【正文】 更加優(yōu)質(zhì)的教育資源。最后，預(yù)祝全體運動員取得優(yōu)異成績，預(yù)祝本屆運動會圓滿成功!領(lǐng)導(dǎo)講話稿格式篇十一老師們、同學(xué)們：不知不覺中第一學(xué)期已過去了，我們即將迎來的寒假假期，在這里我代表學(xué)校行政班子向同學(xué)們，老師們拜個早年，祝大家在新的一年學(xué)業(yè)進步，心想事成！回首來路，我們同風(fēng)雨，共進步，從容面對各種考驗，為自己寫下了精彩的一頁。下面就讓我們共同回顧一學(xué)期來的豐碩成果。本學(xué)期，學(xué)校堅持以“讀書為特色，以育人為目的”辦學(xué)目標(biāo)，開展了繽紛多彩的活動，學(xué)校在保證教育教學(xué)的同時，不斷推出全新的系列活動，為同學(xué)們鋪設(shè)了成長的階梯。自開學(xué)以來，我們學(xué)校迎接省人大“五五”普法工作調(diào)研、市精神文明檢查、省文明衛(wèi)生城實地考查，這些工作我們都做得非常扎實，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。十月份我校又舉辦了一次大型的文化藝術(shù)節(jié)，我們把安全放在首位，嚴(yán)把節(jié)目質(zhì)量關(guān)，力求每一個節(jié)目都能成為精品。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子的周密安排和合理部署，在大家的通力合作和共同努力下，我們的文化藝術(shù)節(jié)取得了圓滿成功，幷受到上級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。藝術(shù)節(jié)期間老師們、同學(xué)們付出了不少的辛苦，在此我代表學(xué)校真誠地向你們說一聲謝謝。抓德育龍頭，重入隊儀式，充分利用入隊儀式這一重要的教育陣地，對同學(xué)們進行行為規(guī)范、道德情感、愛國主義等各方面的教育。9月31日下午，全校師生齊聚操場隆重舉行了慶“國慶”少先隊入隊儀式，112名新隊員在莊嚴(yán)的隊旗下佩戴上了鮮艷的紅領(lǐng)巾，這一活動促進了同學(xué)們的健康發(fā)展。營造氛圍，彰顯特色。11月3日下午，我校舉辦了一年一度“紅領(lǐng)巾圖書超市”，充分彰顯了學(xué)?！耙宰x書為特色、以育人為目的”的辦學(xué)宗旨。師生在“紅領(lǐng)巾圖書超市”中相互買賣自己已看過的圖書，彼此推薦自己閱讀的好書，相互交流溝通讀書的感受，大家聚在一起分享讀書的快樂?！凹t領(lǐng)巾圖書超市”的舉辦，極大地鍛煉、提高了同學(xué)們自我管理能力、組織能力和交往能力，同時在校園內(nèi)營造出了一種濃濃的讀書氛圍，為學(xué)校創(chuàng)建書香校園打下了良好的基礎(chǔ)。另外，這一學(xué)期我們也進行幾次全校性的競賽，競賽中一部分同學(xué)表現(xiàn)非常突出，取得了優(yōu)異成績，為班級爭了光，為學(xué)校添了彩，希望大家再接再勵，力爭下學(xué)期取得更大的進步。其次，我要講一下假期里的一些要求。同學(xué)們雖然放假了，但是我們不能徹底放松自己，要有計劃地休息和學(xué)習(xí)，在征得父母同意的情況下，多參加一些有意義的活動，比如社會實踐、社會調(diào)查、人物專訪等，參加這些活動可以增長你們的見識，開闊你們的眼界。當(dāng)然作為一名學(xué)生我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，所以假期當(dāng)中我們也不能放松學(xué)習(xí)，要合理安排、周密計劃，每天抽出一定的時間學(xué)習(xí)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成老師布置的寒假作業(yè)，有意識地培養(yǎng)自己的自學(xué)能力和自控能力。除此之外，你們還要制定一個科學(xué)合理的讀書計劃，因為讀書是我們學(xué)校的特色，書香校園是我們奮斗的目標(biāo)，所以你們在假期當(dāng)中一定要多讀書、讀好書，不斷積淀文化底蘊，拓寬知識面，提高自己的綜合素質(zhì)，為下學(xué)期的學(xué)習(xí)積蓄足夠的力量。領(lǐng)導(dǎo)講話稿格式篇十二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、業(yè)主及媒體的朋友們：大家好！感謝大家在百忙之中，前來參加此次活動，我謹(jǐn)代表xx公司全體員工對各位的到來表示熱烈的歡迎！對于xx來說，過去的20xx年是收獲年。在這一年里，我們的招商成效顯著。分別引進了中影國際影城、屈臣氏、蘇寧電器、中國建設(shè)銀行、中國民生銀行、北京銀行、浦發(fā)銀行等形式多樣、業(yè)態(tài)各異的百余商家。加上此前已經(jīng)確定進駐的沃爾瑪大型連鎖超市，昌南商業(yè)航母璽悅城已經(jīng)揚起風(fēng)帆，啟航在即！目前，xx一期沃爾瑪一層商鋪所有商家基本確定進駐，現(xiàn)在正在緊張的裝修中，預(yù)計今年上半年就將對外正式營業(yè)。xx二期休閑商業(yè)公園則在20xx年12月首次開盤中，取得了勁銷2億的好成績，少量剩余旺鋪也正火熱銷售中。建設(shè)中的二期休閑商業(yè)公園，是xx在規(guī)劃中特色的一部分。它利用層層退臺式設(shè)計、科學(xué)合理的規(guī)劃，將精品百貨、主題餐飲、美容spa等多重業(yè)態(tài)與湖景和公園有機融合。為顧客營造出逛街就像逛公園一樣的情景式消費體驗，比肩上海新天地、北京三里屯。三期商業(yè)目前則已經(jīng)成功引進中影國際影院，未來還將引進高端百貨，旨在打造成為昌南的39。國際時尚潮流中心。xx預(yù)計20xx年即將全面開業(yè)，屆時，呈現(xiàn)在大家眼前的，將是一個充滿活力和國際動感的璽悅城。我們有決心有信心與眾位商家一起開拓互利共贏的商業(yè)新局面，我們期待著您的加入，期待著您的參與。愿我們大家一起前進，共創(chuàng)輝煌！謝謝大家！領(lǐng)導(dǎo)講話稿格式篇十三尊敬的同志們：自去年以來，公司按照集團公司的統(tǒng)一部署，積極開展了創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，公司上下，抓住重點，打牢基礎(chǔ)，努力超越，爭創(chuàng)一流，公司同業(yè)對標(biāo)工作取得了初步成果。