采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé)(14篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 19:21本頁(yè)面
【正文】 工程、材料的招標(biāo)采購(gòu)流程以及合約管理。組織采購(gòu)部的標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成標(biāo)準(zhǔn)合同條款及附件。組織實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)、集中采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)提效。參與采購(gòu)平臺(tái)制度、流程建設(shè)，后臺(tái)業(yè)務(wù)模塊工作。采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十三 市場(chǎng)調(diào)研。研究餐飲食材市場(chǎng)行情、發(fā)展方向、新品發(fā)展趨勢(shì)，定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供市場(chǎng)和數(shù)據(jù)支持。 產(chǎn)品規(guī)劃。負(fù)責(zé)制定公司年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃，針對(duì)公司審批的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃形成落地可執(zhí)行的產(chǎn)品執(zhí)行案。 新品開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)和引進(jìn)適銷產(chǎn)品，對(duì)接供應(yīng)商，洽談合作、簽訂合同。負(fù)責(zé)新品上市前的產(chǎn)品拍攝、宣傳資料、市場(chǎng)推廣方案。 老品精進(jìn)。跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及市場(chǎng)反饋，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，保障產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。 產(chǎn)品包裝。策劃產(chǎn)品包裝，跟進(jìn)產(chǎn)品包材的制版印刷、物流和庫(kù)存補(bǔ)充等工作。 把控商品價(jià)格。落實(shí)商品詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、審核價(jià)格的合理性，有效控制商品價(jià)格的合理性。 打造明星產(chǎn)品。打造大單品、明星商品拉動(dòng)公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，提升產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)及市場(chǎng)占有率。加強(qiáng)供應(yīng)商管理。組織實(shí)施供應(yīng)商的評(píng)審和引進(jìn)。針對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商維持穩(wěn)定合作關(guān)系。合理規(guī)劃明星產(chǎn)品一品多商，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。建立與供應(yīng)商的雙贏關(guān)系，激勵(lì)和控制供應(yīng)商。 風(fēng)險(xiǎn)把控。對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈流程的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行把控。完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十四參與供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議、報(bào)價(jià)、供貨合同的討論評(píng)定，編制采購(gòu)付款計(jì)劃。對(duì)供應(yīng)商交貨期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)、管理。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，利用評(píng)分制或預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量供應(yīng)商的績(jī)效。解決庫(kù)存矛盾，處理廢棄或過(guò)剩的設(shè)備與物料。同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系。運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系。策略聯(lián)盟。供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)商培訓(xùn)等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。聘用。管理。評(píng)估。提升部門員工，解決員工工作問(wèn)題，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
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