建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來。最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收總結(jié)，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)。裂縫現(xiàn)象，工程評定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實(shí)處理。監(jiān)理有限公司