【正文】 分級治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分。以目標(biāo)治理為主線，強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。(一)內(nèi)感染治理院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理。規(guī)范抗生素的合理使用。成立院感控制機(jī)構(gòu)，完善制度，狠抓落實(shí)。加強(qiáng)院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識。認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。(二)醫(yī)療安全治理隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。及時完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。堅(jiān)持會診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請?jiān)悍脚鷾?zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件。切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人)病情急，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀(jì)錄。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)差錯事故登記上報制度。(三)醫(yī)療質(zhì)量治理醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會，匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時整改。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。(1)組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。(2)抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。(3)及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。(4)切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性(四)護(hù)理質(zhì)量治理護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃及總結(jié)篇八近年以來，黨委政府采取五條舉措，扎實(shí)推進(jìn)計(jì)劃生育工作，取得了顯著成效，連續(xù)三年受到了市政府表彰。堅(jiān)持和完善黨政一把手負(fù)責(zé)制，強(qiáng)力推進(jìn)村為主工作機(jī)制。進(jìn)一步明確村支書記為本村計(jì)生工作第一責(zé)任人，實(shí)行鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)包村，村“兩委”具體組織實(shí)施，形成齊抓共管的計(jì)劃生育工作格局。與各村簽訂《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，通過明確職責(zé)，共擔(dān)風(fēng)險，形成工作合力。在充分利用標(biāo)語、專欄和發(fā)放宣傳資料等常規(guī)宣傳手段的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳形式和內(nèi)容，結(jié)合在計(jì)生工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人，結(jié)合文化中心戶，結(jié)合，結(jié)合遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，結(jié)合“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“關(guān)愛女孩”活動，結(jié)合和零距離宣傳培訓(xùn)等活動形式，開展形式多樣的宣傳，確保宣傳方式更加新穎、方法更為靈活、效果更加明顯，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷纳^念。強(qiáng)化鎮(zhèn)、村計(jì)生臺賬管理、信息網(wǎng)絡(luò)和計(jì)劃生育協(xié)會建設(shè)等工作。大力加強(qiáng)對計(jì)生臺賬的培訓(xùn)、提高基層計(jì)生專干的業(yè)務(wù)素質(zhì)、充分發(fā)揮協(xié)會聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，切實(shí)落實(shí)“夯實(shí)基礎(chǔ)、抓好重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、提升水平”的工作要求。加大計(jì)生的硬件投入力度，近年來，累計(jì)投入7多萬元，新建了標(biāo)準(zhǔn)化的鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所1個，全面完成了9個村的計(jì)生服務(wù)室達(dá)標(biāo)任務(wù)，添置了相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)器械，為開展計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。突出以社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收、流動人口的管理、“四項(xiàng)手術(shù)”任務(wù)和違法生育控制為重點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)方法，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)。嚴(yán)格按照“流入地管理為主，流出地共同管理”的原則，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作，強(qiáng)化流出人口的計(jì)劃生育管理；進(jìn)一步規(guī)范計(jì)生工作管理機(jī)制，采取督查督辦、后進(jìn)調(diào)度、季度考核、月積分考核、舉報獎勵、嚴(yán)格查處、依法起訴等手段，強(qiáng)力推進(jìn)計(jì)生難點(diǎn)工作。為充分調(diào)動村級工作積極性，建立了一套較為科學(xué)適用的考核評價機(jī)制，將考核分為綜合考核和單項(xiàng)考核。綜合考核，即與縣級考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)同獎懲。單項(xiàng)考核，即根據(jù)各村單項(xiàng)指標(biāo)考核情況、市縣季度考核情況及鎮(zhèn)政府對其的綜合指標(biāo)考核情況進(jìn)行獎懲，獎項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)政府的財政兌現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃及總結(jié)篇九xx基礎(chǔ)教育現(xiàn)有初中3所，小學(xué)6所，完小8個，教學(xué)點(diǎn)13個，幼兒園19家；中小學(xué)生14600余人，各校面小生多，難以發(fā)展。為了解決目前這種困境，滿足教育對廣大群眾子女的需求，促進(jìn)教育事業(yè)又快又好地發(fā)展，實(shí)行教育公平，教育均衡發(fā)展。經(jīng)xx基礎(chǔ)教育黨總支和教管組研究，特制定20xx年教育工作規(guī)劃。xx有50個行政村，轄區(qū)范圍輻射廣，完小、教學(xué)點(diǎn)多。為了合理配置、融合資源，20xx年暑期力爭將8所完小合并為5所，13個教學(xué)并校為8個。3月中旬召開全鎮(zhèn)初中考動員大會暨20xx年教學(xué)質(zhì)量結(jié)賬會，對上年教育教學(xué)工作進(jìn)行小結(jié)，制定20xx年教學(xué)質(zhì)量獎懲評估目標(biāo)。6月份配合縣教育局，組織全縣中考工作，月底組織全鎮(zhèn)小升初摸底統(tǒng)考和基礎(chǔ)年級期末考試。78月份落實(shí)初中畢業(yè)生升學(xué)工作及小學(xué)六年級升初中的招生工作。年初落實(shí)蘆陵中學(xué)向東征地合同，力爭在暑期把運(yùn)動場建設(shè)到位。爭取上級主管部門和地方政府的支持，力爭在暑期之前，在開發(fā)區(qū)完成一所高標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)動工儀式。確保34月份蘆陵中學(xué)、鎮(zhèn)初級中學(xué)租轉(zhuǎn)房動工，10月份xx鎮(zhèn)初級中學(xué)集資房竣工。年初落實(shí)教管組編制配備工作及核定各校副校級干部編制工作。3月份組織專班對各中小學(xué)副校級干部進(jìn)行年度考核，并對全鎮(zhèn)進(jìn)行考評工作情況通報。繼續(xù)就“私招住宿生，私下補(bǔ)課，變相體罰學(xué)生及向?qū)W生家長索取財物”等嚴(yán)重影響教師形象，有損教育形象的不良現(xiàn)象進(jìn)行整治。落實(shí)每期學(xué)初一次，期末一次對全鎮(zhèn)各中小學(xué)及幼兒園進(jìn)行安檢，并對檢查結(jié)果進(jìn)行全鎮(zhèn)通報，并限期整改。2月份進(jìn)行退休教師、干部的慰問工作，確保將禮品、慰問金送到每一個退休同志的手中。10月份（九九重陽節(jié)）召開退休老干代表及部分退休教師茶話會，讓他們老有所樂以及為教育獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。12月份從工會經(jīng)費(fèi)中拿一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)對各校重病號進(jìn)行上門看望慰問。繼續(xù)做好民師的養(yǎng)老保險煞尾及穩(wěn)定工作，力爭無上訪對象。