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20xx年隔離酒店工作總結(jié)(模板8篇)-資料下載頁

2025-08-13 19:49本頁面
  

【正文】 問題及時整改,保障隔離點人員服務(wù)與管控效能。(三)加強疫情風(fēng)險研判。實時關(guān)注境外疫情進展,并加強與深圳市疫情防控辦的溝通聯(lián)絡(luò),獲取經(jīng)深圳口岸入境入惠人員的情況,適時調(diào)整隔離點設(shè)置數(shù)量,保障入境入惠人員及時得到隔離醫(yī)學(xué)觀察服務(wù)。(五)自集中隔離點成立以來,所有工作人員嚴格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項命令,嚴格遵守各項制度,合理安排隔離人員食宿和生活需求,實時關(guān)心隔離人員的思想情況,認真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監(jiān)測工作。截止目前,共接收隔離人員150人,已解除隔離141人。文檔為doc格式。隔離酒店工作總結(jié)篇七我縣集中隔離點(****酒店)自啟動以來,嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》集中隔離點標(biāo)準,所有工作人員按照縣疫情防控總調(diào)度室關(guān)于定點隔離酒店工作方案、應(yīng)急預(yù)案及各項指令,嚴格遵守各項制度、制定定點隔離指導(dǎo)手冊、醫(yī)學(xué)觀察告知書、集中觀察人員信息表、每日匯總表、留觀人員體溫監(jiān)測表、值班人員交接表等標(biāo)準,合理安排留觀人員食宿和生活需求,實時關(guān)心留觀人員的思想情況,醫(yī)務(wù)人員對留觀人員每日兩次測量體溫,保障留觀人員身心健康。就餐:后廚專人采購安全食品,每日專人消毒并登記,非就餐時間禁止人員入內(nèi)。建立48小時食品留樣制度,確保食品安全。照顧留觀人員飲食習(xí)慣,每兩天為工作人員和留觀人員配送水果?!罚盏健吨铝粲^人員的一封信》。隔離點已建立后勤保障組,留觀人員服務(wù)組,及時掌握留觀人員生活需求。已建立值班制度,后勤物質(zhì)儲備制度,房間和人員消毒制度。接受和解除由醫(yī)務(wù)工作人員,按照消毒、檢查、登記等流程嚴格完成。大門、過道由公安人員24小時監(jiān)控。留觀區(qū)、清潔區(qū)等關(guān)鍵位置由工作人員24小時值班,禁止外來人員入內(nèi)。服務(wù)工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫(yī)務(wù)人員對留觀人員逐人建立健康檔案,每日兩次對留觀人員測量體溫,實時監(jiān)測其健康狀況,了解思想情況。環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處置工作:隔離點每日由專人三次消殺留觀區(qū)和清潔區(qū)。每個房間均設(shè)置消毒噴壺,定期為大家發(fā)放口罩和防護物質(zhì)。將垃圾統(tǒng)一分類,將留觀人員生活垃圾密閉消毒密封,口罩、防護服等垃圾密封裝袋,每日專車送至醫(yī)療集團醫(yī)療垃圾暫存處。每日負責(zé)人、組長和醫(yī)務(wù)人員召開例會,傳達上級各項指示,反映工作中存在問題和建議,通報各項工作情況。值班室堅持全時值班制度,第一時間接聽留觀區(qū)人員電話,掌握第一手情況,及時解決問題。隔離點保障留觀房間有電視和wifi,由后勤合理安排搭配三餐,每日定點送餐。留觀人員可24小時撥打值班電話,反映其生活和思想問題。醫(yī)護人員詢問每位留觀人員既在史有無發(fā)熱、咳嗽、腹疼等癥狀,及時建立健康檔案,確保每一名隔離留觀人員信息及時登記、核驗每天對隔離人員早晚各進行一次體溫測量及及健康狀況詢問并記錄。并對所有留觀人員進行健康知識宣傳,促留觀人員每日開窗通風(fēng),正確佩戴口罩?,F(xiàn)有留觀人員體溫均在正常范圍,如出現(xiàn)身體不適者會及時請示專家組,給予對癥治療均緩解。隔離酒店工作總結(jié)篇八面對新一輪疫情來襲,為保障群眾的生命安全和身體健康,城關(guān)區(qū)委區(qū)堅持“至上、生命至上”高站位謀劃、高效能指揮、高質(zhì)量推動。集中隔離點管控專責(zé)組聞令而動,第一時間進入作戰(zhàn)狀態(tài),各司其職、各負其責(zé)、精細管控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。專班集結(jié)、崗前培訓(xùn),迅速投入工作。50支專班隊伍忠于職守、默默付出,舍小家為大家,在病毒和群眾之間筑起了阻斷疫情傳播的堅固堡壘。實現(xiàn)隔離管控“雙閉環(huán)”針對病毒隱匿性強、傳播速度快的特點,隔離點首先建立管控內(nèi)環(huán),全體人員迅速進入“戰(zhàn)斗”狀態(tài),取長補短,開展信息摸底、環(huán)境消殺、核酸檢測、醫(yī)廢處置、安全巡視等,因地制宜制定工作方案、應(yīng)急預(yù)案,安全、消殺、物資管理、醫(yī)廢收集轉(zhuǎn)運、值班值守等制度并嚴格執(zhí)行。特別是有駐點經(jīng)驗的干部再上“疫”線,在內(nèi)點位“以老兵帶新兵”的方式,加強對新加入人員的培訓(xùn),使大家盡快熟悉的工作環(huán)境。同時,外點位抽調(diào)具有疫病防控經(jīng)驗的骨干,迅速建立了管控外環(huán),制定外圍執(zhí)勤、消殺消毒和信息安全管理等制度,并聯(lián)動轄區(qū)公安民警、退役軍人、物業(yè)保安等多方力量,切實落實集中隔離點值班值守工作。通過內(nèi)防外守,快速反應(yīng)、四方聯(lián)絡(luò),實現(xiàn)了隔離管控“雙閉環(huán)”。構(gòu)筑智慧管控“雙保險”為進一步加強內(nèi)部管理,隔離點安裝了“云苑管家”門磁系統(tǒng)和移動“和家親”監(jiān)控系統(tǒng)。智能門磁是一套探測門有沒有發(fā)生移位的設(shè)備,在防疫集中隔離點進行健康監(jiān)測的人員打開裝有智能門磁的房門,門磁就會感應(yīng)到并生成報警信息,發(fā)送到疫情防控管理人員的手機中,提醒管理人員注意或跟蹤隔離人員的開門行為。移動“和家親”監(jiān)控系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)分區(qū)域管控,先進的人形識別技術(shù)一旦檢測到人員出入,網(wǎng)格管理人員的手機app就會彈提醒,便于管理同時也是提取證據(jù)。同時聲音和畫面的異常信息也會第一時間傳到到手機,形成24小時預(yù)警,避免漏報。通過“云苑管家”和“和家親”兩大系統(tǒng)助力,不但能進行語音通話,而且實現(xiàn)了人形、聲音和畫面變化的異常監(jiān)測,給管控上了“雙保險”,真正做到無盲區(qū)全覆蓋,360度全方位守護,大量節(jié)省人力,阻斷每一個讓病毒外傳可能性。組建點位溫馨“大家庭”為更好彰顯人文關(guān)懷,x酒店隔離點專班結(jié)合現(xiàn)有資源,通過對接甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué),將隔離點的4名教師組成輔導(dǎo)組,建立了以“輔導(dǎo)組”為中心,醫(yī)護保障組、水電保障組、行政保障組、外圍保障組相互配合的運行模式。立即安排2名工作人員對其進行心理疏導(dǎo),并提供了八寶粥、自嗨鍋、酸辣粉等,幫她調(diào)劑生活,緩解壓力。針對出現(xiàn)身體狀況的同學(xué),專班每天安排專人對她們進行健康檢查,早中晚三次情緒疏導(dǎo),形成工作臺賬,有事隨叫隨到。通過輔導(dǎo)組牽線搭橋,各保障組各司其職,構(gòu)建了一個“困難有人管、需求有人應(yīng)、說話有人聊”的溫馨“大家庭”。各組踐行“細心、暖心、愛心”服務(wù)理念,第一時間疏導(dǎo)學(xué)生情緒、解決生活所需?!澳銈兇┲窈竦姆雷o服,每天準時為我們送來熱乎乎的飯菜和生活用品。我們特別想看到你們真實的樣子,卻只能隱約看到你們的眼睛,但我們知道你們一定是最可愛的人。我們彼此未曾相識,但這一刻我們的心卻是在一起的…”全體教師、學(xué)生在信中這樣寫到。逆行的背影忙碌而充實,奔波的腳步匆忙而堅定,雖然隔離點的工作很累很苦,但逆行者們始終一往無前,用實際行動詮釋著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
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