企業(yè)工作會(huì)議紀(jì)要企業(yè)會(huì)議紀(jì)要八篇(通用)-資料下載頁
2025-08-13 21:50本頁面
【正文】 。其他：已完成、地塊圍擋基礎(chǔ)施工。二、本周計(jì)劃工作：售樓處：xx月xx日前完成售樓處土方開挖、截接樁、樁小應(yīng)變檢測(cè)承臺(tái)、地梁墊層、樁心砼、放線等施工。地塊：1棟xx月xx日完成土方施工，xx月xx日開始引孔施工(根φ500樁)。x棟xx月xx日完成土方施工，xx月xx日前完成墊層的施工。其他：開始圍擋的施工。三、需公司盡快解決的問題：售樓處及樣板間施工藍(lán)圖(紙質(zhì)版)盡快提供。地塊土方開挖及支護(hù)藍(lán)圖盡快提供。地塊施工藍(lán)圖盡快提供。售樓處及地塊規(guī)劃控制點(diǎn)。臨時(shí)用水接入與自來水公司銜接配合聯(lián)系。各進(jìn)場(chǎng)施工單位的施工合同。xx房地產(chǎn)集團(tuán)置業(yè)有限公司企業(yè)工作會(huì)議紀(jì)要篇七會(huì)議地點(diǎn)：主 持 人：參會(huì)人員：記 錄 人：會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制會(huì)議內(nèi)容：一、例會(huì)：時(shí)間：每周一上午:—:.參加部門：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。參加人員：以上部門所有人員。參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。二、車輛管理辦公室成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。工作內(nèi)容： 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。 每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。三、所有部門鑰匙管理董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙?？偨?jīng)理辦公室鑰匙管理由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。財(cái)務(wù)室鑰匙管理由一人負(fù)責(zé)及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。其他部門不得留有和使用此鑰匙接待包間鑰匙管理由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。 庫(kù)房鑰匙管理由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。四、工作人員責(zé)任制及工作安排xx月xx日遞交房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，由負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。xx月xx日對(duì)庫(kù)房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，和協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。xx月xx日開始做文化收集工作，由負(fù)責(zé)，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，配合戴寅初工程方面的工作。餐廳部門需要采購(gòu)用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記，接待酒水由或負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。對(duì)公司犬類管理，由督促管理。x年xx月x日呈 報(bào)：x董事長(zhǎng)主 送：總經(jīng)理抄 送：辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部、餐廳部 留 存共印4份企業(yè)工作會(huì)議紀(jì)要篇八地點(diǎn)：公司會(huì)議室出席人：公司各部門主任主持人：馬燕(公司副總經(jīng)理)記錄：祁迎峰(辦公室主任)一，主持人講話：今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。二，發(fā)言：技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動(dòng)手。資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國(guó)人使用起來很不方便。wps是中國(guó)人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概灒@就必須考慮到兼容問題。一，各部門都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。散會(huì)。主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)
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