今天，我們召開創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作調(diào)度會，主要任務(wù)是總結(jié)前段創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，分析當(dāng)前對標(biāo)工作存在的問題，建立和完善對標(biāo)工作的常態(tài)運行機制，不斷深化對標(biāo)工作，進一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，狠抓落實，確保創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作目標(biāo)的全面實現(xiàn)。下面，我講幾點意見：今年以來，集團公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作不斷深入，系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作力度不斷加大，前進步伐不斷加快，公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作面臨新的問題與挑戰(zhàn)。公司同業(yè)對標(biāo)基礎(chǔ)薄弱，部分經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)水平還不夠先進，部分單位和部門對同業(yè)對標(biāo)工作重要性認(rèn)識還不足，責(zé)任感、緊迫感不強，將對標(biāo)作為一種額外負(fù)擔(dān)，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進等現(xiàn)象。所以，我們要進一步提高對開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的認(rèn)識，真正將同業(yè)對標(biāo)作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對標(biāo)工作的重點放在技術(shù)水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實上，確保在年底集團公司同業(yè)對標(biāo)綜合評價中提高一個位次。創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作是一個動態(tài)過程，必須堅持不懈，持之以恒。同業(yè)對標(biāo)的目的不是簡單的指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比，而是要通過指標(biāo)的對比，看到業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，透過指標(biāo)看到本質(zhì)。要把同業(yè)對標(biāo)工作的重點放在開展指標(biāo)“四項分析”、梳理完善業(yè)務(wù)流程上，放在落實改進措施上。各單位不僅要關(guān)注指標(biāo)，更要關(guān)注與指標(biāo)有關(guān)的管理流程。要堅持指標(biāo)與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進行指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對照指標(biāo)找差距，對照流程查根源，突出重點抓整改，持續(xù)改進重實效”，不斷提升公司綜合實力。指標(biāo)數(shù)據(jù)是同業(yè)對標(biāo)工作的評價依據(jù)。要加強指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、報送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實性、準(zhǔn)確性和及時性，確保對標(biāo)工作的有效性。要對同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)進行逐項分解，做到部門工作有指標(biāo)，人人身上有任務(wù)。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標(biāo)體系，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問題，注重不斷提高小指標(biāo)，全力推進大指標(biāo)，為公司整體指標(biāo)優(yōu)化做出貢獻。要加強監(jiān)督檢查和動態(tài)管理，針對各部室、單位對標(biāo)工作開展情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)信息》中及時予以通報，彼此交流經(jīng)驗，促進共同提高。要建立有效運轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，強化部門之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合，加強基層單位對標(biāo)工作的執(zhí)行力，切實做到橫向協(xié)調(diào)有力，縱向執(zhí)行順暢，確保政令暢通，措施到位，責(zé)任落實?？冃Ч芾砼c同業(yè)對標(biāo)相輔相成，目標(biāo)一致?？冃Ч芾韽娬{(diào)員工、績效和溝通，同業(yè)對標(biāo)強調(diào)目標(biāo)、實踐和改進，都是關(guān)注績效指標(biāo)、流程優(yōu)化、過程控制和持續(xù)改進，強調(diào)全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。通過全面推行績效管理，建立工作績效評估機制，不斷改進、提高企業(yè)管理水平，是我們開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的關(guān)鍵所在。要建立健全“指標(biāo)分解、責(zé)任到人，定期檢查，從嚴(yán)考核”的監(jiān)督考核機制，努力實現(xiàn)對創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核，進而真正實現(xiàn)用指標(biāo)評價企業(yè)，用業(yè)績考核工作。同志們，全面開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，是公司各項工作的主線，也是公司今后的重點工作。當(dāng)前，集團公司系統(tǒng)各單位你追我趕，形勢逼人，不進則退。希望大家認(rèn)清形勢，理清思路，落實責(zé)任，扎實推進，確保同業(yè)對標(biāo)取得實效并實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻。