【正文】 區(qū)將建立能力幫帶機(jī)制、跟蹤培養(yǎng)機(jī)制、源頭培養(yǎng)機(jī)制努力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)能力，確保結(jié)構(gòu)優(yōu)、功能強(qiáng)。（一）基本情況***區(qū)第十一屆村（社區(qū)）“兩委”換屆涉及***個黨組織和村（居）委會。目前，各項工作正有序推進(jìn)，已醞釀村（社區(qū)）“兩委”意向性人選***名，其中，50周歲以下人員***名，占比***%，高中、中專及以上學(xué)歷共***名，占比**%，結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)于現(xiàn)任村（社區(qū)）“兩委”班子。換屆后擬推行“一肩挑”村（社區(qū)）為53個（其中，29個村，4個農(nóng)村社區(qū)，*個城市社區(qū)）。1*0個村（社區(qū)）“兩委”成員中都有1名以上女性人選；村民委員會（含農(nóng)村社區(qū)居委會）女性主任13名，占村民委員會（含農(nóng)村社區(qū)居委會）%，女性人選比例有所提升。（二）主要工作措施成立了換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)15名同志到辦公室集中辦公。從每月向區(qū)委書記匯報工作進(jìn)展情況。明確38名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的換屆工作，統(tǒng)籌抓好軟弱渙散黨組織排查整頓、重點村難點村問題整改攻堅等工作。每月組織全區(qū)召開組織工作例會，通過現(xiàn)場觀摩和交流發(fā)言等方式，了解近期各黨（工）委黨建工作及換屆準(zhǔn)備工作推進(jìn)情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題。召開區(qū)委組織部部務(wù)會，對各村（社區(qū)）“兩委”換屆人選安排情況逐村逐社區(qū)逐人進(jìn)行專題分析研判”。對排查出的風(fēng)險隱患及時建立臺賬，明確包保責(zé)任、解決措施、銷號時間，區(qū)換屆辦做好跟蹤督促，防止反彈回潮。認(rèn)真執(zhí)行村黨組織書記縣級備案管理制度和村（社區(qū)）“兩委”候選人資格聯(lián)審聯(lián)查工作制度。已對****人次進(jìn)行區(qū)級聯(lián)審。通過每周一學(xué)、每月一課、每季一講的方式，組織換屆專班人員扎實學(xué)習(xí)《村“兩委”換屆工作指導(dǎo)手冊》和省市相關(guān)換屆政策文件。投入經(jīng)費(fèi)**萬元，完成第十屆村（社區(qū)）“兩委”成員任期和離任審計工作，共審計+個村（居），1232名相關(guān)人員。在后備力量儲備方面，針對**鎮(zhèn)換屆人選儲備不足的問題，指導(dǎo)該鎮(zhèn)試點開展公開選拔村級后備力量工作，通過個人自薦、黨群推薦、村社交流等方式，進(jìn)一步拓寬人才選拔渠道，動態(tài)儲備好優(yōu)秀后備干部人才。目前，已有68人報名參選，有20人納入“兩委”意向人選，3人作為黨組織書記人選，1人作為村委會主任人選。（三）存在問題和下步工作打算雖然村（社區(qū)）“兩委”換屆前期工作取得一定成效，但隨著換屆工作深入推進(jìn)，通過分析研判，我們也發(fā)現(xiàn)一些問題。一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)因征地拆遷、個人訴求、歷史遺留等問題存在風(fēng)險隱患。二是部分意向人選中的返鄉(xiāng)人員因長期在外務(wù)工，群眾基礎(chǔ)較弱。三是部分意向人選對現(xiàn)有激勵機(jī)制、報酬待遇、成長空間相關(guān)政策了解不夠。針對上述存在問題，結(jié)合省市對換屆工作的總體安排部署，***區(qū)將從強(qiáng)化風(fēng)險隱患處置、細(xì)化換屆工作流程、及時制定配套保障政策、實時開展談心談話、筑牢換屆紀(jì)律防線六個方面著手加強(qiáng)對換屆工作的統(tǒng)籌，確保換屆環(huán)境風(fēng)清氣正，各項工作有序推進(jìn)。（一）領(lǐng)會精神，及時安排部署。在全省統(tǒng)籌整合考核工作動員部署會后，我區(qū)及時召開區(qū)委常委擴(kuò)大會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)諶貽琴書記和劉捷部長的講話精神，并結(jié)合***區(qū)實際，要求全區(qū)上下認(rèn)真對標(biāo)對表，聚焦考核重點，抓好政治素質(zhì)考核、高質(zhì)量發(fā)展績效考核和黨建工作成效考核。以高質(zhì)量工作推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，用優(yōu)秀的工作成績迎接統(tǒng)籌整合考核，確保在同類別縣區(qū)考核中取得較好的名次。（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組建工作機(jī)構(gòu)。起草了關(guān)于成立***區(qū)考核工作委員會的文件，組建統(tǒng)籌整合考核委員會，對應(yīng)成立政治素質(zhì)考核、黨建工作成效考核和高質(zhì)量發(fā)展績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)統(tǒng)籌考核情況。目前，區(qū)督查局正在擬定實施辦法、分解考核指標(biāo)，各職能部門正加緊對接上級部門，制定對應(yīng)版塊工作細(xì)則。（三）找準(zhǔn)定位，開展自查分析評估。區(qū)發(fā)改局、區(qū)統(tǒng)計局正在撰寫高質(zhì)量發(fā)展績效考核自查評估報告，結(jié)合***區(qū)實際綜合對比所處類型其他縣區(qū)情況，找準(zhǔn)短板和優(yōu)勢，為下一步工作把準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)定位、瞄準(zhǔn)重點、選準(zhǔn)增長點，確保在統(tǒng)籌綜合考核中不拖貴陽市后腿，力爭好成績。（四）存在問題和下一步工作打算目前，我區(qū)已搭建統(tǒng)籌整合考核專班，統(tǒng)籌整合考核工作已啟動，各項工作正有序推進(jìn)。下一步將重點做好以下幾方面工作。一是理順指揮體系，提高工作效率。待市級方案下發(fā)后，我區(qū)將進(jìn)一步明確統(tǒng)籌整合考核委員會與各個考核專班職責(zé)，壓實考核指標(biāo)牽頭部門責(zé)任，對標(biāo)對表逐項制定工作計劃、逐項分解任務(wù)，定期分析研判，確?？己私Y(jié)果扎實，考核結(jié)果排位靠前。二是建立上下聯(lián)動機(jī)制，掌握工作主動權(quán)。加強(qiáng)上下溝通對接，第一時間掌握上級考核工作要求與我區(qū)工作動態(tài)，及時根據(jù)統(tǒng)籌綜合考核工作情況安排調(diào)度各塊工作，確保季度監(jiān)測不掉隊、半年評估有亮點、年終考核結(jié)果“好”三是建立督查檢查機(jī)制。根據(jù)統(tǒng)籌綜合考核相關(guān)要求，結(jié)合任務(wù)分解情況和統(tǒng)籌綜合考核委員會、各工作專班、牽頭部門工作開展情況，定期或不定期開展督查檢查，確保統(tǒng)籌綜合考核各項工作有序推進(jìn)。