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食堂工作個(gè)人工作總結(jié)(六篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-13 19:34本頁(yè)面
  

【正文】 “放心食堂”的創(chuàng)建工作。提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建“放心食堂”的活動(dòng)是全面提升我校后勤保障、管理和服務(wù)水平的有效舉措,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把創(chuàng)建工作列入重要議事日程。以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人,分管副校長(zhǎng)親自抓的辦法,加大對(duì)總務(wù)人員督辦、檢查、指導(dǎo)的力度,以確保創(chuàng)建的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。認(rèn)真規(guī)劃,精心組織。我校根據(jù)實(shí)際情況對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好了規(guī)劃,制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建方案。達(dá)到了“放心食堂”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校。完善設(shè)施,強(qiáng)化管理。學(xué)校根據(jù)創(chuàng)建方案加大投入,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)努力完善了學(xué)校后勤服務(wù)的硬件設(shè)施建設(shè),建立和健全了學(xué)校后勤工作的各項(xiàng)制度、檔案、臺(tái)帳,做到了科學(xué)管理精細(xì)服務(wù)。食堂管理在學(xué)校中的作用至關(guān)重要。我校按照要求設(shè)置了操作臺(tái)、粗加工間、操作間、有保管室等。為了讓學(xué)生在學(xué)校能夠吃得飽、吃得好,我校始終堅(jiān)持“健康第一”的食堂管理理念,緊緊圍繞學(xué)生健康成長(zhǎng),嚴(yán)格把好了“五道關(guān)”。一是嚴(yán)把人員上崗關(guān)。堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗,不培訓(xùn)、不上崗”的原則,通過(guò)提高食堂員工的素質(zhì)達(dá)到提高食堂管理水平的目的。實(shí)行長(zhǎng)期學(xué)習(xí)制度,不定期組織食堂工人了解有關(guān)政策法規(guī),學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)衛(wèi)生工作條例》、《寄宿制學(xué)校管理規(guī)范》。學(xué)校還制定了《食堂衛(wèi)生安全管理制度》、《食堂工人崗位職責(zé)》、《食堂工人安全工作目標(biāo)責(zé)任制》、《食堂工人年度工作目標(biāo)考核辦法》、《突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法》等制度。二是嚴(yán)把食品購(gòu)入關(guān)。為了保證食品新鮮,學(xué)校自建小型蔬菜基地,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)基地管理,保證學(xué)生在校能夠吃上新鮮蔬菜。食堂物資購(gòu)進(jìn)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),每天做好登記,時(shí)刻掌握庫(kù)存量,做到不積壓、不浪費(fèi)。學(xué)校不定時(shí)抽查,嚴(yán)禁三無(wú)、過(guò)期、變質(zhì)食品流入食堂。學(xué)校設(shè)有食品原料存放間、食品加工操作間、食品出售場(chǎng)所及用餐場(chǎng)所,配有專(zhuān)用冷藏、洗滌消毒的設(shè)施設(shè)備。食品分類(lèi)、分架、隔墻、離地存放,定期檢查、及時(shí)處理變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期的食品。三是嚴(yán)把加工制作關(guān)。堅(jiān)持按程序、按要求加工食品,實(shí)行科學(xué)合理配餐。對(duì)加工工具和食物實(shí)行嚴(yán)格出渣、洗滌、消毒、清洗四個(gè)步驟。要求操作人員在接觸加工好的食品之前必須洗手消毒并帶一次性手套;工作中必須穿戴整潔的工作衣、帽,并把頭發(fā)置于帽內(nèi);不留長(zhǎng)指甲、不涂指甲油、不戴戒指加工食品;不在食品加工和銷(xiāo)售場(chǎng)所內(nèi)笑談、吸煙、吐痰。為了確保食堂飯菜的質(zhì)量和數(shù)量,學(xué)校校長(zhǎng)、老師輪流到食堂就餐。防疾病流行傳染,堅(jiān)持每餐餐具專(zhuān)人操作,采用高溫消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。四是嚴(yán)把經(jīng)營(yíng)理念關(guān)。堅(jiān)持“服好務(wù),盈薄利”的經(jīng)營(yíng)理念。學(xué)校要求食堂每周要有一日三餐主副食譜,采購(gòu)員按食譜的需要采購(gòu)糧油、蔬菜,零星物資實(shí)行限量采購(gòu),每餐一種主食,兩種配菜,葷素搭配必須合理。五是嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。為了加大對(duì)食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機(jī)構(gòu),組建了以總務(wù)主任任辦公室主任、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)全部參與的食堂管理辦公室,負(fù)責(zé)食堂日常管理工作,檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。設(shè)立了師生意見(jiàn)薄,不定期在師生中進(jìn)行對(duì)食堂工作測(cè)評(píng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不定期請(qǐng)防疫部門(mén)對(duì)食堂進(jìn)行檢查指導(dǎo)。形成了管理部門(mén)、教師、學(xué)生,對(duì)學(xué)校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了積極作用。食堂工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的,幾乎每天都有新的情況發(fā)生,比如:怎樣提高發(fā)飯速度?如何對(duì)不同員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)和教育?如何爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社會(huì)的理解與支持?生活物資的采購(gòu)、入出庫(kù)管理等,這一個(gè)又一個(gè)生成性問(wèn)題,我們都密切關(guān)注,冷靜思考,群策群力,用校本研修的精神及時(shí)妥善地作出了解決。當(dāng)然也還有一些問(wèn)題值得我們進(jìn)一步思考,比如:怎樣調(diào)和市場(chǎng)價(jià)格的不穩(wěn)定與食堂售出價(jià)格穩(wěn)定的矛盾?如何因地制宜地搞好科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)搭配?如何進(jìn)一步開(kāi)展烹飪技術(shù)的培訓(xùn)與提高工作?這一系列問(wèn)題都是向我們管理者提出的挑戰(zhàn),這也是我們今后努力的方向,對(duì)這些將集中人力、財(cái)力進(jìn)行整改。我們有信心也有決心把食堂管理做細(xì)做實(shí),讓我校食堂能夠長(zhǎng)期保持讓師生滿(mǎn)意,讓家長(zhǎng)放心,受社會(huì)好評(píng)。在今后的食堂工作中,我們將積極響應(yīng)各級(jí)號(hào)召,虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn),不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,潛心探索管理辦法,讓我校食堂沿著良性發(fā)展的道路,又快又好地發(fā)展。讓我校食堂成為又一個(gè)展示楊林教育新形象的窗口!
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