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20xx年車間副班長競選演講稿三分鐘(通用14篇)-資料下載頁

2025-08-13 18:53本頁面
  

【正文】 全面提升公司的品質(zhì),遵守公司的制度,創(chuàng)造公司的利益,維護公司的形象,增添公司的榮譽,盡到我應有的力量和職責。讓我們大家為開創(chuàng)泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。我的演講完畢,謝謝大家。敬禮車間副班長競選演講稿三分鐘篇十二各位學長、同學:大家晚上好,很榮幸能站在這里參加這次競選。首先我做下自我介紹:我是來自6班的xxx。平時的我喜歡聽聽音樂,喜歡和同學們一起玩游戲,喜歡自信的迎接每一次挑戰(zhàn)。因為管理班級的衛(wèi)生是我的職責,所以這次我競選的`是環(huán)保部部長。競選學生會對我來說可是說是一次不小的挑戰(zhàn),大家精彩的演講也給了我不少的壓力。然而面對今天的挑戰(zhàn),這些壓力,我只能盡力去爭取,無論成功或失敗,我要做到的是無愧于己,無愧于心。車間副班長競選演講稿三分鐘篇十三尊敬的領導、評委、同志們:大家好!今天,我很快樂能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會的領導、評委、同志們表示衷心的感!感組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的時機!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的時機勇敢地走上臺來,承受大家的考驗。我叫xxx,現(xiàn)年28歲,1996年畢業(yè)于獨山子技校,當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務是維護我電廠鍋爐的平安正常運行,為汽機提供合格的過熱蒸汽,給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法,遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結(jié)群眾,不弄虛作假,確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。我所競聘的職位是:鍋爐車間運行班長一職。假設我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位,我一定不負眾望,在領導和同志們的支持下,努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì),為石油事業(yè)的開展做出積極奉獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸汽是產(chǎn)生電力及化學反映的動力之源,蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要,嚴把蒸汽品質(zhì)關(guān),保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準確、可靠,讓整個公司生產(chǎn)正常運行。因此,堅持質(zhì)量第一的方針。當任務數(shù)量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,堅持質(zhì)量第一。配合車間壓紅線制度,保證設備平安運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標,但是設備的平安運行也是非常重要的,我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學習并總結(jié)經(jīng)歷,在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的根底上,保證鍋爐的經(jīng)濟性運行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等,因為只有效益才有收入。對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)歷。當突發(fā)事故時能夠快速的到達現(xiàn)場進展判斷分析,根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應及時進展處理,快速準確判斷,指導班組人員迅速處理。隨著大開展工程的不斷建立,技術(shù)人員的不斷調(diào)出,我車間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平,提高個人勞動力,在如今因該是首當其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我車間人員資源的不斷緊的局面,盡快使新分員工順利快速的成長,作為緩解人員問題是一可行方法,并應及時重視。在日常的生活中,及時了解他們的39。生活動向及學習進度,不斷摸索快速提高培訓質(zhì)量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個方面的觀點:3#--5#爐dcs的改造問題。因為現(xiàn)今我車間有大局部還是年長職工,對于計算機的控制不是太為了解,面臨當前自動化的不斷改良,適應新事物是他們的當務之急,所以現(xiàn)在應該利用1#2#爐的現(xiàn)有資源,進展換崗學習,跳高職工學習觀念做到自主反復學習,提高員工自身勞動能力。盡快讓20xx年新分員工走進操崗位。作為理論根底比擬強的新分員工,承受能力及學習速度都較為強勁。不但可以改良班組的文化氣息,還可以該我們操團體帶來新鮮血液,所以這個也應該放在重要的部位。我認為應該選取個別責任心較強,辦事能力強的作為重點安排有較強經(jīng)歷的主操監(jiān)護培養(yǎng)。對20xx年新分員工的培訓工作提早方案,選定培訓師父,手把手教會,并列入考核工程。做好6#爐人員培訓方案。首先對其主要對象進展理論知識培訓,在允許情況下到現(xiàn)場進展實際學習,配合車間的培訓方案,將培訓責任落實到個人,對學習好的抽出進展學習心得交流,對學習優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓班,配合班組培訓工作,起到一個帶頭作用,以提高員工學習積極性。每輪班對運行人員進展一次事故案例應急演練、及事故平安預案方面操作要點及操作方式等知識進展集中討論學習。參照運行規(guī)程,共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題,每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學習,根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進展理論及實際操作技能的考核。在我班部實行獎勵制度,對成績突出奉獻重大的人員實行獎勵,促進本班人員好學上進積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業(yè)的開展做出奉獻。,以稍加員工工作壓力,刺激學習觀念,以更好的進展工作。車間副班長競選演講稿三分鐘篇十四各位領導、各位工友大家好:。雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長,但一個人的專業(yè)技能不能與以工作的年限成正比,而取決于一個人的學習態(tài)度,觀察事物和承受知識的能力,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時還向工作經(jīng)歷豐富的領導和同事學習,并用業(yè)余時間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻,獲得了能擔當這一職位的能力。而積極配合部門領導開展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調(diào)和溝通,我想只能用實際工作來證明,我不想用太過于空洞的語言來宣揚,作為班長最重要的是執(zhí)行力,按照公司大的目標和方針,依據(jù)車間各項實施方案,準確無誤及時高效的吧細節(jié)工作做到位,保證好產(chǎn)品的39。質(zhì)量和工作任務的效率,解決好職責圍的事情。假設我中選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作中共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而對于大家在工作存在不恰當?shù)男袨楹筒贿m當?shù)淖龇?,也給予適當?shù)募m正,讓我們這個團隊能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務。銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作,積極配合個方面的力量,全面提升公司的品質(zhì),遵守公司的制度,創(chuàng)造公司的利益,維護公司的形象,增添公司的榮譽,盡到我應有的力量和職責。讓我們大家為開創(chuàng)泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。我的演講完畢,大家。
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