【正文】 ”竣工驗收率超過85％。（七）培育綠色文化，深入開展創(chuàng)建綠色系列活動。鞏固、深化萬科朗潤園生態(tài)型小區(qū)創(chuàng)建成果。新組織2個小區(qū)創(chuàng)建“綠色小區(qū)”，申報1戶“綠色家庭”、1個“環(huán)保衛(wèi)士”，并組織指導2002006年創(chuàng)建成功的15個“綠色小區(qū)”參加復驗。（八）積極推進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設。深入挖掘和培育循環(huán)經(jīng)濟示范項目3個，選擇1個以上小區(qū)探索開展“環(huán)境友好小區(qū)”的創(chuàng)建工作。各單位領導要高度重視環(huán)境保護工作，切實加大環(huán)境保護力度，堅持環(huán)境保護優(yōu)先的科學發(fā)展觀，堅持誰主管誰負責的原則，落實環(huán)境保護工作目標責任制。進一步建立健全環(huán)境保護管理工作網(wǎng)絡，建立長效管理機制，努力做到在服務上追求“優(yōu)”字，在指導上追求“實”字，在管理上追求“嚴”字；開展依法行政，加大依法治理，力爭把我鎮(zhèn)的環(huán)保事業(yè)提高到一個更高的水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護工作計劃篇八xx環(huán)衛(wèi)所在xx街黨工委，在各兄弟單位的大力支持與配合下，全體環(huán)衛(wèi)職工不負眾望，積極履行自己的職能職責，并不斷完善工作管理制度，提高服務質(zhì)量等方面做了大量的實質(zhì)性工作，使之環(huán)衛(wèi)管理工作取得了一定成效。但是我們是清楚地覺察到，按目前較好情況的管理模式遠之不能達到城市市民所需要的城市環(huán)境衛(wèi)生管理要求，更適合不了城市發(fā)展前進的節(jié)拍。20xx年是xx區(qū)爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城鎮(zhèn)的關(guān)鍵之年，xx環(huán)衛(wèi)所作為xx街道辦事處的環(huán)境衛(wèi)生管理職能主管部門，更是安責無旁待地尊照區(qū)，街兩級政府的相關(guān)指示精神和部署安排，進一步地明確職能職責，履行責任義務，提高服務質(zhì)量和管理水平，徹底改變環(huán)境衛(wèi)生面貌，實現(xiàn)“較好環(huán)境衛(wèi)生為本職，市民滿意為目的，創(chuàng)建和諧環(huán)衛(wèi)為終極”的環(huán)衛(wèi)工作格言，并特制定20xx年度環(huán)衛(wèi)工作計劃方案：為了提高環(huán)衛(wèi)事業(yè)的生存、發(fā)展、取信于社會，在原基礎上再更一步地深化改革，先發(fā)動全體干職獻言獻策，收集整理有利于環(huán)衛(wèi)工作創(chuàng)新的相關(guān)資料，民主集中形成改革方案，以政擴面到環(huán)衛(wèi)工作的每個環(huán)節(jié)，經(jīng)民主推薦，集中決定篩選產(chǎn)生承包責任人并確定承包責任人的責、權(quán)、利。形成責任范圍服務質(zhì)量，取得報酬相互等衡的作業(yè)管理框架，有力推動環(huán)衛(wèi)工作大步前進，使環(huán)衛(wèi)工作標準、服務質(zhì)量、管理水平、社會信譽得到提高。制度是提高服務質(zhì)量、作業(yè)標準、管理水平的工作措施。是明確責任主體，履行職責職能為核心的管理機制，為了更加合理地安排環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的使用，確保環(huán)衛(wèi)日常工作正常運轉(zhuǎn)，建立了一支筆審批的財務管理制度。全面實行所長責任制，行管副所長分段包干問責制，使之明確督導檢查、工作協(xié)調(diào)、安全聯(lián)防等職責范圍。確立生產(chǎn)作息時間，量化工作標準，實行全日作業(yè)制。建立嚴格的勞動紀律制度，力推環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范，確保環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量?？荚u制度是檢查工作，實地評分進入臺賬實到獎懲的過硬措施，真正實行獎勁罰懶，促進自覺性。制度的建立與落實將推動環(huán)衛(wèi)工作的進程。確保環(huán)衛(wèi)工作日質(zhì)量和管理水平，改變環(huán)境衛(wèi)生被動局面。進一步刷新“寧可一人臟，換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)觀念，教育引導職工轉(zhuǎn)變思想觀念，學習業(yè)務知識，掌握錯操作技能需求，熱愛本職工作，當好馬路天使。堅持不懈的實行定期檢查和不定期檢查，每月一次工作例會，急時解決存在的問題。大街大巷實行“兩掃三?！钡那鍜弑嵶鳂I(yè)，居民市區(qū)生活垃圾保證每日兩次清運，公廁保持潔靜。對包色垃圾、暴露垃圾、人畜糞便、廢棄物、花壇內(nèi)外、三角溝、花掃漏掃等收集轉(zhuǎn)運。清運處理不及時而有損環(huán)境衛(wèi)生的實行扣分懲罰，在確保路石潔靜的同時，加大曬水力度，增加曬水次數(shù)，夏季每日三次，冬季每日二次，凈化街、路灰塵。使xx的環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)實質(zhì)性提高。城市中的每條道路均是環(huán)衛(wèi)工人的操作車間，環(huán)衛(wèi)工人每天都實行在南來北往，過客人流之間，他們的安全隱患隨時存在和發(fā)生，環(huán)衛(wèi)所在教育職工做好安全操作的前提下，更是要不惜代價，擠出有限的資金為其購買人生意外傷亡保險盒安全標志服裝，從而減輕職工精神壓力負擔和減少事故的發(fā)生。