采購部經(jīng)理的崗位職責(zé)(14篇)-資料下載頁
2025-08-13 19:21本頁面
【正文】 工程、材料的招標(biāo)采購流程以及合約管理。組織采購部的標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成標(biāo)準(zhǔn)合同條款及附件。組織實施戰(zhàn)略采購、集中采購，實現(xiàn)采購提效。參與采購平臺制度、流程建設(shè)，后臺業(yè)務(wù)模塊工作。采購部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十三 市場調(diào)研。研究餐飲食材市場行情、發(fā)展方向、新品發(fā)展趨勢，定期進行市場調(diào)研，為產(chǎn)品開發(fā)提供市場和數(shù)據(jù)支持。 產(chǎn)品規(guī)劃。負責(zé)制定公司年度產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃，針對公司審批的年度產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃形成落地可執(zhí)行的產(chǎn)品執(zhí)行案。 新品開發(fā)。開發(fā)和引進適銷產(chǎn)品，對接供應(yīng)商，洽談合作、簽訂合同。負責(zé)新品上市前的產(chǎn)品拍攝、宣傳資料、市場推廣方案。 老品精進。跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績表現(xiàn)及市場反饋，及時進行產(chǎn)品優(yōu)化升級，保障產(chǎn)品的競爭力。 產(chǎn)品包裝。策劃產(chǎn)品包裝，跟進產(chǎn)品包材的制版印刷、物流和庫存補充等工作。 把控商品價格。落實商品詢價、比價、議價、審核價格的合理性，有效控制商品價格的合理性。 打造明星產(chǎn)品。打造大單品、明星商品拉動公司業(yè)績的增長，提升產(chǎn)品銷售業(yè)績及市場占有率。加強供應(yīng)商管理。組織實施供應(yīng)商的評審和引進。針對現(xiàn)有供應(yīng)商維持穩(wěn)定合作關(guān)系。合理規(guī)劃明星產(chǎn)品一品多商，降低采購風(fēng)險。建立與供應(yīng)商的雙贏關(guān)系，激勵和控制供應(yīng)商。 風(fēng)險把控。對產(chǎn)品供應(yīng)鏈流程的關(guān)鍵風(fēng)險點進行把控。完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。采購部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十四參與供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議、報價、供貨合同的討論評定，編制采購付款計劃。對供應(yīng)商交貨期、質(zhì)量進行監(jiān)督、考核、評價、管理。負責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察，利用評分制或預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)來衡量供應(yīng)商的績效。解決庫存矛盾，處理廢棄或過剩的設(shè)備與物料。同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系。運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系。策略聯(lián)盟。供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)商培訓(xùn)等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。聘用。管理。評估。提升部門員工，解決員工工作問題，加強團隊建設(shè)。
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