環(huán)衛(wèi)工作在當今時期仍處在較為低下階層，工作環(huán)境條件較差，待遇報酬很少，我所在現(xiàn)有的條件下，在解決了職工養(yǎng)老統(tǒng)籌的同時，再為職工每月增加工資150元，達到職工每月工資916元，(不包括單位繳納統(tǒng)籌金)與此同時，我們還將增加環(huán)衛(wèi)實施投入，逐步減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，改善工作條件，從而激勵環(huán)衛(wèi)工人積極進取愛崗敬業(yè)，將有限的精力實際工作之中，構(gòu)建和諧的環(huán)衛(wèi)隊伍，為拿到xx的環(huán)境衛(wèi)生新面貌而努力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護工作計劃篇九20__年，縣商務局高度重視作風建設及治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，按照縣上有關(guān)要求，制定工作方案、召開干部職工大會，傳達學習貫徹落實縣上系列會議精神，對商務系統(tǒng)開展作風建設暨治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境活動作出安排部署。一、加強領導，落實責任為切實抓好此項活動，成立了以局長為組長、紀檢組長為副組長、班子成員為成員的領導小組，按照縣上的要求和商務局活動方案，精心組織，狠抓落實。二、提高認識，統(tǒng)一思想機關(guān)全體干部職工圍繞“服務發(fā)展，服務企業(yè)，服務群眾”主題，切實加大干部作風轉(zhuǎn)變，努力打造一支風清氣正，“用心想事、用心謀事、用心干事”和“清白做事、清白做官、清白做人”的商務干部隊伍，不斷營造良好的發(fā)展環(huán)境，為商務經(jīng)濟發(fā)展提供保障。三、精心組織，務求實效（一）切實暢通訴求渠道通過公布軟環(huán)境建設“12388”舉報電話、設置意見箱、醒目標語等形式，廣泛收集企業(yè)、群眾的意見建議。（二）扎實開展作風建設一是圍繞提高行政效能，全面加強制度建設，建立健全崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責制、過錯追究制，把機關(guān)建設成為“勤政、務實、廉潔、高效”的文明機關(guān)。二是建立完善監(jiān)督檢查機制，由辦公室負責做好各項制度執(zhí)行情況記錄，定期督辦檢查，對于違反制度的人和事，及時教育糾正或在全局通報批評。三是堅持求真務實，加強作風建設。以工作落實為檢驗標準。提倡多干事、干成事、干好事，用心做事、用情做事、用力做事，做到速度最快、成本最低、水平最高、服務最好。（三）嚴肅查處涉“軟”行為對群眾投訴舉報，有訴必查、及時快辦、限期回復。對涉及破壞發(fā)展軟環(huán)境的行為，情節(jié)輕微的，予以糾正；情節(jié)嚴重的，嚴格責任追究。對破壞發(fā)展軟環(huán)境的典型案件，予以公開曝光。（四）認真整改機關(guān)全體干部職工對照__問題，深挖根源，做到人人查問題，人人添措施。班子成員每人撰寫剖析材料，對查造出的問題要制定切實可行的整改措施，結(jié)合商務工作實際，進一步建立和完善工作制度。20__年，創(chuàng)新發(fā)展思路，明確發(fā)展目標，突出發(fā)展重點，增添發(fā)展舉措，樹立“發(fā)展、服務、創(chuàng)新”三種意識，完善“督查工作制度、績效考評制度、軟環(huán)境建設制度”三種制度，提升“學習、創(chuàng)新、應對、保障、執(zhí)行”五種能力，真出力、真流汗，切實轉(zhuǎn)變工作作風，營造良好發(fā)展環(huán)境，開創(chuàng)了商務工作新局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護工作計劃篇十環(huán)境衛(wèi)生工作，加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理，促進環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高。加強對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，我將每星期對社區(qū)進行34次巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知環(huán)衛(wèi)人員處理，環(huán)衛(wèi)人員處理不了的，向領導匯報情況。每季度至少進行一次環(huán)境衛(wèi)生整治，集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角。及時完成無錫智慧城管app下派的案件和環(huán)境衛(wèi)生周末督查上照片的整改，并拍照回復，要做到100%結(jié)案率。加強對環(huán)衛(wèi)人員的管理，做好環(huán)衛(wèi)物資和農(nóng)藥的采購，填好入庫單和領用單，做好了農(nóng)藥和環(huán)衛(wèi)物資的進出記錄。做好垃圾運輸車和清洗機的維修和保養(yǎng)。按照街道城管的要求，完成好城市管理的臺賬。做好河長日志的記錄。按照每月3次巡河，1次會議記錄的要求做好臺賬，陪同5位河長巡河并拍好照片。平時加強對河道的巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報領導。協(xié)助胡主任做好村鎮(zhèn)建設工作，做好工程項目的預算和結(jié)算。